第一章建築工程造價管理相關法規與制度
1、《建築法》 實施的時間2023年3月1日
2、建築許可包括建築工程施工許可和從業資格兩方面許可
3、建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民**建設行政主管部門申請領取施工許可證。工程造價在30萬元以上或是面積在300m2 以下可以不領取施工許可證
4、建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工。因故不能按期開工的，應當向發證機關申請延期； 延期以兩次為限，每次不超過3個月
5、在建的建築工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起1個月內，向發證機關報告，並按照規定做好建設工程的維護管理工作
6、因故不能按期開工超過6個月的，應當重新辦理開工報告的批准手續
7、建設工期不足一年的，到位資金原則上不得少於合同價的50%，建設工期超過一年的到位資金原則上不得少於合同價的30%
8、建築工程承包中的聯合承包。大型建築工程或結構複雜的建築工程， 可以由兩個以上的承包單位聯合共同承包。應當按照資質等級低的單位的業務許可範圍承攬工程
9、建築工程承包中的工程分包。 建築工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成
10、建築工程發包與承包中的公開招標包括：1）全部使用國有資金投資的2）國有資金投資佔控股或主導地位的3）使用國際組織或者外國貸款投資的4）**融資的
11、工程監理單位與承包單位串通為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任
12、工程監理單位應當根據建設單位的委託，客觀、公正地執行監理任務。工程及人員發現工程設計不符合建設工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正； 認為工程施工不符合工程實際要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建設施工企業（施工單位）改正
13、建築工程安全生產管理必須堅持安全第
一、預防為主的方針， 建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度
14、施工現場安全由建築施工企業負責。《建築法》規定建築施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費
15、《建築工程安全生產管理條例》中規定建設單位應當按照法律法規和共建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故發生
16、《建築工程安全生產管理條例》中規定勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，採取措施，保證各類管線、設施和周邊建築物、構築物的安全
17、《建築工程安全生產管理條例》中規定勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程， 採取措施，保證各類管線、設施和周邊建築物、構築物的安全
18、在正常使用下建設工程的最低保修期限為：
1）基礎設施工程、房屋建設的地基、基礎工程和主圖結構工程為設檔案規定的該工程的合理使用年限
2）房屋防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外牆面的防滲漏為5年
3）供熱與共冷系統為二個採暖期、供冷期
4）電氣管線、給排水管道裝置安裝和裝修工程為二年。除此之外的保修期甲、乙雙方約定
19、稅率是指應納稅額與計稅基數之間的比例關係，是稅法結構中的核心部分。我國現行的稅率有三種，即：比例稅率、累進稅率和定額稅率
20、程造價諮詢企業資質等級分為甲級、乙級。即：甲級企業註冊資金不少於￥100萬元； 乙級企業註冊資金不少於￥50萬元
21、程造價諮詢企業設立分支機構的，應當自領取分支機構營業執照之日起30日內，持下列材料到分支機構工商註冊所在地省、自治區、直轄市人民**建設主管部門備案
10、當事人訂立合同，應當採取要約、承諾方式。要約：是希望和他人訂立合同的意思表示。
要約邀請：是希望他人向自己發出要約的意思表示。不含有合同得以成立的主要內容和對方同意後受其約束的表示無法律責任
11、調解是指合同當事人於爭議發生後，在第三者的主持下。根據事實、法律和合同，經過第三者的說服與勸解，使發生爭議的合同當事人雙方互諒、互讓，自願達成協議，從而公平、合理地解決爭議的一種方式
第二章建設工程專案管理
第一節建設工程專案管理概述
1、工程專案建設程式是指工程專案從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作中必須遵循的先後工作次序
2、可行性研究：是對工程專案在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學地分析和論證
3、專案新開工時間：是指工程專案設計檔案中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。如二期工程應根據設計檔案規定的永久性工程開工的日期計算
4、按國家現行規定，已具備竣工條件的工程，3個月內不辦理驗收投產和移交固定資產手
續的，取消企業和主管部門（或地方）的基建試車收入分成，由銀行監督全部上交財政。如3個月內辦理竣工驗收確有困難的，經驗收主管部門批准，可適當推遲竣工驗收時間
5、專案管理：是指在一定的約束條件下，為達到專案目標（在規定的時間和預算費用內，達到所要求的質量）而對專案所實施的計畫、組織、指揮、協調和控制的過程
6、專案管理的特點：具有針對性、系統性、程式性和科學性
7、專案管理知識體系包括9個知識領域，即：範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、採購管理、風險管理和綜合管理
8、專案範圍管理具體內容：專案核准、範圍規劃、範圍定義、範圍核實和範圍變更控制
9、專案時間管理具體內容：活動定義、活動排序、活動時間估算、進度計畫和進度控制
10、專案質量管理具體內容包括：質量計畫、質量保證和質量控制
11、專案人力資源管理具體內容：組織規劃、人員招聘和團隊建設
12、專案採購管理具體內容：採購規劃、詢價與招標、供方選擇、合同管理和合同收尾
