（試行）
為讓全體員工充分享受公司業績提公升帶來的成果，進一步深化績效管理制度，完善績效考核體系，強化部門之間、崗位之間的客戶服務意識，公司提取一部分營業收入作為季度獎金（以下簡稱：季獎），用以獎勵有突出貢獻的員工，現將發放辦法規定如下。
一、定義
本制度所稱的獎金，不含享受業績提成的銷售人員，是在工資範圍之外，另對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的範疇。
二、原則性規定
、按照各部門各崗位貢獻率的大小，分別確定不同檔次和數額的獎金標準；
、每次享受獎金的人數不固定，每位工作表現優異的員工均可獲得；
、獎金與過失處罰無直接的必然聯絡，如存在工作過失受到處罰，則其受獎情況將由相關直接領導酌情確定；如責任不清時，由相關直接領導酌情確定責任承擔情況；
、如工作出現重大責任或嚴重工作失職時（由綜合管理部開會討論確定），除取消所有相關人員當季獎金外，還將依據公司制度對相關責任人進行調崗、開除等處罰；
、部門經理對下屬工作表現負有連帶責任。連帶責任是指下屬出現違規情況，則其領導必須為其違規承擔連帶責任。對於連帶責任的大小，則將依據該違規情況的具體情形予以分析後，對其領導扣除獎金的處理。
三、個人季獎計算公式
××其中：：個人季度獎金 ：崗位獎金基數，即當季全額獎金
：個人當季度考核係數 ：部門當季度考核係數
其中，季度考核係數為當季度三個月考核係數的平均數。
例：技術部張三的三季度個人考核係數（）分別為：、、；技術部部門係數（）分別為：、、，則個人季度考核係數為*。
四、各項資料測算依據
、崗位獎金基數
崗位獎金基數的設定原則，公司根據生產經營及效益情況，按照不同崗位、不同職級、不同貢獻綜合制定，如不發生崗位變動，原則上每年調整一次。
、個人月度考核係數（）
考核原則：所有考核為扣分考核，每個人對其他某乙個人員的最大扣分限度為（÷部門人數）。
例：技術部共人，其中月份技術部的張三對銷售部的李四最大考核扣分為分（÷）。
個人月度基準分為分，其中：部門領導代表本部門擁有考核許可權，公司其他部門考核許可權；當個人為經理時，綜合管理部擁有考核許可權。
設定公司獎金管理制度
一 員工出勤獎金辦法 一 本公司為獎勵員工出勤，減少請假，按照公司規章，特訂定本辦法。二 出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點 600元 凡本廠員工 包括契約工 在廠工作每出勤1天給予1點。三 凡員工於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點 140元 2.請假二天...
XX公司獎金管理制度
一 員工出勤獎金辦法 一 本公司為獎勵員工出勤，減少請假，按照公司規章，特訂定本辦法。二 出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點 600元 凡本廠員工 包括契約工 在廠工作每出勤1天給予1點。三 凡員工於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點 140元 2.請假二天...
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一 員工出勤獎金辦法 一 本公司為獎勵員工出勤，減少請假，按照公司規章，特訂定本辦法。二 出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點 600元 凡本廠員工 包括契約工 在廠工作每出勤1天給予1點。三 凡員工於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點 140元 2.請假二天...