應急值守管理制度

2023-02-02 16:54:05 字數 1702 閱讀 7489

冠澤金融中心

一、目的

為貫徹「安全第

一、預防為主」的方針,落實廣東省住建廳相關檔案要求,進一步加強專案安全生產組織管理,保證專案部節假日、汛期、颱風季節等期間安全生產工作的連續性,保證緊急事件發生時的應急組織、領導、指揮能力,結合專案實際建立健全並進一步完善安全生產值班制度。

二、值班範圍

1、專案部節假日期間、夜間、汛期和颱風季節等特殊時期。

2、危大工程施工期間。

3、大型機械裝置安拆期間。

3、特殊崗位應按照有關管理規定安排值班,如:水工、電工、門衛。

三、值班安排

1、平常夜間值班表由專案部各職能組負責人排班並負責落實。

2、各職能組安排相關人員輪流承擔值班任務,專案領導班子輪流承擔專案的領導帶班值班任務。

3、專案的節假日期間和特殊時期的值班,應書面上報上級安全監督管理部門備案。

四、安全生產值班人員職責

1、在值班期間,負責本專案的全面安全生產工作,對其管轄範圍內所發生的**事故,負責組織搶救、指揮保護現場、上報處理。

2、組織本專案安全生產會議等活動,及時傳達貫徹上級指示和要求。利用各種形式宣傳安全方針、規章,營造濃厚的安全生產氣氛。

3、組織安全生產教育工作。組織對本專案新進場的職工進行安全教育,督促檢查專案進行經常性的安全教育,積極參加並檢查專案、公司及**相關安全活動。

4、組織安全生產檢查。對所負責範圍經常進行安全檢查,著重檢查施工現場的安全設施是否合格,檢查各項安全措施是否落實,檢查安全帽,勞動防護用品使用是否認真,檢查「四口」(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯井口)以及陽台、樓板、屋面等臨邊的防護是否完善,檢查現場布置和物資堆放是否安全,檢查施工人員是否遵章守紀,檢查職工有否違章作業,檢查機械裝置、臨時用電是否安全,消防、保衛制度、措施是否落實等。對檢查出的問題認真組織整改,並嚴格執行安全紀律。

5、對值班管轄範圍內發生的、**及重大未遂事故負有一定責任。要認真參加事故處理,本著「四不放過」原則,以例項教育職工,採取可靠防護措施,預防事故重**生。

6、經常聽取意見,針對值班期內的安全生產實際情況,及時向單位負責人反映情況,並提出積極建議,改進安全管理工作。

7、要及時了解基層發生的重大情況,及時幫助解決基層解決不了的問題;及時向上級反映基層的情況。

8、值班人員應保證通訊暢通,因故離開崗位要向主管領導請假,安排替班人員,重要時期不得離崗脫崗。特殊崗位人員,任何時間都不得脫崗。值班人員要認真填寫好安全值班記錄。

五、安全值班員的職權

1、安全值班員在值班期間,可佩戴統一製作的安全值班標誌,及時掌握安全生產情況。對違章冒險作業應予制止;必要時有權決定罰款和暫停生產,並迅速向單位主要負責人報告。對不聽勸告的違章者,有權提出處罰意見並進行處罰。

2、有權拒絕執行違章冒險作業的指令,並立即向主管領導報告。

3、凡進入現場的人員,在安全生產問題上都必須聽從安全值班員的意見和指揮。

六、安全值班的交**要求

1、將本班所做的工作,存在和已解決的問題、下班應注意及需要繼續解決的問題,認真向下一班交代清楚。

2、凡因安全值班工作範圍內的各項工作沒有做到而發生的事故,由當班值班員負責,如屬於應由上一班移交卻沒移交的問題,並由此而發生的事故,則由上班值班員負責。

3、按時交接,安全值班記錄齊全。

七、專案值班領導班子:任鵬程(專案經理)、胡寧(總工)、雷洪波(副經理)、夏超(生產經理)、劉炫辰(技術負責人)、黃斌(生產經理)、黃藍波(商務經理)

冠澤金融中心專案

2023年3月13日

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