酒店投資與回報參考對照表

1,老闆利潤：15%-20%，低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗。

2，人員工資：17%-22%，高於22%需要減員增效，高於20%需要調整。

3，材料成本：20%-25%，高於25%會虧損。

4，禮品贈品等成本：5%-10%，包括轉介紹中老顧客回饋部分。5，年業績：

必須高於投資額的250%。即：投資100萬的店，年業績最少做到250萬。

否則屬於投資失誤。

6，回報年限：2-4年。2年內收回投資屬於經營成功，2-4年內收回投資屬於經營一般，4年以上才收回投資屬於經營失敗。

7，日常再投入比例：10%，用於更新。

8，擴店或重裝修間隔：大於2年，不到2年便擴店或重裝修，結局是店越開越大，債越欠越多。

9，**頻度：年2-3次，低於2次會喪失市場，高於3次會增加經營難度。

10，一次訂單率：60%-80%，不到60%需要調整，有店格包裝和門市培訓。高於80%？這輩子沒見過。

11，成熟店轉介紹率：80%，高於80%說明推廣不足，低於80%說明產品服務有缺陷。

在餐飲日益同質化的今天，細節已成了競爭的乙個重要籌碼，在某種意義上來說，細節鑄造的即是品牌。作為服務行業的餐飲業，如果不以顧客為本，不用心鑽研顧客的消費心理，不加強服務素質，要走得長遠將會很難。當然，除了我們以上列舉出來的11個小細節，還有許多我們未曾發現的、更有創意的細節，這需要餐飲經營者去發現、探索。

酒店投資與回報參考對照表

1,老闆利潤 15 20 低於20 說明管理不力，要調整。低於15 屬於投資失敗。2，人員工資 17 22 高於22 需要減員增效，高於20 需要調整。3，材料成本 20 25 高於25 會虧損。4，禮品贈品等成本 5 10 包括轉介紹中老顧客回饋部分。5，年業績 必須高於投資額的250 即 投資1...

電纜大小與電流對照表

二點五下乘以九，往上減一順號走 說的是2 5mm 及以下的各種截面鋁芯絕緣線，其載流量約為截面數的9倍。如2 5mm 導線，載流量為2 5 9 22 5 a 從4mm 及以上導線的載流量和截面數的倍數關係是順著線號往上排，倍數逐次減l，即4 8 6 7 10 6 16 5 25 4。三十五乘三點五，...

抗拉強度與硬度對照表

第2章金屬材料的硬度試驗 2.1 硬度試驗的簡介 2.1.1 硬度試驗的概述 金屬的硬度可以認為是金屬材料表面在接觸應力作用下抵抗塑性變形的一種能力。硬度測量能夠給出金屬材料軟硬的數量概念。由於在金屬表面以下不同深度的材料承受的應力和所發生的變形程度不同，因而硬度值可以綜合的反映壓痕附近區域性體積內...