交叉施工安全管理規定
1 範圍
1.1本規定明確了專案公司工程專案涉及的空間立體交叉、時間交叉、系統交叉作業的統籌規劃管理標準、管理內容、要求與方法。
1.2本規定適用於朗坤環保能源(茂名）****所屬工程建設專案。
2 目的
交叉施工歷來是安全防護的重點，為保證工程建設過程中的安全特編制此管理規定。
3 內容
3.1交叉作業分類
3.1.1空間立體交叉，如地下開挖與地面安裝，建築工程與安裝作業之間。
3.1.2時間、系統交叉，如執行與安裝，執行與檢修等。
3.2 交叉作業管理的基本要求
3.2.1施工單位在其施工組織設計中應明確與本單位相關交叉作業的範圍及措施。
3.2.2重大交叉作業實行報批制度。
3.2.3監理單位負責具體監督、檢查本專案的重大交叉作業。
3.2.4各施工單位盡量避免本單位施工範圍內部專業之間及其與其相關的交叉作業。
3.3空間交叉作業主要管理措施
3.3.1施工單位對空間交叉作業應採取措施，隔離等進行有效規劃與協調，避開建築工程與安裝作業等大型專業之間的交叉作業。
3.3.2錯時措施：如地下工程與地面作業採取先地下，再地面作業，以避開專業之間相互干擾，以及文明施工難處理等不利影響。
3.3.3隔離措施：如高處作業與地面等不同層作業，採用腳手架隔離，密目式魚絲網封閉，安全網層間隔離等措施。
3.4時間/系統交叉作業主要管理措施
3.4.1施工單位對時間/系統交叉作業應加強協調，明確各專業之間的介面關係與管理要求。
3.4.2實行嚴格的工作票制度，工作票制度執行主要應關注以下因素：
工作票簽發及工作票負責人申報：施工、除錯單位應把工作票簽發人、工作票負責人名單通報給執行單位或相關方並獲得認可。
3.4.3工作管理的基本要求
（1）危險因素識別：辦理工作票時，應對該交叉作業存在的危險因素進行充分識別，明確主要危險點。
（2）制訂安全措施：對主要危險點制訂切實有效的安全措施，從隔離，個體防護，現場氣體濃度檢測、驗電、警示標誌等方面採取適宜的措施。
（3）工作審批並交底：工作票應經審批，工作開始前應對所有參加人員進行交底，明確各項安全要求。
（4）現場監護：工作票監護人和施工單位安全監督部門應認真履行職責，嚴禁擅離職守，發現異常情況及時採取準確有效的措施，並按要求進行報告。
3.4.4交叉作業監督檢查
專案公司應加強交叉作業的協調與統籌管理，監理承包商對交叉作業進行監督檢查，並形成記錄。
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