中國電信業改革問題的研究

2023-01-25 16:03:04 字數 5123 閱讀 8302

北京匯佳職業學院

畢業**

**題目:中國電信業改革問題的研究

系別:經濟管理系

專業: 國際商務

班級: 2005屆經管系3班

作者: 徐蕊

學號: 1050203123

指導教師: 魏新

日期: 2023年6月9日

本人鄭重宣告:所呈交的畢業**,是本人在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經註明引用的內容外,本**不含任何其他個人或集體已經發表或撰寫過的作品或成果。

本宣告的法律結果由本人承擔。

目錄:前言2

一.中國電信業國企發展改革歷程3

二.國內外3g技術業務及市場的進展狀況5

三.中國電信業發展改革的必然趨勢9

四.總結11

前言: 以2023年黨的十一屆三中全會召開為標誌,中國的改革開放已經走過了30年的歷程。中國電信業通過體制改革,寡頭壟斷競爭的市場格局已經初步形成。

在電信業務最主要的幾個領域,我國均有兩個主要參與者,提供相似的產品,構成了典型的寡頭競爭市場結構。在這樣一種市場上,電信廠商的最佳策略行為是與對手展開激烈的競爭,以最大化自己的市場份額和利潤。中國電信企業應該積極利用國外的資金和技術,使中國電信業向寬頻化、智慧型化、綜合化和個性化發展,提高市場競爭能力,利用各種有利因素實現電信資源的優化配置。

本文著重在電信的改革和發展的問題分析。

內容提要: 中國電信集團公司是按國家電信體制改革方案組建的特大型國有通訊企業, 中國電信集團公司下設21個省級企業。集團公司與21個省級企業是既以資本為紐帶、又以網路和業務為紐帶的母子公司關係。

中國電信集團公司的成立,標誌著中國電信業進入了健康發展的新階段。

關鍵詞: 改革;重組;進展狀況;趨勢

一、中國電信業國企發展改革歷程

(一)電信國企經歷10年的改革

2023年到2023年,中國電信業改革發展經歷了10年的改革歷程,中國電信改革這十年間,是國家電信體制改革取得階段性成就的十年,是中國通訊產業取得蓬勃發展的十年,同時也是傳統電子製造、電信網路技術與系統整合技術、資訊通訊技術不斷融合發展的十年,這十年,中國電信業不斷走向開放,向電信強國邁進。

中國電信,最初被稱為「中國郵電電信總局」。2023年進行企業法人登記,從此逐步實行政企分開。2023年,郵政、電信分營,開始專注於電信運營。

2023年,中國電信的尋呼、衛星和移動業務被剝離出去。2023年,中國電信集團公司正式掛牌。2023年, 中國電信被再次重組,進行了南北分拆。

2023年5月,新的中國電信集團公司重新正式掛牌成立。

在時間上,2023年12月11日中國成為wto成員國開放國內電信服務市場在先,而2023年3月***組建國資委在後。但在促進電信國企轉變經營機制和發展模式的影響力方面,兩者完全可以等量齊觀,甚至後者的影響將超越前者。

電信國企是中國電信業未來的脊梁,而資源約束是產業執行的常態,電信國企的資源約束主要產生於非市場化的行政配給機制,比如資金、人才等方面,為此必須通過市場化機制來進行矯正。如果克服資源約束,在良好運營機制的保障下,中國的電信國企成為具有國際競爭力的跨國電信公司為期不遠。

中國的電信國企並非全球電信市場的特例,但其特殊的體制背景和成長經歷獨具特色:前途光明而道路曲折,立志蛻變的電信國企應當深知未來承擔的使命。

2023年3月,***要求進一步改革郵電管理體制,將郵政總局、電信總局分別改為單獨核算的企業局。2023年7月,中國聯合通訊****成立,這是中國電信史上的里程碑,對於打破壟斷、深化改革具有重要意義。2023年1月,郵電部做出在全國實施郵電分營的決策。

2023年3月,***決定組建資訊產業部。2023年2月,***通過中國電信重組方案,中國移動集團、中國電信集團及中國衛通2023年相繼掛牌。2023年4月,中國網路通訊****成立。

