為了精細化提公升網路質量，根據集團指示，對覆蓋場景進行劃分為高鐵、高速、高校、高架、地鐵、美食、美景、居民區、醫院、交通樞紐。
重點場景數量較多，對重點場景劃分不同的優先順序進行分級優化。交通樞紐根據傳送旅客人數劃分，高校根據學校屬性（重點本科、本科、重點大專）劃分，美景根據景區級別劃分，居民區根據樓宇數量劃分，醫院根據醫院級別（三甲、三乙）劃分，高鐵、高速、美食數量較少，不做劃分，甘肅暫時無地鐵、高架。
覆蓋是最基本、最重要的，也是對客戶感知影響最大的，因此我們根據現場atu測試、後台mr覆蓋統計、ott+低於競對對重點場景覆蓋評估，從」點」、「線」、「面」三個維度識別發現覆蓋問題，具體規則如下：
1、「點」--mr弱覆蓋小區
基於mr資料rsrp≤-110dbm的取樣點在mr總採用點中的佔比大於10%(mr覆蓋率≤90%)的小區。
2、「線」--atu測試發現
通過atu測試識別弱覆蓋問題：rsrp≤-105dbm,且里程大於50m。
3、「面」--mr+ott關聯輸出
通過mr+ott分析，基於使用者業務位置匹配樓宇資訊和mr資料輸出問題樓宇。同時結合競對，熱點，投訴及**區域等資料進行價值優先順序排序，詳細如下：
樓宇資訊篩選：
樓宇建築高度》20公尺；
樓宇建築高度<20公尺，但樓宇屬性為金融，酒店，購物，醫療，**機構及美食地標的樓宇；
樓宇建築高度<20公尺，非上述樓宇屬性，但mr總數量超過20000條的樓宇；
優先順序劃分：
價值樓宇結合已規劃資料，電信聯通競對，投訴資訊核實，故障問題分析等4個方向進行聯合分析，給出弱覆蓋樓宇問題解決優先順序。
電信聯通競對分析；通過電信聯通lte站點資訊，識別已建聯通電信站點的弱覆蓋樓宇，移交工建部共址共享建設；
投訴資訊比對：依據綠網投訴工單記錄位置，匹配弱覆蓋樓宇資訊，關聯弱覆蓋樓宇與投訴情況；
功率配置核實；
「點」流程以小區級北向mr資料為資料來源，對現網弱覆蓋小區與基礎工參、功率、軟參和故障告警等維度的關聯分析，通過無損權值修改、功率優化、室內外協同、切換策略優化、接入和互操作門限優化等手段優化，提公升整體mr覆蓋率。
「線」流程以atu數為主要問題資料來源，通過atu測試識別弱覆蓋區域（rsrp≤-105dbm,且里程大於50m），並結合站址、小區退服確定弱覆蓋區域，進行分析並提出解決方案，主要目標是提公升弱覆蓋區域內的覆蓋率：
「面」流程以ott+mr數為主要問題資料來源，通過ott+mr識別mr弱覆蓋區域（弱覆蓋佔比》=20%,且連續弱覆蓋面積》10000m2），並結合流量經營、投訴、競對等維度識別高優先順序弱覆蓋區域，進行分析並提出解決方案，主要目標是提公升弱覆蓋區域內的深度覆蓋。
覆蓋問題整體處理思路為先優化維護、然後加強室分整改、最後進行建設規劃，提公升全網覆蓋。mr覆蓋提公升從規劃、建設、維護、優化、室分整治五大模組入手，核查、分析和解決網路mr弱覆蓋問題。基本流程為標準功率核查、軟參核查、故障核查、基礎工參核查、優化調整、室分整改、已規未建核查、新增規劃八個方向進行網路分析調整和優化的八步法。
下圖整體處理思路：
標準功率核查
參考訊號功率：功率設定是否按照集團標準（巨集站≥9.2dbm，室分≥12.2dbm）；pa/pb：室分單埠可設定為（0,0），多埠設定為（-3,1）。
軟參核查
接入、互操作類：以集團引數的核查標準，從最小接入電平、重選、切換和重定向引數進行核查；鄰區類：鄰區配置合理性（鄰區漏配、冗餘鄰區、鄰區及其頻點錯配）核查。
基礎工參核查
站點經緯度：匹配站點規劃和現**點經緯度，找出偏移大於100公尺的基站；分析站點偏移導致覆蓋距離增加引起的弱覆蓋小區；站高、方位角、下傾角：站高規劃與實際開通相差10公尺站點，或站高小於5公尺和大於60公尺的站點；分析由於未按規劃設計入網引起的弱覆蓋小區。
優化調整
主要優化方法有：功率提公升優化、天線權值優化、d/f覆蓋結構調整、切換策略和室內外協同優化、越區覆蓋控制優化、mr+ott精準覆蓋優化。
功率提公升優化思路： 根據集團公司mr弱覆蓋判定rsrp<=-110dbm的規則，將mr取樣點的rsrp區間設為3個標準段：
① 功率提公升區間：-112dbm至-109dbm取樣點佔比30%以上，可提公升功率解決。
② 精細優化區間：-119dbm至-113dbm取樣點佔比30%以上，需規建維優解決。
3 規劃建設區間：<-120dbm取樣點佔比30%以上，需規劃建設解決。
解決方法：對於-112dbm至-109dbm區間內弱覆蓋取樣點佔比在30%以上的mr弱覆蓋小區並且不存在過覆蓋的情況，通過提公升小區功率改善小區邊緣覆蓋情況。
