專案主要負責人現場帶班制度

都安至武鳴二級公路工程建設第一合同段

廣西路橋建設****

都安至武鳴二級公路第一合同段專案經理部

專案主要負責人帶班制度

為了促使專案安全生產責任制度、安全技術措施落實到位，及時消除施工現場存在的事故隱患，根據有關規定，制定本制度。

一、專案部必須每班有專案主要負責人在施工現場帶班、專案專職安全員跟班，與專案操作人員同時上班、同時下班。每班工作結束時，專案跟班專職安全員應確認操作人員全部撤離施工現場後，方可離開施工現場。

專案經理對專案主要負責人現場帶班制度的實施全面負責。

專案主要負責人是指專案經理、專案副經理、專案技術負責人（或總工）、專案總工長等專案主要管理人員。

專案經理、專案主管生產安全的副經理、專案技術負責人（或總工程師）每月現場帶班不得少於7次。

專案主要負責人現場帶班安排表每月安排一次，經專案經理簽字批准後分發給各帶班人員執行，並在專案辦公區域醒目位置公示。

二、專案主要負責人現場帶班時，應當履行下列職責：

（一）加強對施工現場重點部位、關鍵環節的安全檢查及檢查巡視，全面掌握施工現場的安全生產情況；帶班期間，專案部實施危險性較大工程施工的，帶班的專案主要負責人、專職安全員必須實施現場監督。

（二）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮；

（三）遇到險情時，立即下達停工撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點，組織實施應急救援措施或預案。

三、帶班的專案主要負責人（以下簡稱「帶班領導」）應當及時將帶班期間發現的問題及處理結果等有關情況進行登記。

帶班領導應當認真填寫現場帶班交**記錄，並向**的領導詳細說明施工現場安全生產狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。

帶班領導在帶班期間因身體原因或遇其他特殊情況，不能堅持帶班的，必須向專案經理請假或委託其他帶班領導帶班。帶班期間，帶班領導擅自離開施工現場的，按曠工處理；發生生產安全事故帶班領導不在崗的，承擔事故的主要領導責任，並給予規定上限的經濟處罰。

四、專案部從業人員應當遵章守紀，服從帶班領導的指揮和管理，對專案主要負責人帶班制度執**況有權進行監督。

五、專案部在執行本制度的同時，必須要求工程分包單位、勞務分包單位相應建立專案主要負責人現場帶班制度，並及時上報月度帶班安排表，以備專案部監督。

六、專案主要負責人帶班安排表及交**記錄等資料由專案專職安全員負責儲存，存檔備查。

浙江正方交通建設國道351線雅安段lj6標專案經理部專案負責人現場帶班制度二0一四年九月浙江正方交通建設國道351線雅安段lj6標專案經理部專案負責人現場帶班制度一專案部領導輪流安全值班職責一輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位...

一專案部領導輪流安全值班職責一輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位關鍵環節危險源點的檢查，並指導現場人員安全作業二及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮三當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時採取緊急...