成功須從磨難出

「百說不如一練，」獲獎的實業家約翰 · tc·葉這樣說道。在過去的40年中，雖然患有先天性耳聾，約翰卻一次又一次地證明了他的實力——作為年輕的移民、大學生、睿智的企業領導、殘疾人的雇主和維護者、有愛心的丈夫以及三個孩子的父親。

約翰出生在台灣，2023年，他和家人一同移民到美國，以便於他和同樣患有耳聾的姐姐能獲得最好的教育。約翰畢業於肯德爾聾人學校，然後進入位於首都華盛頓的加勞德特大學學習。在那裡，他獲得了數學學士學位，成為了一名數學老師，但是在這個過程中碰到了許多困難，最大的困難是，雇主因為他耳聾而不願雇用他。

約翰回憶說，他的第乙份工作是在一家餐廳裡打掃衛生。「我監督自己工作，因此我的耳聾並不影響我的工作。」他回憶道。

他繼續攻讀，獲得電腦科學碩士學位，但是在數百次的工作應聘後，他再次發現雇主們不願意雇用他，顯然因為他是個殘疾人。

20世紀70年代後期，約翰斷定，作為乙個聾人，只有自己解決問題，開展自己的生意，才能在事業上獲得成功。由於對聾人缺乏工作機會而感到灰心，他和他的兄弟們貸了一大筆款，在矽谷成立了一家軟體公司：整合微機系統**** (ims)。

他們孤注一擲有了回報，賺了大錢，不僅為正常人也為聾人提供了工作。

同時，因為其對社會傑出的服務、創新性的商業實踐和卓越的技術，ims和約翰也被授予了無數的獎項。

2023年，在ims成立16年後，約翰和他的兄弟們賣掉了公司，進入「半退休」狀態。不到兩年，約翰開始資助開發為聾人學生提供負擔得起的、實時文字服務的技術。

自從第一家公司開張以來，約翰很少有休息的時間。多年以來，在證明其商業技能的同時，約翰通過在廣泛領域的非營業機構和教育機構的董事會任職，也證明了他作為維護聾人利益的領導者的能力。

在最近一次採訪中，約翰接受了有關雇用殘疾人，包括美籍亞裔和太平洋島國的殘疾人的提問。以下摘錄了部分採訪內容。

問：如今美籍亞裔和太平洋島國的殘疾人在就業上面臨哪些特別的困難?

答：我不會將我所面臨的一大堆障礙歸結於文化差異。由於耳聾而產生的難題，主要與語言交流有關。至少要能夠清晰無誤地交流，才能一起有效地進行工作。

問：美籍亞裔和太平洋島國的殘疾人應該怎樣做，才能增加他們從事有意義、有競爭力的工作的機會?

不管你有多聰明、學歷有多高，作為雇主，我最看重的是員工的態度和它與生產效率的關係。作為乙個雇主，我見過許多很能幹很有技術的應聘者，但是工作態度卻不好。雇主沒有義務一定要雇用你，良好的態度也是衡量公式的一部分。

問：你們公司有沒有主動地去尋找殘疾人雇員?

答：我不能將這個問題過於簡單化。雇用你了解、信任的人很正常，而對於我來說，那些人大多數恰好都是殘疾人。

當然，我不能單單因為他（她）是殘疾人就保證雇用他（她）。他們必須有相關的技術、能力以及恰當的態度。沒有餘錢來僱傭那些僅能填補空缺的人員; 他（她）必須有價值。

問：雇主雇用殘疾人，包括美籍亞裔和太平洋島國的殘疾人，有什麼益處?

答：我的經驗是，殘疾人往往比較積極，更加在意他們的工作，也表現出他們想工作。而且他們在工作職位上呆的時間更長（即他們跳槽的頻率比較低）。

此外，對於許多美籍亞裔和太平洋島國的殘疾人，家庭和文化很重要。他們懂得工作的意義，知道乙份好的工作會給他們的家庭帶來好的生活。我相信還有大量的殘疾人未被雇用。

我的公司已從這一資源中獲益了。

問：雇主在雇用殘疾人時還應該了解什麼?

答：雇主需要更好地理解殘疾人。有人認為領取社會福利金可以滿足所有需求，我們大多數人對於這種想法很反感。

答(續)：失業令人羞恥也十分乏味，而且人生也變得毫無意義。僅僅因為他（她）存在某些並不影響工作的缺陷就被拒之門外，就好比招聘過程中的種族歧視一樣不道德不合法。

每個人都應該擁有獲得好工作的機會，這樣才能為自己是社會的一部分而感到驕傲。