重磅來襲 面試題目如何設計才有效

2022-12-24 00:12:06 字數 1369 閱讀 2764

重磅來襲!面試題目如何設計才有效?

在hr的日常工作中,面試是花費時間精力最多的版塊。那麼hr如何設計面試題目才最有效呢?今天畢老師就來說一說!

下面畢老師以在社招中使用最多的結構化面試為例,先用幾個問題和大家過過招:

1、面試前,你有明確崗位的考察維度嗎?

2、閱讀簡歷後,你能確定此次面試的基本要點嗎?

3、面試問題的設計,你有清晰的邏輯框架嗎?

4、你能分辨有效問題和無效問題嗎?

5、如何在面試過程中進行雇主品牌建設?

以上五題,能清晰回答三個及以上的,不錯喲,基本功還算紮實;

如果只能回答一二,那你的面試效果也要大打折扣;

什麼,你都沒有思考過這些問題?那……你的面試就是一場隨心而欲的閒聊,入職率完全是拼運氣了!

01面試問題設計的經典原則

也就是設計的問題裡面,必須全面的體現求職者的綜合表現,從思維層面到操作層面,再到態度層面,再到品格層面等等,都必須涵蓋到,不然的話,不能進行綜合判斷,等到公司錄用之後發現不合適,已經晚了,所以,在這個環節各位hr不可以偷懶,要精心進行設計。

在實際操作當中,可以設計必問題目和備選題目,依據個人實際面試的情況靈活運用。

所有的面試問題都要圍繞核實是否符合崗位求為中心,以能實際操作為目的,不管是演講面試還是現場操作面試還是無領導小組面試,都必須圍繞這兩個核心展開。

02面試題目應包括三個方面

第一,在面試開場,盡量設計乙個能緩和考場氣氛、但又能對候選人某一方面能力如語言表達能力進行測試。

第二,也是面試的關鍵部分,在這部分內容中,所設計的面試試題應能涵蓋候選人所應聘崗位的關鍵能力。

第三,也就是面試的尾聲,主要設計一些有關測試被試價值觀方面的問題。

要知道,面試問題設計質量的好壞,直接影響到面試過程的效果,因此,面試前,一定要圍繞崗位的業績目標,認真、精心地設計面試問題,以保證面試過程中,準確地判斷應聘者的適合程度差異。下面來看優秀hr的節選面試設計題目!

03hr經典面試問題設計及回答思路

回答思路:這是面試的必考題目,所以求職者在回答的時候,一定要介紹內容要與個人簡歷相一致,在表述方式上盡量口語化,切中要害,不談無關、無用的內容。

回答思路:在回答的時候,最好不要說自己沒有業餘愛好,也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好,最好能有一些戶外的業餘愛好來「點綴」你的形象。

回答思路:在回答面試官的這個問題,不宜說自己沒有失敗的經歷,也不宜把那些明顯的成功說成是失敗。要切記一點,就是在說明自己失敗的時候要讓面試官知道你失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

面試是企業招聘工作中的關鍵質量控制環節,而面試題目的設計和選擇對面試質量的把關有著決定性的影響,面試試題設計的成功與否直接決定了錄取人員的素質與能力的高低,最終會影響企業人才素質的整體把控。所以,hr一定要有效的做好面試題目的設計,為企業找到優秀的人才!

15 面試題目如何設計才有效

舉例 例如區域市場總監崗位職責 嚴格執行公司所制定的銷售相關政策 熟悉所負責區域市場,制定區域銷售計畫,完成銷售額 發展業務拓展合作夥伴,維護和協調好合作夥伴關係 根據產品特點鎖定客戶並覆蓋目標客戶,建立客戶資料庫 做好市場分析,協助市場部門和合作夥伴做好市場推廣活動和售後服務 協作銷售部挖掘使用者...

面試題目設計

2016年度校園招聘面試題 具體問題 1 自我評價一下你自己,最大的優點以及最大的缺點,另外你的人生規劃是什麼?參考意見 我熱愛生活,積極看待人生,對於很多東西都有旺盛的求知慾,願意從任何人身上學習我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂於在乙個團結友好的大團隊之中開 展工作。總的來說,熱情,好學,以及...

如何正確設計面試題目和提問技巧

對應聘者來說,行為面試的首要難題是在面試的初始階段還不太適應回憶自己過去的經歷。如 個人成長的關鍵階段 應聘者在自我介紹時著重提到的經歷等,這些應聘者都會記得比較清楚,也容易說出來。如果有乙個事例使應聘者逐漸進入狀態,整個行為面試就容易開展了。在人才招聘選拔中,總離不開面試這一環節,一次設計完善 準...