制度成品入庫管理規定
名稱執行部門
監督部門
受控狀態編號考證部門
第1條目的。為加強成品入庫管理，保證成品的質量與數量，特制定本規定。第2條範圍。本制度適用於工廠成品入庫相關事項。
第3條責任。工廠成品的入庫作業由倉儲部負責，成品入庫檢驗由質量管理部質檢人員負責。第4條成品入庫準備。
1．熟悉入庫成品。倉儲部人員應了解掌握將入庫成品的規格、數量、包裝、體積、到庫時間等相關資訊。2．庫位準備。
倉儲部人員對倉庫進行清理，對於使用重型裝置操作的成品，要事前準備好貨位。3．驗收準備。倉儲部人員根據工廠的倉儲制度和成品的具體情況，準備驗收所需的用具等。
4．單證準備。倉儲部人員將成品入庫所需的單證、記錄等預備妥當。第5條成品驗收
1．成品到達倉庫後，倉儲部人員核對相關單證，核對品名、規格、數量等是否與成品相符。
2．倉儲部人員會同質量管理部質檢人員按照工廠質檢規範對產品進行檢查，經檢查通過後，倉儲人員會簽入庫單，辦理成品入庫手續；不合格的，通知生產部領回返工或根據具體情況請示相關領導處理。
第6條成品入庫憑證。
1．生產部門開立一式二聯的「進庫明細表」，連同成品送至倉儲部，經倉儲部收貨人員簽收並存放於指定庫位後，第一聯送回生產部門存查，第二聯由倉儲部收貨人員持回憑以核對「成品入庫單」。
2．生產部門依當日的「進庫明細表」彙總編制「成品入庫單」，送倉儲部核對簽認後第一聯送財務部，第二聯送倉儲部據以轉記「成品庫存日（月）表」，第三聯送回生產部門。
第7條成品入庫異常處理。
1．數量不符。倉儲部發現成品數量不符時，應立即上報倉儲主管並通知生產部門，經協商確定後，補齊成品或註明數量更改後辦理入庫。
2．質量不合格。質量不合格的，通知生產部領回返工，經質檢人員驗證作廢的，按作廢的流程辦理，並上報主管副總，提出相應的處罰建議。
第8條成品入庫搬運。
倉儲部人員須需監督搬運人員將每批入庫單開出的數量和相同物料彙總，分批送到預先安排的貨位上，要進一批清一批，嚴格防止成品互竄和數量溢缺。
第9條入庫登記與編號。
1．倉儲部人員應根據成品入庫的實際情況與數量進行登記，保證賬物相符。
2．對入庫的不同品種的成品應根據規定進行編號處理並置於相應的位置，便於查詢與盤點。
3．每日下班之前倉儲部人員需要將本工作日的成品入庫台賬報於統計員，由統計員負責輸入計算機。第10條物料入庫存放。
倉儲部人員依倉儲空間規劃，按成品品種、規格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放，要做到作業和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。
第11條成品入庫資料管理。
審核日期修改處數
批准日期修改日期
成品庫入庫管理制度
為加強成品磚入庫管理，確保成品磚入庫工作正常有序地進行，結合公司的實際情況，特制定以下規定 一 所有入庫人員必須服從庫管員的指揮，按指定區域和地點碼放，不得隨意亂碼亂放，未按庫管員要求的區域和地點碼放的產品不計入庫。二 為確保能及時準確清點入庫磚的數量，成品磚入庫必須按標準垛丁碼放。1 kp1 20...
成品庫產品出入庫管理規定
成品庫產品出入庫作業流程 1.目的 為確保產品出入庫及在儲存過程具有乙個良好的環境,產品的品質得到有效保護,保證產品的先進先出。2.適用範圍 適用於成品庫的產品出入庫,產品儲存,庫房環境等整個管理過程。3.職責 3.1保管員 負責成品庫的 日,月 的盤點及報表 負責成品庫產品帳,實物,卡統一。3.2...
成品入庫流程
1.總則 1.1 制定目的 明確qa成品入庫檢驗流程及品質判定標準，保證產品出貨質量，確保客戶滿意。1.2 適用範圍 適用於本公司各型別產成品之成品入庫檢驗作業，若本標準與客戶標準相牴觸時，則依雙方約定為準。1.3 權責單位 1.3.1 品管部負責本規定制定 修改 廢止之起草工作。1.3.2 總經理...