剛從寶潔產品**部（product supply，ps）實習結束，由於馬上投入畢業的一些準備工作，一直沒有時間寫實習總結。等到了今天有個師弟過來諮詢，才想起來連夜寫出了實習總結，時間比較倉促，只是著重講了幾件實習期間印象比較深刻的事情，可能看起來稍微有點跳躍，還請大家原諒。
其實，自己已經寫了乙個私人版本的實習日記，題目是「從一杯可樂到一杯雪糕」，因為這樣東西出現在我上班的第一天早上和最後一天下午，也因為我在寶潔的實習猶如這兩樣東西一樣，給我帶來了夏日的清涼。回想起本次的實習之旅，讓我受益非淺，第一次有機會在這樣一家世界級的大公司體會真實的工作感覺，服務於全世界排名前三的**鏈，體會具有極強前瞻性，極強操作性的工作。寶潔的實習，讓我更加的自信，而寶潔大學校般的工作氣氛也讓我深深地喜歡！
我想我就用我所實習的部門（ps planning）裡最常用的時間順序來串聯我的實習經歷吧。
第零周（week-0）入職前體驗
還沒有參加入職培訓，但是卻感受到寶潔對實習生也像正式員工一樣的重視和關心。7月份正式培訓，而早在之前的5月份，我的直接經理（line manager，lm）就開始跟我接觸和聯絡。我們彼此認識，與即將工作的團隊的同事認識，給我指派了培訓人，了解我對實習的期望，詳細介紹我可能要做的專案的相關情況，並在此期間一直與我保持聯絡。
實習之後發現lm的工作非常的忙，他們能夠抽出時間這樣地去與乙個實習生交流，真的很難的！
第一周（week-1）入職培訓
寶潔ps的暑期實習生所經歷的招聘過程是和全職的員工的招聘過程是一樣的，而我們享受的培訓待遇也是和全職員工一樣的。在我們培訓的地方，東方賓館，我們與06的新員工一起度過了愉快的蜜月周。這一周對於很多剛剛邁出校園的畢業生們未必會很適應，因為整整乙個白天下來都是密密麻麻的培訓，而晚上，年輕人們通過各種各樣的遊戲互相認識更多的朋友，會讓人相當疲憊！
不過這一周也是最重要的，這一周的培訓會讓很多人受益非淺，白天的培訓讓你認識寶潔，讓你明白寶潔的核心價值，寶潔的政策，如何迅速的投身於商業生活，如何成功的做乙個寶潔人。晚上，遊戲的機會可以讓你認識更多的朋友，體會寶潔招聘時的人才多樣化，發現身邊優秀人才的特質，掌握更多的關係資源。這些都將對在以後的工作生活中起到很大的幫助！
第二週（week-2）第一工作周
寶潔的實習生是採取專案制，主要讓實習生完成乙個比較研究性的專案，這些專案都不是憑空的，而是實實在在，可能在短期或者長期內對公司的生意產生影響或者產生幫助的專案。正式的員工也是會採取專案制的，不同的只是他們還要完成日常的工作。這一周的體會，簡單的概括就是：
「團隊的努力」我所做的專案是關於寶潔在「走向市場」策略的其中乙個支柱專案。這是乙個具有挑戰性的專案，因為牽涉到不同的部門，還包括許多整個**鏈操作的改進，成功實施的話每年可以節約至少500萬美金，難度非常大。而我對寶潔敢於讓乙個實習生去參與這樣乙個專案感到驚訝。
而正是由於能夠參加這樣乙個專案，讓我覺得自己很幸運，我能夠在乙個公司各個部門的交介面去了解這樣乙個航母企業的**鏈運作，去感受不同部門的工作風格，與不同性格、不同特質的人一起工作。每一步都需要依靠團隊的力量，不是固定的團隊，而是不同的團隊，在他們的幫助和協作下去完成這個專案。
「快速學習」
lm第一周就給我做了一些簡要的培訓，將整個計畫的框架給我描述了一遍，讓我熟悉相關的資料。然後去到黃埔廠，自己與幾名非常有經驗的同事約見一對一的會議，向他們介紹我們的專案，並諮詢他們對我們專案一些具體措施的意見。寶潔的每乙個員工都非常優秀，他們在自己工作的領域都非常專業，因此如何快速的熟悉自己的專案，如何利用他們的這些資源成了我第一周的考驗。
寶潔有非常多內部的縮寫，光公司全球通用的就有3000多個，加上各個部門自己的縮寫就更多了，要去學習和了解這些縮寫，更好的與同事們溝通，非常費力！
第三週（week-3）會議總結與年度會議
在培訓時，就聽說公文寫作是最難掌握的。果不其然，一周之內要完成上一周的兩次會議總結，以及這一周初的會議總結，怎麼樣讓自己的語言簡潔而清晰，表達到位，讓我非常地頭疼！每次交完總結，lm的盡職和仔細總讓我吃驚，工作那麼忙，每天總會抽空與我一對一會議（要知道很多老同事也沒有這樣的機會），然後給我培訓如何更好的寫總結，一字一句，仔仔細細的幫我修改。