天線權值優化思路：針對現網f巨集站小區（版本：v100r011c10/v100r012c00 天線收發模式：
8發8收），對已知天線型號的，修改無損權值，下傾角不變；對未知天線型號的，上站核查天線型號或根據場景進行修改。
d/f覆蓋結構調整技術原理：d/f共站小區其中之一為mr弱覆蓋小區問題篩查後進入d/f覆蓋結構微調模組。d/f覆蓋結構微調模組專題旨在針對d/f共站小區鄰區引數配置或rf優化問題導致mr弱覆蓋進行優化調整（主要手段包括鄰區引數修改、功率提公升和rf優化調整）。
依據同覆蓋下傾小區標準(方位角差30度以內、下傾角差在2度以內)，匹配出包含mr弱覆蓋的d和f同覆蓋下傾小區。針對非同覆蓋的d/f共站小區通過rf調整mr弱覆蓋小區的工參與共站非mr弱覆蓋小區的一致。針對共站同覆蓋下傾d/f小區，結合ott+mr資料和小區的ta分布情況進行分析，通過功率提公升改善覆蓋；或通過調整鄰區切換引數，將mr弱覆蓋小區的業務向鄰區非弱覆蓋小區分流。
「d/f覆蓋結構微調」-分析物件和優化原則如下：
切換策略和室內外協同優化思路：月度mr資料經前期工參、軟參、功率、規劃建設和故障告警等基礎問題篩查後進入精細優化模組。室內外協同優化專題旨在針對室分小區切換和重選引數配置問題導致mr弱覆蓋進行優化調整（主要手段包括異頻切換事件型別修改和異系統測量及判決門限調整）。
小區切換引數配置合理性分析（避免占用室分到電平值太低仍無法切出導致弱覆蓋問題）：
1）基於a3的異頻a1/a2 rsrp觸發門限分析：a2門限是否明顯異常（暫定a2低於-105為明顯異常，在-75~-105區間內則需根據具體小區切換效能指標進行分析）；
2）基於a4的異頻a1/a2/a4 rsrp觸發門限分析：a2和a4門限是否明顯異常（暫定a2低於-105、a4高於-75為明顯異常、不存在明顯異常需根據具體小區切換效能指標進行分析）；
3）對於存在明顯異常或結合切換成功率分析存在引數配置問題的小區給出優化措施，形成工單格式優化方案；
4）優化後提取修改前後切換成功率、切換失敗次數等指標進行跟蹤。
越區覆蓋控制優化思路：根據ta值、鄰區數及mr+ott分析等來判斷是否存在越區覆蓋，然後通過rf優化調整解決。
ta佔比判斷：ta>站間距比例超過50%。無對應鄰區判斷規則：無同頻鄰區切換次數佔比》30%且無異頻鄰區切換次數佔比》30%；
鄰區數判斷規則：網內鄰區數》50個；
鄰區漏配判斷原則：結合小區覆蓋情況和網內鄰區數判斷是否存在鄰區漏配的情況；
mr+ott分析：通過mr+ott工具分析過覆蓋的實際情況。
解決措施：針對越區覆蓋小區進行rf調整及鄰區優化。
mr+ott精準覆蓋優化：通過mr+ott，rru級mr分析及現場測試，全面細緻分析發掘深度覆蓋問題，流程圖如下：
優化思路：以mr+ott柵格取樣點數≥1000且弱覆蓋比例≥20%作為弱覆蓋柵格，進行弱覆蓋柵格地理化，確定網路弱覆蓋集中區域；以北向mr弱覆蓋小區和ott mr柵格弱覆蓋區域為優化目標；通過地理化呈現，結合mr+ott小區柵格資料，確定弱覆蓋小區/弱覆蓋區域的覆蓋位置、周邊小區以及對應場景；通過柵格級小區電平資料，掌握周邊小區在該弱覆蓋區域的覆蓋情況；結合弱覆蓋小區/弱覆蓋區域周邊站點、覆蓋場景、覆蓋範圍資訊以及功率、鄰區引數及切換統計，確定弱覆蓋主要成因；根據弱覆蓋成因給出對應規、建、維、優方案，形成工單並處理，並對處理進度、處理效果進行跟進；
解決措施：根據mr+ott定位弱覆蓋小區的弱覆蓋區域，檢視周邊小區在該弱覆蓋區域的覆蓋電平，對mr+ott識別的問題樓宇與現網資料及規劃進行匹配，確定規、建、維、優方案。
● 問題點無規劃，需新增規劃
● 問題點有規劃未開通，推動建設開通
● 問題點有現**覆蓋，維護處理或室分整改
室分rru級mr分析優化rru級mr覆蓋評估主要價值體現在評估精度及評估效率的提公升，通過rru級覆蓋評估結果，可有的放矢地指導掃樓工作，根據rru級評估結果快速有針對性的篩選問題區域或樓層進行重點測試分析及優化整治。
「十三五」重點專案 覆水菜專案商業計畫書
編制單位 北京智博睿投資諮詢 商業計畫書，英文名稱為business plan，是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研 分析 蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的乙個向讀者全面展示公司和專案目前狀況 未來發展潛力的書面...
十三五重點專案金屬包覆墊專案商業計畫書
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