（工程計量與計價實務）
第一章工程專案投資與融資
投資通常是指購置和建造固定資產、購買和儲備流動資產的經濟活動。
用於購置和建造固定資產的投資稱為固定資產投資。如：建築物、構築物、機器裝置、運輸工具等。
用於流動資產的投資稱為流動資產投資。如：原材料、半成品、庫存現金、銀行存款等。
根據投資決策的集權程度不同，可以把投資劃分為高度集權、分散和綜合型投資體制模式。
投資調控，主要通過財政、稅收、貸款利率和籌資手段來引導和調節投資方向。
工程建設程式：1.專案建議書階段；2.可行性研究階段；3.建設專案決策階段；4.設計工作階段；5.建設準備階段；6建設實施階段；7竣工驗收和後評估階段。
工程建設管理體制主要內容：專案法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制。
專案法人的設立在專案建議書批准以後。
工程監理是指監理的執行者，依據行業法規和技術標準，綜合運用法律、經濟、行政和技術手段、，對工程建設參與者的行為進行必要的管理和約束，以保障工程建設的質量、工期、投資的順利實施，並取得較好的投資效益。
建設專案資金籌措的基本要求：1.合理確定資金需要量；2.認真選擇資金**；3.適時取得資金；適當負債經營。
適當負債經營的優點：借款利息可在所得稅前列入成本費用，對專案淨利潤影響較小，提高了自有資金的使用效果。
資本金的籌措：國家預算內投資、自籌投資、發行**、吸收外資。
吸收外資分為合資經營與合作經營。其中合資經營是指按照出資比例實施控制權，分離利益和承擔風險。
負債籌資方式：銀行貸款、發行債券、裝置租賃、借用國外資金。
銀行貸款的發放應當遵循效益型、安全性和流動性的原則。
裝置租賃的方式可分為融資租賃、經營租賃和服務出租。
資金成本是指企業為籌集和使用資金面付出的代價。
第二章工程經濟
貨幣是固定地充當一般等價物的特殊商品貨幣的儲藏只能保值不能增值。
當貨幣轉化為資金後，就開始資金迴圈和周轉。
在生產階段，經過生產建設後，勞動力被消耗了，原材料被加工了，機械裝置磨損了，進而獲得了一定量得新產品，由於新產品在價值量上也發生了變化，原來支付的貨幣在數量上得到了增值，給投資者帶來了利潤，這就是資金的時間價值。其實質是勞動者創造的剩餘價值。
沒有勞動創造價值，就沒有資金的時間價值，資金的時間價值是作為資金的貨幣在使用過程中應計取的報酬，這一報酬以利息或利潤的形式表現出來。
利息和利潤總稱利率。
利息計算分為單利計算和複利計算兩種。
單利計算的特點：不計算利息所產生的利息。
複利法是國外工程建設投資中廣泛應用的方法。
為了簡單明瞭地反映投資經營活動的投資成本、收益情況及資金發生流動的時間，可用現金流量圖。
發生在該時點的資金價值，以及未來某時點的資金按一定利率折算到該點的價值，稱為資金的「現值」。
發生在該時點的資金價值，以及發生在該點以前某時點的資金按一定利率折算到該點的價值，稱為資金的「終值」。
年金指一定時期內，每期有相等金額的收付款項。
在一年內，不考慮多次計息產生的利息，此時資金的年利率稱為名義利率。
實際利率以計息週期來計算年利率，也就是考慮了利息的時間價值。
現金流入量包括產品銷售（營業）收入、**固定資產餘值、**流動資金。
現金流出量包括投資、付現成本和稅金。其中，折舊、攤銷等費用不屬於現金流出專案。
專案計算期包括建設期、投產期和生產期。
建設期是指乙個專案從設計開始到施工結束所經歷的時間。包括設計期、施工期、試執行期。
投產後達到設計能力的年時間稱為投產期。
靜態評價指標主要包括投資**期和投資收益率。由於靜態評價指針對方案進行評價時沒有考慮資金的時間價值，因而主要適用於對方案的粗略評價、機會鑑別、初步可行性研究。
投資收益率是指其每年的淨收益與專案全部投資的比率。他是考察專案單位投資贏利能力的指數。
通常情況下，當計算出的投資利潤率高於標準收益率時，則認為該專案是可行的。在若干個專案方案中擇優時，其他條件相同的情況下，應選擇投資利潤率高的方案，可獲得較好的經濟效益。
動態評價指標考慮了資金的時間價值。
動態評價指標一般有：淨現值法、內部收益率、動態投資**期等。
fnpv：投資方案的淨現值。fnpv＞0說明方案可行。fnpv=0，說明方案可考慮接受。fnpv＜0，說明方案不可行。
內部收益率是指專案在整個計算期內各年淨現金流量的現值之和等於零時的折現率。也就是fnpv=0時的折現率。
內部收益率指標評價投資方案的判斷標準：firr＞ic則fnpv＞0，方案可以接受。firr=0則fnpv=0，方案可以考慮。firr＜ic則fnpv＜0，方案不可行。
不確定分析包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析三種方法。
敏感性分析就是為了提高決策的正確性和可靠性，預防決策中相關因素的變動可能帶來的損失，或測算相關因素變動對專案投資評價指標的影響程度。
概率分析又稱風險分析，是利用概率來研究和**不確定因素對專案經濟評價影響的一種定量分析方法。
價值工程是一種科學的技術經濟分析方法，是研究用最少的成本支出實現必要的功能。
價值工程中的「價值」是功能與成本的綜合反映。
提**值的途徑主要有以下幾種：提高功能，降低成本；提高功能，成本不變；成本略有提高，而功能大幅度提高；功能不變，降低成本；功能略有下降，而成本大幅度降低。
