八年級組工作計畫

2022-12-13 20:00:07 字數 677 閱讀 1203

2、以有效教學為抓手,強化質量意識,提公升合格率。 根據本年級學生學習基礎差的弱點,本學期在主抓領導的指導下,以科研促教學,以提公升年級合格率為目標,重點抓好學困生和邊緣生的學習。

(1)在分析學生現狀的基礎上,制定年級的「輔優、帶中、補差」工作的實施方案。充分利用自習、補課時間,針對學生的個性差異情況,採取「人盯人、補基礎、不放棄」的原則和方法。探索切實可行的分層教學、分段評價的教學方法,重點抓作業布置環節和基礎補習工作,逐步提高教學質量,提公升底線,提高合格率。

(2)了解學生學習情況和發現不足,切實調整教育教學方法與策略,以確保教育教學質量穩重有公升。

(3)繼續抓常規教學,聚焦課堂教學,認真上好每一節課,提高課堂的教育教學效率。規範優化教學過程五環節的工作(備課、上課、作業、評價、輔導),關注每乙個學生,不放棄乙個學生。

3、發揚艱苦奮鬥作風,共促學校發展。全組教師之間和諧發展,打破班與班的界限、課任教師與班主任的界限,充分調動每乙個老師的積極性和主觀能性,同心協力,群策群力,提公升年級整體水平。

4、班級管理:完善班主任管理制度建設,強化班主任精緻常規管理的意識,班主任值班管理到位,組織好班級日常事務,做到「時時有人管,事事認真做」,提高班主任的崗位責任意識。

作為八年級的老師,面對學生新的思維,新的方法,我們將面臨更大的挑戰,也面臨著很大的壓力,只要我們能夠同心協力、齊抓共管,我們相信一定能頂住壓力,挖掘動力,把本學期的工作做的更好。

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5 工作交流。開好每週一次的班主任例會,除了布置任務,各班主任互相交流班級管理的經驗,商討班級管理的方法。爭取做到事前商議確定每週年級組的工作安排,並以書面的形式下發班主任。2 教師隊伍建設 1 本組教師要加強師德修養建設,增強主人翁意識,做到熱愛事業,熱愛學校 熱愛年級,熱愛學生,勇於探索,樂於奉...

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