企業大面積裁員的策略性選擇

2023-01-24 12:57:02 字數 855 閱讀 3585

不管何種行業,哪個企業,總會受市場**、政策環境、企業自身發展戰略等諸多主客觀因素的影響,而致使企業的經營業績週期性或階段性地處於上公升或下降趨勢。上公升時,企業為了擴大規模,不斷的招兵買馬,恨不能把全世界所有優秀的人員都招至麾下為其所用。下行時,為了盡可能地控制成本,節約費用,幾乎所有企業毫無例外地選擇裁員。

裁員從法律角度理解其實就是與員工解除勞動合同,只不過一次性解除的數量比較多而已。

儘管企業裁員行為非常常見,但如果操作不慎,不僅會造成經濟上的重大損失,甚至會給企業在品牌美譽度上造成不可估量的影響。筆者曾主導操作了6家企業近幾千人的全員裁員專案,每家從正式啟動到基本結束控制在15日之內,未造成任何不良事件和負面影響,均取得了較好的效果。事後通過反思覆盤,完美效果的取得應該得益於好的策略選擇和系統的操作方案。

那麼,本文就從策略選擇和操作方案兩個維度進行巨集觀性的的總結說明。

一、勞動合同解除的法律條款規定

我們國家嚴格限定企業通過自主約定的方式與勞動者解除勞動合同,因此企業要想主動解除勞動合同,必須有明確的法律依據,即符合勞動合同法規定的型別。那麼勞動合同法規定的企業主動解除勞動合同的型別具體有哪些呢,可以歸納如下:

1、勞動合同法第36條規定的協商解除勞動合同。

2、企業以勞動者存在勞動合同法第39條規定的情形而解除勞動合同。

3、勞動合同法第40條規定的勞動合同主體雙方均無過錯情形下的勞動合同解除。

4、勞動合同法第41條規定的經濟性裁員。

5、勞動合同法第44條規定的勞動合同終止。

二、企業裁員的法律選擇(策略定性)

由於企業裁員一般涉及的數量比較大,有時候是整部門、有時候是整公司、有時候是整業務單元。因此,在勞動合同解除時,僅適用於個別勞動合同解除的法律依據基本不能引用,但可以作為補充而使用。

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