管理制度參考範本
撰寫人部門
時間目的和範圍
1.1為保障公司安全生產工作順利進行，為及時消除生產設施中存有的不安全因素，解決安全生產中存在的問題提供資金保障，根據《***關於進一步加強安全生產工作的決定》和《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
1.2本制度適用於公司安全生產專項費用的提取、管理、使用和賬目管理。
職責2.1財務部門負責安全費用的提取、管理和賬目記錄。
2.2安全管理部門負責編制年度安全生產專項費用計畫，監督各部門安全費用的使用情況。
2.3各部門負責安全生產專項費用的申請和按要求使用。
工作程式
3.1安全費用提取
3.1.1安全費用的提取是以年度實際銷售收入為計提依據，採取超額累退方式，按照以下標準逐月提取：
1）全年實際銷售收入不超過1000萬元及以下的部分，按照4%提取；
2）全年實際銷售收入超過1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提取；
3）全年實際銷售收入超過10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提取；
4）全年實際銷售收入超過100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。
3.2安全費用的管理
3.2.1財務部門負責按照規定足額提取安全費用，並設專人管理，建立安全費用提取臺帳和安全費用的使用臺帳，專戶核算，不得挪作他用。
年度節餘轉入下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。在年度財務會計報告中，應當披露安全費用提取和使用的具體情況。
3.2.2安全管理部門負責安全費用支出的核定工作，按規定範圍經公司同意後安排使用。安全費用的支出票證在交財務入帳前，需由安全管理部門審核。
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