為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應於生產車間全體工作人員。一、質量管理1、必須樹立「質量第
一、使用者至上」的經營理念，保證產品質量。2、車間主任應嚴格履行自己的職責、協調工作。3、對生產中的關鍵過程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。
4、認真執行「四檢」制度即：首檢、自檢、互檢、巡檢。教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接收。
如發現質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。5、車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。6、車間要嚴格劃分「三品」（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
二、工藝管理1、嚴格貫徹執行工藝規程。2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。3、對原材料進入車間後要進行自檢，如果遇到原材料不符合規定，及時報告上級處理。
如繼續生產造成損失，後果將車間各級負責人負責。4、嚴格執行標準，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑑定，報請生產技術部審批後方可用於生產，嚴禁私自修改。5、合理使用裝置、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
三、定置管理1、車間物料或產品應按區域、按類放置，合理有效的利用空間。生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作台附近不得有雜物。2、工具箱內各種物品要擺放整齊。
3、車間要勤檢查、勤清理，對於產品要輕拿輕放，保證產品外觀完好。4、加強車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時。5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動，並保持其清潔衛生。四、裝置管理1、車間的裝置應指定專人管理。2、堅持做到裝置管理「三步法」即：
日清掃、周維護、月保養。3、堅持「六字要求」即：整齊、清潔、安全。
4、裝置管理要做到「三好」「四會」三好即：管好、用好、保養好。四會即：
會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。5、制訂完善的裝置維修及保養計畫，並做好維修保養記錄。五、生產車間管理1、嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計畫。3、經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。4、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。
5、車間區域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。6、車間內使用工具、裝置附件等均應指定擺放，做到整齊有序。7、堅持現場管理文明生產、文明操作、**磕碰、劃傷等現象。
每天下班要做到裝置不擦洗保養好不走，物料不按規定擺放好不走，工作場地不打掃乾淨不走。8、餘料及廢料等分類放到指定地點存放。9、認真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產管理1、嚴格執行各項安全操作規程。2、生產中不得吸菸、聊天說笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗:
指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸菸要到公司指定的地方或大門外。每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。3、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動裝置。
4、新安裝的各種裝置未經測試、試轉，不得擅自開動。5、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。6、經常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。
7、貫徹「安全第一，預防為主」的方針，認真執行安全生產，防止生產工作中安全事故的發生。8、作業時間謝絕探訪及接聽私人**，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動裝置， 此而造成的事故自行承擔。9、員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
否則，造成工傷事故或產品質量問題， 操作人員自行承擔。10、 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。11、 發生事故及時上報。
12、 車間嚴格按照生產計畫排產,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。13、 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理。
14、 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。15、 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發乙個月工資。16、 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不**物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司處理。
視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關處理。
合金車間品質管理制度
一 壓模組 壓模前每款貨要審板,板的厚度用厚度卡尺量過是否夠厚度,是否符合訂單要求 有沒有殘缺或雙線 光面是否好等問題,方可壓模。壓模要注意方向的擺放 進料要好 模線的位置要選好,一般產品不能有模線,壓出來的產品開水路要注意,能盡量少開水路的就盡量少開 如開兩條水路產品就能翻起來,就不應該開四條水路...
合金車間品質管理制度
一 壓模組 壓模前每款貨要審板,板的厚度用厚度卡尺量過是否夠厚度,是否符合訂單要求 有沒有殘缺或雙線 光面是否好等問題,方可壓模。壓模要注意方向的擺放 進料要好 模線的位置要選好,一般產品不能有模線,壓出來的產品開水路要注意,能盡量少開水路的就盡量少開 如開兩條水路產品就能翻起來,就不應該開四條水路...
鈑噴車間管理制度
維修車間管理制度 1.必須遵守公司員工手冊規定，違者按規定處罰。2.使用千斤頂 舉公升機 鈑噴校正裝置等機具時，必須嚴格遵守使用操作規程，貫切安全第一的原則，使用完成後須放回指定地點。3.拆裝作業必須使用適合的工具，盡量避免零件汙染，丟失，擦傷，變形。4.拆卸的零件應妥善保管，擺放。5.隨時保持雙手...