安全生產規章制度的管理制度

2022-12-30 20:39:01 字數 2196 閱讀 2039

篇一:4.2安全生產規章制度管理制度

安全生產規章制度的管理制度

1.目的

為了加強對公司安全生產規章制度及操作規程的管理,確保安全生產規章制度和操作規程編制、發布、使用、評審、修訂等效力,特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司安全生產規章制度和操作規程的制定、發布、使用、評審、修訂等。

3.職責範圍

3.1公司安委會負責組織有關部門專業人員制訂公司安全生產各項規章制度

及操作規程,並送達相關部門進行會簽,徵求修改意見。

3.2安委會根據會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

3.3審批稿最終必須經總經理審核批准後,才能發布實施。

3.4安全生產各項規章制度發布後嚴格按照其中要求執行。

3.5安委會負責定期對安全生產各項規章制度和操作規程的評審和修訂工作。

4.評審與修訂

4.1安全生產標準化管理檔案的評審

1)評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產的法律、法規發生變化;

(2)生產裝置和工藝技術發生重大變化;

(3)安全生產相關的組織機構發生重大變化;

(4)管理機構的管理職責發生重大變化時;

2)評審組織:由安委會負責組織相關部門實施評審。

3)評審內容

(1)與法律、法規符合性;

(2)與企業發展總體水平的相適應性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4)評審輸出

(1)評審結果作為安全生產管理檔案修訂的主要依據之一。

(2)評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產標準化管理檔案的修訂

1)修訂頻次:正常情況下,每年組織修訂一次。當出現以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產法律、法規發生變化,現行安全規章制度與之出現衝突,或不

能充分滿足法律、法規要求;

(2)生產裝置和工藝技術發生重大變化;

(3)新裝置、新產品投產,現行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構發生重大變化,需重新分配安全生產職責;

(5)各級人員素質發生較大變化,規章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動;

2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發生職能變化時,

由該職能的後續承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂

的原始背景。

3)修訂依據:

(1)國家行業的安全生產法律、法規、條例。

(2)安全生產制度評審結果。

(3)制度執行過程中,員工提出其它合理建議。

4)修訂後的安全生產管理檔案,由總經理審批後,才能發布實施。

4.3管理檔案中某制度的終止執行

因特殊原因,對本標準化管理檔案中的某制度需要終止執行時,必須按原審批程式申請批准後方可終止執行。

篇二:安全生產規章制度和操作規程管理制度

安全生產規章制度和操作規程管理制度

1、目的

建立安全生產規章制度和安全操作規程的制訂、審批、檢查落實方法,確保所有安全生產規章制度及安全操作規程的完善和執行

2、範圍

全體員工、所有崗位

3、職責

3.1主要負責人負責安全生產工作負責,建立、健全本單位安全生產責任制,組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程;組織每年一次「安全生產規章制度和安全操作規程」符合性評審會議;

3.2評審管理職能部門為相關管理人員、技術人員、操作人員和工會負責安全生產規章制度和安全操作規程的評審工作,編制評審報告

3.3文管員根據安全生產規章制度、安全操作規程彙總清單後,負責檔案的發放。

3.4各部門、車間、班組對本公司安全生產規章制度和安全操作規程及時進行宣貫,傳達給相關方。

4、程式

4.1制訂程式

4.1.1安全生產規章制度制訂程式:

由各管理部門、車間等編寫,由主要負責人審批,由文管員保管。

4.1.2安全操作規程的制訂程式:

由各管理部門、車間編寫,由主要負責人審批,由文管員保管。

4.2內容

4.2.1安全操作規程內容應包括:

a.正常開、停車操作程式;

b.各種操作引數、指標的控制;

c.安全注意事項和異常處理方法;

d.事故應急處理措施;

e.緊急停車操作程式;

f.接觸化學品的危險性;

安全生產規章制度的管理制度

1.目的 為了加強對公司安全生產規章制度的管理,確保其有效性和適用性,保證各崗位所使用的為最新的有效版本,特制定本制度。2.適用範圍 本程式適用於公司範圍內安全生產規章制度的編制 發布 使用 評審和修訂。3.職責 3.1各部門負責人組織編制本部門的安全生產規章制度和操作規程。3.2公司安全委員會負責...

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