工程名稱：金爾曼醫器械盱眙****1一2號倉庫鋼結構工程
工程建設地點：盱眙縣開發區
建築面積： 9513.1㎡ 注：1一2#、庫房
結構形式：單層鋼結構
抗震設防烈度：7度
材料：屋面上層採用單層壓型彩色鋼板t>0.5mm,波高為≥75mm,卷邊固定；屋面下層板採用玻璃系保溫棉卷材加鋁波紙。
9、《鋼結構高強螺栓連線的設計、施工驗收規範》jgj82-91
10、《防腐標準》iso/zh12944
11、《鋼鐵結構構件防腐保護塗層應用指南》bs5493：1997
12、《多功能鋼鐵表面處理液通用技術條件》gb/t13612-1990
13、《塗裝前鋼材表面鏽蝕等級和除鏽等級》gb8923-88
14、《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2001
15、《工程測量規範》gb50026-931、《建築結構設計統一標準》gbj68-84
2、《建築物荷載規範》gb50009-2001
3、《鋼結構設計規範》gb50017-2003
4、《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》gb50018-2002
5、《鋼結構工程施工及驗收規範》gb50205-2001
6、《建築結構抗震設計規範》gb50011-2001
7、《門式剛架輕型房屋鋼結構設計規範》cecs102：2002
8、《建築鋼結構焊接規程》jgj81-91
16、甲方提供的設計圖紙
17、按國家及江蘇省各項現行建設工程施工工藝標準、驗收規範及有關規定
18、建築法等國家現行建設管理法規
19、本企業的特點、現狀、施工技術管理力量
20、我公司的質量手冊、程式檔案、內部檔案等管理制度
1、工程實施領導班子
為了確保本工程施工（加工製作、安裝）的進度、質量、安全。必須確保各種資源（技術、人員、裝置、原材料等）的充分滿足和及時到位。為此，將由經營公司總經理擔任專案總指揮，具體負責本工程專案設計、技術、資源、工藝、加工、運輸、安裝、質量、工期、安全等的計畫、控制、協調工作。
業務管理（副經理）→本工程業務管理及與各配合單位的協調
計畫部（經理）→進行總體計畫、排程、進度控制、資源控制
財務部（經理）→工程財務管理
設計部（高工、兼任本工程專案總工程師）深化設計、加工圖設計及與設計院、業主、監理、總包的設計配合
公司經理→ 技術部（工程師）→工藝技術檔案的制訂及
處理技術問題，確保技術檔案準確、合理
供運部（經理）→保證材料**和成品運輸
生產部（經理）→生產計畫及生產進度控制
裝備部（經理）→生產及施工裝備的維護和保養，保證裝置的正常執行
質管部（經理）→質量管理和質量檢驗，測量和試驗的準備和控制，確保產品質量
施工公司（經理）→安裝所需人力、物力、財力的準備
2、專案經理部設定：
本工程實行專案經理責任制。專案經理作為公司在專案上的全權代表，在專案部成員的協助下，負責施工方案、技術措施、裝置採購、材料調配、施工計畫安排等關鍵問題的決策，對工程的質量、安全、工期全面負責，完成法人代表對業主簽定的合同內容。專案部其它人員對專案經理負責。
按照專案法施工，即實行全面、全額承包制，由專案經理代表公司按照公司專案管理檔案和質量體系檔案要求履行對業主的工程承包合同，執行公司質量方針，貫徹國家法律法規和政策，執行專案合同中必須履行的各項條款，對本工程從簽定合同——施工準備——施工過程——竣工驗收——移交服務管理等整個過程進行有效的組織和控制，以確保工程質量、工期、安全與文明施工、成本效益與實現合同目標。為此，在施工管理層設定原則上，採用目標編制、因編定崗、因崗定人、一人多職，在公司範圍內有目標的選擇各種各樣優秀人才進駐專案管理層。成立乙個有一定權威性且具備統一指揮能力的專案部領導班子和「精幹、高效」的專案部管理成員。
本專案部有能力協調各方面的關係，排除各種障礙，通過精心組織，嚴格管理，能確保本工程按預定要求、目標順利完成。
組織機構圖如下：
材料組3、施工班組配備：
施工班組是工程施工的直接操作者，也是質量、進度、安全、文明施工的直接保證者。班組設定負責人負責本班組的工程量及質量，與班組簽訂責任狀，對班組的施工質量、安全、文明施工、施工進度等進行約束，加強管理。
主要機構職責：
1 工程科：負責具體施工作業過程的控制，包括準備工作、後勤工作、安裝過程等控制、協調，確保計畫的順利執行，根據專案經理的要求及時完成各項任務。
2 質安科：負責現場質量、安全的控制，嚴格按質量策劃的控制程式和要求，確保施工質量和安全滿足規定要求。
3 技術科：負責施工過程的技術、工藝的控制和指導，嚴格按施工組織設計要求，確保施工的各項技術措施滿足規定要求。
4 鋼構組：負責拼接和吊裝，主要負責所有構件的提公升、拼接、就位和電焊工作，主要人員包括拼接工、安裝工、吊車工、電焊工等，確保安裝、吊裝的及時和優質。
5 安裝組： 負責鋁合金方管付框製作安裝及鋁塑板的安裝。
