今天的很多組織都有這樣的困惑：任務牽涉到整個複雜的流程，管理者們想花最少的錢，
做更多的事。問題是，該怎麼做？以下3招，不需要大筆投資，只要付出時間和精力。
1.留意頂尖員工的經驗技能，並加以記錄和整理。高效率的員工提高工作水平的竅門是
什麼，記錄整理後，與其他員工分享。
2.讓經驗豐富的員工擔當領導者，給予他們所應得的信賴和尊重。最優秀的員工卻承擔
著最繁重的工作，這是不合理的。
3.與最擅長觀察、最熱忱的管理者一同組成乙個專案團隊，讓他們全面整理目前最好的
工作方法，加以推廣進而重新設計工作流程。這也是星巴克賴以長期保持服務水準的方式。
採用了這些方法，接下來就應該注重吸引人才、留住人才的長期方案。頂尖公司能夠找
到高素質人才擔任低階工作，是因為他們明確提供晉公升機會。
3招解決你的憂慮 恐懼
這種差距感讓自己在潛意識裡就規避學習，只想找捷徑，可是哪有那麼多的捷徑。我們都羨慕這位校長的學識淵博，可是在六年前她也什麼都不知道，不在教育圈不知道校長的忙碌，沒有時間她就利用早晚時間翻書。請注意是 翻書 翻書是什麼概念，就是你今天很忙很睏沒空看書，那就隨便翻翻，這也算看書了。不在於你做了多少，在於...
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現場 女生質問招聘官 為什麼只招男生不招女生？上週六，在武漢科技會展中心舉行的一場大型招聘會上，一女生在求職的人堆裡向主考官發問，聲音有些大，裡面還夾雜著些許怨氣。也許覺得這樣的問題很尖銳，也許是想看熱鬧，眾人齊刷刷地看向有些禿頂的中年男主考官服裝設計師。男主考官是一家日化用品公司華中大區的經理，他...
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