當完成一下任務的時候，lm總會豎起大拇指，說一聲great或者super。lm真的是太好了！用寶潔的話說，lm是你最好的資源！
我從他身上不止的到指導，還得到了鼓勵和信任。
第四周（week-4）挑戰自己
「主動工作，好好準備」
這一周是我在寶潔開始有滿足感一周。在lm生病不能出席的情況下，我作為乙個實習生，自己組織和主持了與工廠各個gbu（global business unit）負責人的會議。記得臨出發前半小時，lm才告訴我他參加不了會議了，需要我乙個人去主持這個會議。
我將事先自己準備好的會議議程以及會議資料交給lm審查，lm輕拍我的肩膀說「去吧，小夥子，enjoy it」。我當時真的很驚訝他對我的信任，而很成功的開完這次會議，也讓我非常的有成就感。在繁忙的工作中總會隨時出現意外的挑戰，作為菜鳥一定要自己主動出擊，而且要好好準備，在此後的幾周，總是抓緊機會參加公司組織的培訓，或者要求一些經驗豐富的員工提供單獨的培訓，非常的有收穫。
寶潔是乙個能夠不斷給你新鮮挑戰的地方，在這裡你可以很享受成功的樂趣！
第五周（week-5）中期考核
「一切基於資料」
產品**部總體而言會是乙個理科生如魚得水的地方，因為這裡很強調資料。在同事們的交談中，更多的會聽到，多少箱貨，多少的銷售額，多少的純利，多少的成本，多少的節約。很多問題不能抽象地，憑感覺和經驗去判斷，更多地要求你利用資料，利用邏輯的思維，利用分析的工具去尋找根源之所在。
比如說，乙個客戶訂單延遲的問題，從表面上各個負責部門的規定都符合要求，各個部門也都盡職盡責，但是通過資料和工具分析，排除了表面化因素之後，就可以找到問題的根源去讓各個部門採取協調的，一致的措施降低和減少不必要的損失。仔細地分析資料，仔細地觀察問題，不斷地提出問題，不斷地思考原因，不僅是在寶潔，在任何的工作崗位上都會給你帶來收益。
第六周（week-6）擁有乙個會議
「領導力，溝通能力和影響力」
寶潔的價值觀就是領導力，主人翁精神，誠實正直，彼此信任以及求勝熱情，ps作為寶潔的核心部門，更加需要員工具備這樣的素質。可以說在寶潔實習的日子裡，每一周都會有新鮮的挑戰。這一周，很感謝lm對我的信任，我擁有了乙個會議（own a meeting），我嘗試了一件很多新員工都沒有機會嘗試的事情。
由於需要向ps的部門總監，以及大中華區的總裁匯報專案的結果，我們專案組將前一階段所有的專案進展，以及相關的需要各個部門實施的檔案進行了整理，與各個gbu的ps planning manager進行了匯報和溝通，完成檔案實施之前的最後修改。會議包括了寶潔大中華區所有gbu，天津兩個工廠以及其他相關部門的負責經理。作為乙個實習生，能夠有機會去召開這樣的乙個會議，讓這麼多的同事認識自己，在這麼多人面前做演講，而且會後大家都承認你的工作成果，確實非常有成就感。
而這此前的工作就是對領導能力，溝通能力的很好的培養，而且在各個部門的工作非常繁忙的情況下，如何展現
你自身工作的價值，如何去溝通各個部門派出合適的人選參加會議，更是對你在之前工作中所積攢的影響力的考驗。
第七周（week-7）最後答辯
最後的答辯就不再多說了，部門的副總監以及lm，還有部門其他的經理都參加了我的答辯。大家都很親切也很和善，很輕鬆的結束了。作為乙個實習生，需要更多的展現自己是如何去完成專案，思考的路徑，採取的方法，得到的成果，簡潔而清晰是最重要的。
臨走前，受前幾天送別一位去新加坡工作的同事時的啟發，給組裡的所有同事每個人都送了一套不同的公仔，大家都很開心（surpriseand sweet）。由於寶潔提供的是乙份流動性比較強的工作，所以聚散離合很正常。但是聚聚散散之間卻總能帶出同事之間很甜蜜的友誼。
喜歡寶潔，因為這裡有優秀的企業文化，先進的人才培養機制，可愛而優秀的同事，出色的老闆，這裡可以不斷地嘗試新鮮的挑戰，不斷地學習新鮮的知識，不斷地獲得成功的滿足。這是一家非常優秀的公司，但是加入之後你依然可以不斷地找到發揮自己的空間，因為沒有百分百完美的公司。寶潔正是這樣一家能夠給你足夠的發揮空間，同時又提供你最優秀的發展平台的公司。
非常感謝寶潔提供給我這樣乙個難得的機會，非常感謝實習期間老闆和同事們的信任與支援。用答辯時的一句標題結束吧！"spread my wingsfrom p&g"
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