作者：蘇勇
**：《軍工文化》2023年第09期
筆者和一位企業家談到社會文化對企業文化的影響，他列舉多個例子，談到不同地域文化對企業文化的影響，我深以為然。當今也有一些諸如「浙商文化」、「徽商文化」等的研究成果，便可見一斑。那麼，作為社會文化積澱深厚的中國傳統文化，對於企業文化有何影響呢？
這種影響是正面還是負面的呢？要研究這個巨集大問題自然並非一日之功，權且管窺一二。
中國傳統文化對企業文化的影響，無疑是一分為二的。其正面影響的主要表現，一是中國傳統文化中高度重視人的作用和人際關係思想，有助於中國企業文化「以人為中心」管理特色的形成。在當今知識經濟時代，人力資本作用日益凸顯，企業只有具備高素質的人才，才能在激烈的競爭中獲勝。
在中國幾千年的傳統文化中，高度重視人的作用，有很多對人的重要性的表述，例如：《尚書》即有「民惟邦本，本固邦寧」的論述，《孟子》亦有「天時不如地利，地利不如人和」，確實在中國傳統社會管理中也是如此實踐的。在中國當今社會，雖然部分企業在管理中有重物輕人的傾向，但對人的重視依然成為管理主流。
二是中國傳統文化中重視道德教化，有助於確立優秀的價值觀念來引導職工行為。西方管理思想強調制度管理，而中國傳統文化在強調制度管理的同時，更注重道德教化的作用。從孔子開始，中國傳統文化一貫強調道德教化，認為人皆有羞恥之心，關鍵在於要用高尚的道德去教育、感化他們，使人們明白何謂高尚、何謂卑鄙，區分道德和不道德行為。
孔子說過：「道之以政，齊之以禮，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格」。這就是說，用政治和法律來誘導人們，用刑罰來整頓人們，人民只是暫時免於罪過，卻沒有羞恥之心；而如果用道德來誘導他們，使用禮教來整頓他們，人民便不但具有羞恥之心，而且也樂於服從。
這種重視道德感化的思想，有利於在企業中確立一種優秀價值觀，然後用這種優秀價值觀念來引導和制約職工的行為，確立良好的企業文化氛圍。同樣，《孟子》也告訴我們：「得道者多助，失道者寡助」。
正因此，中國眾多企業家都具有這樣的共識，先做人，後做事，因為「有德不可敵」。