13、專案風險管理具體內容：風險識別、風險評估、風險對策和風險控制
14、專案綜合管理具體內容：專案計畫制定、專案計畫實施和綜合變更控制
15、建設工程專案管理：是指專案組織運用系統工程的理論和方法對建設工程專案壽命期內的所有工作（包括專案建議書、可行性研究、評估論證、設計、採購、施工、驗收、後評價等）進行計畫、組織、指揮、協調和控制的過程。
16、建設工程專案管理核心任務：控制專案目標、（造價、質量、進度）， 最終實現專案的功能，以滿足使用者的需求
17、建設工程專案的造價、質量和進度三大目標之間既存在著矛盾和對立的一面，又存在著統一的方面
18、建設工程專案管理呈現出整合化、國際化、資訊化趨勢
19、為了確保專案的執行質量，必須以全面質量管理的觀點控制專案策劃、決策、設計和施工全過程的質量
20、專案管理的核心內容：造價、成本、質量、安全、進度、工期控制
21、建設工程專案管理的型別：業主方專案管理、工程總承包方專案管理、設計方專案管理、施工方專案管理、供貨方專案管理
22、工程總承包方專案管理：在專案設計、施工綜合承包或設計、採購和施工綜合承包（即epc承包）的情況下，業主在專案決策之後，通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程專案的實施過程，直至最終交付使用功能和質量標準符合合同檔案規定的工程專案
23、設計方專案管理不僅僅侷限於專案勘察設計階段，而且要延伸到專案的施工階段和竣工驗收階段
24、施工方專案管理的目標體系：專案施工質量（quality）、成本（cost）、工期（delivery）、安全和現場標準化（safety）、和環境保護（environment），簡qcdse目標體系
25、建設工程專案管理的任務：合同管理、組織協調、目標控制、風險管理、資訊管理、環境保護
26、合同管理：主要是指對各類合同的鼎力過程和履行過程的管理。包括合同文字的選擇，合同條件的協商、談判，合同書的簽署，合同履行的檢查，變更和違約、糾紛的處理，總結評價等
27、組織協調主要包括：①外部環境協調；②專案參與單位之間的協調； ③專案參與單位內部各部門、各層次幾個人之間的協調
28、目標控制的主要任務：採用規劃、組織、協調的手段，採取組織、技術、經濟、合同等措施
29、資訊管理：①建立完善的資訊採集制度以收集資訊；②做好資訊編目分類和流程設計工作，實現資訊的科學檢索和傳遞；③統分利用現有資訊資源
第二節建設工程目標管理
1、控制：通常是指管理人員按照事先制訂的計畫和標準，檢查和衡量被控制物件在實施過程中所取得的成果，並採取有效措施糾正所發生的偏差，以保證計畫目標得以實現的管理活動
2、控制的型別：分兩大類即：主動控制和被動控制
3、建設專案目標控制的措施：通常可以概括為組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施
4、專案目標控制的主要方法：①網路計畫法；②s曲線法； ③香蕉曲線法；④排列圖法；⑤因過分析圖法； ⑥直方圖法； ⑦控制圖法
5、建設工程專案成本管理包括：成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的內容
6、專案成本核算所提供的各種資訊，是成本**、成本計畫、成本控制和成本考核等的依據
7、專案成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等
8、建設工程專案風險按照風險來原進行劃分。風險因素包括：自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險
9、建設工程專案風險按照風險涉及的當事人劃分：業主風險、承包商的風險
10、業主風險分三類：認為風險、經濟風險和自然風險
11、承包商的風險分三類：決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險
12、建設工程專案風險按照風險可否管理劃分：可管理風險和不可管理風險
13、建設工程專案風險按照風險影響範圍劃分：區域性風險和總體風險
14、專案風險管理程式：是指對專案風險進行管理的乙個系統地、迴圈的工作流程，包括風險識別、風險分析與評估、風險應對策略的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監控五個主要環節
15、專案風險識別方法：專家調查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法等。專案風險識別的最主要成果是風險清單
16、風險應對策略的決策。風險管理中所運用的對策有以下四種：風險迴避、風險自留、風險控制和風險轉移。
17、風險自留可分為非計畫性風險自留和計畫性風險自留兩種。
18、風險轉移主要包括非保險轉移和保險轉移兩大類。
19、非保險轉移中有三種情況，即：業主將合同責任和風險轉移給對方當事人；承包商進行專案分包；第三方擔保，如業主付款擔保、承包商履約擔保、預付款擔保、分包商付款擔保、工資支付擔保等。
建設工程造價管理基礎知識
第一章建築工程造價管理相關法規與制度 1 建築法 實施的時間1998年3月1日 2 建築許可包括建築工程施工許可和從業資格兩方面許可 3 建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民 建設行政主管部門申請領取施工許可證。工程造價在30萬元以上或是面積在300m2 以下可以不領取施工許可證 4...
建設工程造價管理基礎知識要點
第一章建築工程造價管理相關法規與制度 1 建築法 實施的時間1998年3月1日 2 建築許可包括建築工程施工許可和從業資格兩方面許可 3 建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民 建設行政主管部門申請領取施工許可證。工程造價在30萬元以上或是面積在300m2 以下可以不領取施工許可證 4...
建設工程造價管理基礎知識總結
第一章 建設工程造價管理相關法規與制度 第一節建設工程造價管理相關法律法規 一 建築法 一 建築許可 建築許可包括建築工程施工許可和從業資格兩個方面。1 施工許可 施工許可證的有效期限。建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工。可延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延...