2023年12月,鐵道通訊資訊有限責任公司成立。2023年5月16日,中國電信最終南北分拆方案確定,新中國電信集團及中國網通集團正式掛牌成立。2023年6月,依據***36號令,吉通併入網通集團,這個一度在中國通訊業內幾經沉浮的名字正式消失了。

2023年11月,網通國際公司掛牌,2023年1月9日,網通北方公司成立,1月15日,網通南方掛牌,網通重組加速。2023年1月10日,中國衛通與國信尋呼簽訂協議,6.77億購聯通國脈股份成最大股東,聯通開始退出尋呼業。

2023年1月29日,鐵通公司由鐵道部移交國資委,更名為「中國鐵通」,作為國有獨資基礎電信運營企業運作等。

(二)中國電信業近年來結構重組情況

1、中國電信的分解

2023年,世界**組織(wto)成員國達成《全球基礎電信協議》。中國要加入世貿組織,必須承諾開放基礎電信市場。此時,關於中國人世的**談判激戰正酣,電信市場是談判的重要籌碼,為在外資進入之前進入競爭狀態,在人世前扶植聯通公司,使之盡快形成有效競爭局面,以全面提高中國電信產業的競爭能力,分拆中國電信就成為**管制改革時不可待、勢不可擋的基本目標。

2023年3月,資訊產業部成立。2023年2月,資訊產業部決定對中國電信分拆重組。此輪博弈的結果,中國電信臃腫的軀體被肢解,形成「七雄爭霸」的局面,初步構造出電信市場分層競爭的格局。

由此觀之,國外電信巨頭對中國電信市場的覬覦及其產生的潛在威脅,對這一階段的改革起到了重要的推動作用。而消費者利益集團在電信改革的過程中,儘管無法組成乙個集中的團體來表達自己的訴求,但電信業壟斷經營所帶來的「老爺作風」始終是消費者抱怨的物件,在這一階段,通過各種渠道和途徑表達出的對中國電信不對稱競爭行為的日益不滿,在一定程度上促成了中國電信的分解。

2、聯通雙網分離

自2023年中國電信業經歷第二次重組以來,有關第三次重組的話題就一直是業界關注的焦點。但電信重組似乎大局已定,但是在紅標頭檔案下發之前,各種訊息依然層出不窮。此前分析人士普遍預計,中國電信行業的最終重組方案將在通常為期約10天的兩會結束之後公布。

2023年2月21日有**稱,該項重組計畫可能在2023年3月份舉行的兩會之前予以公布。同日,投資銀行美林發布報告,預估重組時間表為:2023年3月底前發放全業務牌照,在4-7月間則會公布各營運商母公司的架構變動及人事變動。

中國聯通的cdma網與gsm網分離,前者被中國電信收購,後者與中國網通合併,組成新聯通,中國鐵通併入中國移動這一波的重組傳聞可以追溯到2023年10月,當時資訊產業部副部長婁勤儉曾公開表示贊成重組電信公司,但如何重組要提出詳細方案。婁同時表示,「現在各種方案都在彙總中。」 。

在這次「五合三」的重組版本中,中國電信從中國聯通手中**cdma網路並進行運營。中國運營商格局形成「三足鼎立」之勢,三個運營商均具備運營全網業務的能力。

3、以55.57億元收購北京電信

中國電信股份****於2023年3月31日公布,以55.57億元人民幣向母公司中國電信集團收購北京電信全部股權,公司計畫以內部資源支付收購對價。

基於北京電信按照國際會計準則編制的管理賬目,北京電信截至2023年12月31日的淨資產賬面值約為人民幣43.2542億元,收購對價對應的歷史市盈率為11.8倍。

中國電信股份****表示,董事會相信這次收購將有助於公司更好地為政企大客戶提供服務,提公升公司市場地位及市場競爭力,從2023年奧運會舉行期間市場對電信服務的需求增加所帶來的商機中獲益,以及實現經營協同效益。