6 材料組：負責對進場材料裝置進行計畫、控制、保管，確保材料和裝置的及時到達，妥善保管，按規定要求使用。
7 塗裝組：按規定要求對鋼結構進行塗裝。後勤組：負責對食宿、安全保衛、文明生產及對相關方的聯絡和協調。
施工工藝組：負責對所有施工及工藝過程的控制，確保施工過程順利、安全、可靠。
測量組：負責工程施工的測量及定位，確保構件、桁架就位準確。
檢驗組：負責對工程質量的檢查、檢驗，嚴格對各工序質量進行嚴格檢驗控制，確保施工質量滿足規定要求。
探傷組：對鋼結構電焊質量進行控制。
安全組：對施工過程進行安全檢查、安全教育、安全控制，確保安全施工。
1、 技術準備：
（1）、施工方案選擇：
根據該工程的特點，本工程鋼結構採用現場焊接的方式進行，鋼材通過塔吊運至屋面。
（2）、圖紙分析及分解設計：
根據招標檔案要求組織精幹人員進行了的圖紙分析。
2、物料準備：
材料、構（配）件、機具和裝置是保證施工順利的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需求量計畫，分別落實貨源，安裝運輸和準備，使其滿足連續施工的要求。
3、勞動組織準備：
施工隊伍組織堅持合理、精幹的原則，同時要根據施工組織設計制定的勞動力需要計畫確定，在組織安裝隊進入現場時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，並建立、健全工地的各項管理制度，按照組織設計制定的各項保證措施考核各崗位人員。
4、施工現場準備：
（1）、按照圖紙要求進行施工前測量，測量記錄要與圖紙相符，如有不符，應複測，經設計方認可後共同解決後再進行施工。
（2）、搞好「三通一平」，即路通、水通、電通和平整場地。
（3）、搭建臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。
（4）、安裝除錯施工機具。按照施工機具需要，安排計畫，組織施工機具進場，將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對於固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和除錯等工作。
所有施工機具都必須在開工前進行檢查和試運轉。
（5）、做好構（配）件、製品和材料的儲存和堆放。
（6）、設定消防、保安設施。
1、該工程的難點、重點是鋼龍骨焊接量大，保證焊接質量是本工程關鍵；鋁塑板面層確保鋁板貼上牢固，鋁板塊膠縫注膠均勻。
2、該工程包括鋼結構、屋面、塗裝，工程量大，工序繁雜。保證施工工期是該工程的難點。
1、針對突出屋面鋼龍骨焊接質量的問題，可採用以下措施:
在設計階段，就應該優化設計，選擇合理的鋼龍骨結構處理方案，確保設計合理。同時，在用工上，我們擬用高、中級焊接技術工人，確保焊接質量。
2、針對鋁塑板貼上問題上，我公司做好嚴格的技術交底工作，質檢員隨時檢查，並制定獎罰制度，我公司將選用經驗豐富的鋁塑板安裝工，確保飄板鋁塑板安裝質量。
1、施工機械裝置配備：
注：其它小工具不再一一枚舉
2、檢測裝置
針對本工程材料必須明確質量標準和驗收規範以及質量責任的等內容。鋼板採用q235 -b；鍍鋅檁條、支撐等採用q235-b鋼。10.
9級高強度螺栓用20mntib材質製作應符合gb3077-88合金結構鋼標準要求，等級符合上層gb/t16939。焊接材料選用e43系列。
鋼板應符合gb700-88《碳素結構鋼》標準規定材質要求，材料規格按設計圖紙要求執行。
各種材料的檢驗要求如下：
1、碳素結構鋼材料檢驗
檢查質量證明檔案,內容應包括材料數量、規格、批號、爐號、鋼的牌號、力學效能、化學成份、製造廠商、出廠日期、技術監督部門印記等；
鋼結構施工組織設計
1 編制說明 2 工程概況 3 施工準備計畫 4 施工總體部署 5 主要分部分項施工方法 6 主要技術措施 7 質量保證體系及措施 8 工期進度安排及保證措施 9 安全保證措施 10 文明施工保證措施 11 附圖 附表 1 編制依據 本工程施工組織設計編制依據如下 1 屋頂鋼構架製作及安裝工程施工組...
鋼結構施工組織設計
巨集翔灘羊養殖園區門頭鋼結構 一 編制依據 1.1 鋼結構工程施工質量驗收規範 gb50205 2001 1.2 普通碳素結構鋼技術條件 gb700 1.3 低碳合金結構鋼 gb1791 1.4 優質碳素結構鋼技術條件 gb699 1.5 合金結構鋼技術條件 gb3077 1.6 低合金鋼焊條 gb...
鋼結構施工組織設計
目錄第一章編制目的與依據2 第二章工程概況及特點3 第三章施工部署4 一 實施目標4 二 施工準備工作4 三 施工協調管理6 四 施工現場平面布置8 五 臨時設施占地計畫9 六 勞動力計畫9 第四章主要專案施工方案10 一 鋼結構施工安裝工藝及流程10 二 鋼結構工程安裝11 1 吊裝前準備11 2...