1、多措並舉，著力構建本質安全型企業
1、逐步完善安全風險預控管控機制。補充修編「執行、檢修危險點分析及預控措施」、「承壓裝置安全作業管理規定」、「受限空間作業票管理規定」等管理標準，從制度方面完善高風險作業管控流程。
2、創新運用執行操作**錄入的管控手段。為執行操作人員統一配備「執行操作記錄儀」，在執行操作中進行**錄製監管，三季度累計完成操作**835個，並針對操作**中發現的問題，及時進行糾偏，有效避免了各類誤操作事件的發生。
3、持續強化隱患治理監督機制。每天早上8點，組織中層以上管理人員分區域、分專業地開展隱患排查，並嚴格執行「紅、黃牌督查督辦管理制度」，限期落實整改。每天於9時和17時分別召開早、晚生產例會，「早布置、晚總結」，及時掌控各項重點工作落實情況。
安監部門持續跟蹤各類檢查的整改情況，每週組織進行「回頭看」，按照「每週一通報、每月一考核，整改乙個問題銷號乙個問題」的原則，逐一消除存在的安全隱患。
4、深入提高一線員工安全意識。以「雙述」及「我是安全員」活動為載體，深入開展崗位安全職責及危險點敘述，作業前「手指口述」活動，提高員工防範危險點的能力和意識；讓一線員工每週做一次安全員，通過開展「五個一」，即一次隱患隨手拍、一次安全知識培訓、一次「兩票」專項檢查、一次作業監督旁站、一次班組互查，進一步提高員工安全自主管理的意識和責任。
二、精細管理，全面推進機組「非停」專項治理。
1.每週召開專題會，分析、研究裝置系統存在的非停風險點，補充完善「防非停管控措施」，並將各項措施分解落實到日、周、月的定期工作中，細化到崗、到人。
2.全力打造防非停管控工作資訊平台（日事清軟體），每日自動向各專業點檢員傳送工作推送通知，提示其當天應執行的工作計畫專案，每天下班前各點檢員將當天工作計畫完成情況上傳至資訊平台，目前該操作平台已上線試執行。
3.嚴格執行重大操作公升級監護制度，所有熱機、電氣操作均使用執行操作記錄儀錄製影像資料，同時繼續推行「指差確認」、「溫馨提示」等舉措，嚴控誤操作事件的發生。
4.針對目前裝置系統中存在的重大風險點，在機組大小修檔案包中設立防非停管控點（f點），有針對性地開展裝置治理。
5.組織開展「2.12哈三電廠人身觸電事故」模擬回放，模擬再現人身觸電事故發生前後的全過程，所有參加演練人員共同總結分析類似檢修作業存在的風險點，並詳細布置應採取的防範措施，避免類似不安全事件的發生。
6.定期組織各專業以製作、**ppt的形式，召開防非停階段性成果發布會，總結本季度防非停工作成效，分析、查詢存在的不足，以便有針對性地布置下階段防非停工作。
安全生產匯報材料
安全第一預防為主杜絕隱患保障資產 努力夯實安全生產工作 尊敬的王總，各位領導，同事們 2009年是總公司制定的 質量和安全年 又是建國60周年大慶年，做好中儲糧直屬企業安全生產工作，具有特殊意義，是一項重要的政治任務，儲備糧榆中直屬庫在中儲糧蘭州分公司黨組的正確領導下順利地完成了各項工作任務。同時，...
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一 新森水泥廠建設概況 隨著國家西部大開發戰略的實施，新疆基礎設施建設逐步興起，特別是南疆地區。喀什至和田的鐵路和高等級公路建設，中國至巴基斯坦公路建設，中吉烏鐵路建設等都將上馬。該地區對水泥特別是高標號 高質量水泥需求日益增大。新疆疏勒新森水泥有限責任公司經多次實地考查論證，看中疏勒縣境內資源豐富...
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各位領導 專家 很榮幸能迎來各位蒞臨 人民醫院遷建工程檢查指導工作，在此我代表 公司 工程專案部所有建設者對各位的到來表示熱烈歡迎！人民醫院遷建工程總建築面積13萬平方公尺，建築總高度76.35m，由門診醫技樓 住院樓 中心血站 行政辦公樓 高壓氧艙等組成。工程自開工以來，在市建設工程安全管理總站的...