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江西財經大學
一、名詞解釋（每小題5分，共20分）
1．企業資源規劃
2．主生產計畫
3．成本中心
4．**鏈
二、簡答題（每小題8分，共48分）
1．江西財經大學
一、名詞解釋（每小題5分，共20分）
1．企業資源規劃
2．主生產計畫
3．成本中心
4．**鏈
二、簡答題（每小題8分，共48分）
1．物料管理包括哪些基本目標？
2．企業為什麼要對銷售進行**？
3．劃分時段的目的是什麼？
4．簡述作業成本法核算成本的兩個階段。
5．在實施erp時，靜態資料的檢查內容有哪些？
6．簡述客戶關係管理的目的。
三、畫圖題（10分）
我國採用製造成本法核算產品成本，請畫出產品的成本構成圖。
四、沙盤演練題（10分）
論述企業業務流程重組在erp實施中的重要性。
五、論述題（12分）
車間作為生產管理單位和成本中心，有許多資訊需要收集，結合第6章和第7章所學的知識，列出車間現代化管理中要收集的主要資訊，並設計車間資訊的收集策略。
1．物料管理包括哪些基本目標？
(1)、正確計畫用料
(2)、適當的庫存量管理
(3)、強化採購管理
(4)．發揮盤點的功效
(5)、確保物料的品質
(6)、發揮儲運功能
2．企業為什麼要對銷售進行**？
(1)企業在接到客戶訂單時，往往客戶所要求的交貨提前期比產品的發運提前期短。
(2)企業在接到客戶訂單之前必須做好多種準備工作，這就要求企業作市場需求**。
(3)在乙個時期內，如果**值總比實際需求值低，企業就不能高質量地滿足部分客戶的需求，會失去某些市場；如果**值總比實際需求值高，會出現產品積壓，浪費資源。
3．劃分時段的目的是什麼？
劃分時段的目的——方便彙總各個時間跨度內的**量、訂單量、計畫接收量等，並分別計算出計畫投入量、計畫產出量、淨需求量等，從而可以區別物料需求的優先順序，使企業能合理利用有限的資源，保證生產的均衡有序。
4．簡述作業成本法核算成本的兩個階段。
在作業成本法下，成本計算程式分為兩大階段六個步驟。第一階段是將製造費用分配到同質的作業成本庫(同一成本)，並計算每乙個成本庫的分配率；第二階段是利用作業成本庫分配率，把製造費用分攤給產品，計算產品成本。
6．簡述客戶關係管理的目的。
客戶關係管理的目的是通過企業不斷改進與客戶關係的流程，提高客戶滿意度和忠誠度，提高企業效率和利潤水平。、所有的企業都離不開客戶，沒有客戶一切都是空談！客戶關係管理不但幫助企業贏得客戶、留住客戶，也幫助企業從競爭對手那裡奪得客戶，【第2頁共2頁】
江西財經大學
一、名詞解釋（每小題5分，共20分）
1．企業資源規劃
2．主生產計畫
3．成本中心
4．**鏈
二、簡答題（每小題8分，共48分）1．
考試試卷分析
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電工考試試卷
一 填空題 每空1分，共35分 1 變壓器主要由 等部件構成。2 我公司主變為變壓器，容量為 kva.3 6kv電壓安全距離為公尺。110kv電壓安全距離為公尺。4 在一經合閘即可送電到工作地點的開關或刀閘，操作把手上應 的警示牌。工作地點兩旁和對於帶電裝置蓋擋物上禁止通過過道上應掛警示牌，工作地點...
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2012 2013屆初三信心考試數學試卷 一 選擇題 本大題共10小題，每小題3分，滿分30分 1 的絕對值是 a b 9 c d 2 地球半徑約為6 40萬公尺，用科學記數法表示為 a 0.64 107 b 6.4 106c 64 105d 640 104 3 計算的結果是 ab.c.d.4 如圖...