價值工程是分析產品功能和成本之間的關係，力求以最低的產品壽命週期成本實現產品必要功能的有組織活動。
產品壽命週期成本也叫總成本。
價值工程的目的是研究以最低壽命週期成本實現產品必要功能，從而獲取最佳的經濟效益。上述概念包含以下幾個方面含義：著眼於壽命期成本；價值工程的核心是功能分析；價值工程是一種有組織的管理活動；價值工程的目標表現為產品價值的提高。
第三章建設專案管理
專案的共同特徵：單件性、一次性、具有一定的約束條件、具有生命週期。
專案管理的五大職能：計畫、組織、指揮、協調、控制過程。
建設專案是指乙個總體設計進行的乙個若干個單項工程的總體。
建設專案劃分：建設專案→單項工程→單位工程→分部工程→分項工程
單位工程是指具有獨立的設計檔案、能進行獨立施工，但建成後不能獨立發揮生產能力或使用效益的工程。如：乙個車間的土建工程、電氣照明工程、給排水工程、建築裝飾工程。
建設專案具有專案的一般特徵外還具有以下特徵：投資規模大、建設週期長；工程形態固定，施工隊伍及機械流動；行政上實行統一管理，在經濟上實行統一核算。
基本建設專案是指投資建設用於擴大生產能力，或增加工程效益的新建、擴建、遷建、及恢復的工程專案。
建設專案管理是指在建設專案的生命週期內，用系統工程的理論、觀點和方法對建設專案進行計畫、組織、指揮、協調和控制的過程。
建設程式的階段和內容：專案建議書階段；可行性勘察報告階段；建設地點選擇；設計階段；建設準備階段；編制年度基本建設投資計畫；建設實施階段；生產準備階段；竣工驗收階段。
直線式組織優點：專案經理直接進行單位垂直領導，人員相對穩定，接受任務快，資訊傳遞迅速，人事關係容易協調；缺點是：專業分工差，橫向聯絡困難。該組織適用於中小型專案。
矩陣式專案組織特點：矩陣中每個成員都接受縱向及橫向專案經理和職能部門的雙重領導。適用於大型複雜的專案，或多個同時進行的子專案。
第四章建設工程施工合同管理
合同是平等主體的自然人，法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關係的協議。
建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。
建設工程施工合同的平等主體是人格化的發包單位和承包單位，即發包人和承包人。這裡所說的承包人包括：施工總承包人、施工承包人、分包人和勞務分包人。
建設工程施工合同的客體是建設工程。
建設工程施工合同的主要權利義務是；建設工程發包人有取得建成的建設工程的權利，有支付工程價款的義務；建設工程承包人有交付建設工程的義務，有取得工程價款的權利。
施工合同的特點：「特」、「長」、「多」、「廣」。「特」是合同「標的物」特殊；「長」是合同履行周期長；「多」是合同價款內容多：「廣」是合同涉及面廣。
簽訂建設工程施工合同的發包人和承包人是合同的平等主體應具備相應資格。
發包人的主體資格如下：是法人或依法成立的其他組織；具備與發包的工程專案相適應的技術、經濟管理人員，不具備時應當委託監理、招標**、諮詢等單位**；建設資金應當落實。
承包人主體資格如下：有符合國家規定的註冊資本；有與其從事的建築活動相適應的具有法定執業資格的專業技術人員；有從事相關建築活動相應的技術裝備；符合法律、行政法規規定的其他條件。
當事人訂立合同，有書面形式、口頭形式、和其他形式。
合同的內容由當事人約定，一般包括以下條款：當事人的名稱或者姓名和住所；標底；數量；質量；價款或者報酬；履行期限、地點和方式；違約責任；解決爭議的方法。
在簽訂合同時，必須按照施工合同當事人也就是工程發包人、總承包人、承包人、分包人或勞務分包人的法定名稱明確寫在合同文字內，不得用簡稱。簽訂合同一定要雙方單位法人註冊法定名稱。
當事人訂立合同，採用要約、承諾方式。
在法律程式上，把訂立合同的全過程劃分為要約與承諾兩個階段，要約與承諾屬於法律行為，當事人雙方一方做出相應的意思表示，就要受到法律的約束，否則必須要承擔法律責任。
依法成立的合同，自成立時生效。
有下列情形之一的，合同無效：一方以欺詐、脅迫手段訂立合同，損害國家利益；惡意串通，損害國家、集體或者第三者利益；以合法形式掩蓋非法目的；損害社會公共利益；違反法律、行政法規的強制性規定。
合同當事人訂立的合同欠缺生效條件時，一方當事人可以依照自己的意思，請求人民法院或仲裁機構做出裁定。
合同履行原則：全面、適當履行的原則；遵循誠實守信的原則；公平合理、促進合同履行的原則；當事人一方不得擅自變更合同的原則。
合同糾紛的解決方法：和解、調解、仲裁、訴訟。
仲裁活動的兩項基本制度：或裁或審制度、一裁終審制度。
訴訟是解決合同糾紛的一種方法，選擇訴訟方法解決合同糾紛來自以下四個方面：合同糾紛當事人不願意和解或調解的可以直接向人民法院起訴；合同糾紛當事人經過和解或調解不成的，可以向人民法院起訴；當事人沒有訂立仲裁協議或仲裁協議無效的，可以向人民法院起訴；仲裁裁決被人民法院依法裁定撤銷或者不予執行的，可以向人民法院起訴。
訴訟制度：迴避制度；合議制度；公開審理制度；兩審終審制度。
施工總承包管理包括：總承包資格的取得、總承包企業的承包行為、總承包企業的分包行為、總承包企業的責任制和對總承包企業的監督管理。
合同示範文字特點：具有規範性、可靠性、完備性、適用性。
工程造價基礎知識
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