篇一：時光荏苒，20xx年就要過去了。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現。
在這更年交替的時節，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網路積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優秀**的標準要求自己，堅持以醫療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態度方面
作為一名手術室**，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優質服務，與手術醫師密切配合，積極協作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。
在醫院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫療工作的順利開展。
三、專業技能方面
過去的一年裡，我參加了多台體外迴圈手術的配合，能基本掌握巡迴**的操作流程，並參與其他科室的多台特大手術配合，保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程式及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕細小差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。
四、20xx年度展望
20xx年，我將參加全國**中級職稱考試，我會利用業餘時間認真複習，爭取。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、見識上不落人後。
隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫療事故處理條例》的學習能使患者的權益得到保障，同時也會減少醫療事故的發生。在日常工作無差錯的基礎上，我要加強**職業道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫療糾紛的產生，對我們也是一種保護。
人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那麼今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰鬥在一線，度過了無數個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。
希望明年，我們仍然攜手並進，為達到我們心中的目標共同努力。
篇二：手術室是乙個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了20xx上半年。在這半年裡我們始終不忘"以人為本，質量至上"的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創"社會滿意、病人滿意、自己滿意"，把"科學規範，和諧高效"工作作風貫穿於護理工作的全過程。
在醫院和護理部領導下，在各科室的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，根據"二甲"醫院的要求，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
俗話說："乙個好漢三個幫，乙個籬笆三個樁"，眾人拾柴火焰高。乙個人可以走得快，但是想走的更遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協作的戰鬥能力。
一台臺手術的順利完成，一次次重大的搶救更需要乙個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調動了全科護理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰鬥的"狼性"團隊。
二、以病人為中心，爭創一流優質護理服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記"以病人為中心"的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考"假如我是病人"。深入開展整體護理，積極發揮責任**的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室**的滿意度調查等工作，從而大大增強了**的工作責任心。
三、規範整體護理，爭創一流管理
好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到周周有計畫、月月有小結。積極推行年初推廣的"6s管理"，接待好每乙個手術病人，做好每一項工作，關心每一位病人，提公升素養，保障安全，優化流程;提公升效率，優質高效服務，爭創品牌科室，打造放心手術室。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。
嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。半年來，手術切口感染率。
2023年手術室工作總結
2016年上半年手術室 室工作總結 2016年上半年手術室 室工作在院長的正確領導下，在科主任 護理部主任的指導下，在全科同志的共同努力下，具體做了以下工作 一 按照年初的計畫，每月組織一次業務學習，每位同志輪流講課，以提高護理人員的理論知識和演講能力，半年進行一次理論考試，每月不定時抽查三基知識和...
2023年手術室護理工作總結
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2023年手術室工作總結及2023年工作計畫
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