此外,中國電信股份****還公布了2023年度業績,含一次性初裝費收入的全年股東應佔利潤為人民幣237.02億元,同比減少12.99%。

不含一次性初裝費收入的全年股東應佔利潤為人民幣225.17億元,同比增長1.1%。

4、二、國內外3g技術業務及市場的進展狀況

關於目前國外的3g的形勢問題,要有乙個綜合全面的判斷,從政策的面來講,國外已經發放了接近120張牌照,其中以wcdma為主,通過這兩年的發展,歐盟各國也吸取了一些經驗教訓,在政策上相對比較靈活,現在已經出現了對改變網路覆蓋要求的情況。從市場的層面講,在和黃啟動的歐洲的建設之後,也可以運營。新上線的業務平台往往處在一種「有缺陷」的執行狀態下,而且由於網路的慣性效應,這種現象還有不斷加重的趨勢。

原因之一,在於2g時代主要關注的是點對點的語音業務,而缺乏內容運營的經驗。「移動夢網」業務模式,是移動運營商挖掘簡訊這種最簡單的增值業務潛力的嘗試,也取得了初步成功,如開發了misc資料業務管理平台,提供了使用者管理、業務鑑權和安全因數管理的模組,為運營商理解和體會3g的豐富業務打下了一定基礎。但misc系統如何進一步管理與其他增值業務平台的介面還存在一些不確定因素。

原因之二,由於歷史原因和工作職責歸口問題,移動業務網和支撐網的建設規劃、開發管理和執行維護的體制,長期以來是走兩條線,分別有對口部門負責,相互之間對於業務/技術規範的溝通不足。如果缺乏對於2g向3g遷移過程中的業務控制/資料/服務流的詳細分析,將無法對業務流和資料歸屬進行準確分界,容易造成業務網與支撐網配合的脫節。

(一)3g運營市場的業務構成

與2g相比,3g的最大優勢在於它能夠提供至少384kb/s的高速資料接入,這使其除可承載原有的話音業務和簡訊業務外,還能夠開設許多新的業務。

1、簡單話音和訊息類業務

簡單訊息與目前的簡訊業務類似,主要是文字的傳送。在第二代網路中,簡訊業務增長勢頭強勁,特別是在年輕人中,使用量很大。預計在3g時代初期,簡單訊息仍將是乙個重要的業務模式。

2、多**資訊類業務

多**資訊(mms)業務現已開設,如通常所說的彩信業務。但目前受資費和終端**的限制,使用者群體小,不能形成規模效應,發展情況並不理想。在3g時代,隨著終端和業務資費下降,憑藉**並茂的特點,mms將對簡訊業務的主要群體——年輕人更具吸引力。

因此,mms業務將是簡訊息的替代業務,它在3g時代會有較大規模的發展。

3、定位業務

3g網路有更強的終端定位功能,這有助於終端持有者方便地了解到本人所在的周邊環境,確定想要前往的場所。類似功能目前已在2.5代網路中初步開通,但發展並不理想,且多為集團使用者。

況且,出於保護隱私的考慮,個人對此並不熱心。

4、移動接入網際網路業務

這是3g強於2g的優勢所在,也是3g最具吸引力的一項業務。隨著網路日臻完善,3g使用者使用3g終端可以像目前在人口聚居區和交信道路沿線能夠通話一樣,隨時隨地接入網際網路,瀏覽資訊或者處理公務。這一業務是移動業務和網際網路業務的統一,它在3g市場中的地位將越來越重要。

5、高階話音業務

高階話音業務可以運作於移動****和多****,這也是3g網路所能夠提供的一項特殊業務。但其發展前景並未被廣泛看好,其業務界定和發展模式還有待進一步地研究。

(二)中國3g的發展

3g運營市場最關鍵的發展指標是業務收入和使用者數,以此可以衡量這一業務今後的地位,確定是否有廣闊的前景,以及能否作為行業的發展重點。每年3g網路建設所需的裝置和軟體的投資額在800億左右,而我國一年的電信業投資大約2000億元左右,全社會總投資大約43000億元,不難看出,3g網路的投資規模相當可觀。

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