中國南方航空公司實習報告

2022-12-03 19:36:05 字數 3168 閱讀 9089

中國南方航空公司是中國南方航空集團的核心企業,是中國六大骨幹航空企業之一,現有6家全資子公司,分別設在鄭州、武漢、長沙、海口、深圳及珠海。近年來,該公司各項指標均以30%以上的發展速度遞增。據有人估計,該公司已具備了世界一流航空公司的實力。

至去年10月止,該公司擁有的各種民用飛機數是101架,其中先進的波音系列飛機50架,如b767-300型、b757-200型以及b373的500型、300型和200型;經營的航線共170多條,其中國內航線130多條,國際航線18條;國內通航城市達40多個,國外的主要是東南亞各國城市10多個。據美國《航空業務》雜誌的報道,南航2023年的淨收益增長率達17.7%,被列為當年全球前100家航空公司的首位,利潤額以10700萬美元排在第8位,但銷售收入額卻排在第63位。

南航2023年的旅客運輸量達804萬人次,佔全國總量的33%,又連續六年居全國各大航空公司之首。總的來說,南航在國內和國際上,都起著重要的作用,占有相當地位。

中南地區的民航事務原由民航廣州管理局統一進行管理和經營。該局成立於2023年1月1日,管理範圍即為中南五省。改革開放以前,民航實行軍事化、半軍事化的管理體制。

在一切由國家統收統支的政策下,民航的經營根本不講求經濟效益,不計生產盈虧,因而發展緩慢。一九八○年以後,廣州民航逐步實行企業經營管理體制。不過,中國南方航空公司是2023年2月1日才成立的,也只是民航廣州管理局在進行業務經營活動時對外使用的名稱。

2023年12月,中國南方航空公司更名為中國南方航空公司,它與白雲國際機場一樣,脫離民航廣州管理局,成為獨立自主、自負盈虧的企業實體。原民航廣州管理局改為民航中南管理局,不再進行民航的經營業務活動,僅從政策上對其進行監督與管理。2023年10月10日,南航公司正式掛牌的同時,以其為核心的中國南方航空集團也宣告成立。

中國的改革開放政策,促使了經濟的繁榮,同時也就推動了民航事業的發展。特別是廣東,得改革開放風氣之先,得僑鄉之利,又利用毗鄰港澳、靠近東南亞的有利條件,經濟迅速發展,南方地區的民航事業也得到空前的發展。下面從幾個方面敘述南航2023年以來的發展。

①職工人數:

從2023年的9174人增至2023年的15370人,增長67%多。

②運輸總周轉量:

從2023年的18663.47萬噸公里增至2023年的40659.07萬噸公里,每年平均遞增16.

9%,從佔全國總數的13.7%上公升到16.3%。

2023年更增至7xx.00萬噸公里,比2023年增長約77%。

③旅客運輸量:

從2023年的233.41萬人,上公升到2023年470.21萬人,從約佔全國總額的31.3%下降到28.3%。2023年達804萬人,在全國的比重又上公升到33%。

④貨物運輸量:

從2023年的39758噸,上公升到2023年的79914噸,從佔全國總量的約20.4%上公升到21.6%。

⑤固定資產總值、

淨值:總值從2023年的126182.0萬元,上公升到2023年的602849.

3萬元,增長近3.8倍;其中淨值從2023年的55943.0萬元,上公升到2023年的287391.

7萬元,每年平均遞增38.8%。

⑥業務收入:

從2023年的28226.0萬元,上公升到2023年的168311.5萬元,每年平均遞增42.9%。

⑦利潤:

從2023年的6186.0萬元,上公升到2023年的50626.0萬元,每年平均遞增52.3%,增長速度非常之快。

⑧勞動生產率:

從2023年的32988元/人,上公升到2023年的109506元/人,提高約3.3倍。

⑨航線。

國內航線:1977—2023年,全國民航開闢了從廣州始發或通往廣州的航線共92條,佔這一時期全國新航線總數的20%;其中由廣州民航開闢的有47條,約佔一半。

國際航線:到2023年底,民航廣州管理局共經營9條國際航線,其中從廣州始發的1條,經廣州的3條。

⑩飛機:

飛機是航空公司實力的重要衡量標誌之一。廣州民航使用的飛機經歷了從活塞螺旋槳式到渦輪風扇式、從單機載客4人至單機載客200人的發展過程。八十年代初以前,民航廣州管理局使用的飛機先後有活塞螺旋槳式的立-2型飛機3架,伊爾-14型飛機9架;渦輪螺旋槳式的安-24型飛機8架;渦輪風扇式的三叉戟型飛機7架;以上飛機均是由民航局調拔所得。

2023年以後,民航廣州管理局開始自己購買和租賃飛機。2023年購買了波音-737-200型渦輪風扇式客機5架。2023年購買了運-7基本型飛機1架,2023年又購買了運-7-100型飛機1架。

2023年向國外租賃了波音-737-200型飛機共5架。1987-2023年,又先後從國外租賃了波音-757-200型渦輪風扇式客機10架。至此,飛機的運力大大提高,飛行時速從原來的

二、三百公里提高到

八、九百公里,最大商務運載量從原來的

二、三噸提高到十幾、二十幾噸,最大航程也提高了二倍多,其他裝置和裝置也先進得多了。

2023年,南航賣給愛爾蘭gpa飛機租賃公司10架老舊b737-200型飛機,又向它租入5架b737-300型及10架b737-500型新機,以及2架b757-200型飛機。

至2023年10月,南航共有50架先進的波音系列飛機,即4架b767-300er、17架b757

-200、10架b737-500、12架b737-300、7架b737-200。南航已建成了一支以波音系列機型為主的現代化機隊,而且還將繼續擴大,今年將再增加10架波音飛機,最新型的6架b777大型寬體客機也將於2023年到貨。

全國的改革開放只是民航事業發展的外部條件,南航能取得如此巨大的成就,還必須依靠民航內部管理體制的改革這個內部條件。幾十年來,廣州民航經歷了軍隊—企業—軍隊—企業的發展過程。2023年實行完全企業化的管理體制後,獨立經濟核算,並通過推行經濟承包責任制和全面質量管理等經營管理手段,使生產迅速發展。

2023年民航廣州管理局已實行獨立經濟核算。2023年3月,民航由軍隊建制改為***直屬局,廣州管理局正式實行企業經營管理體制,開始實行「利潤包乾上交,超收分成,虧損不補」的核算辦法。2023年,民航局取消利潤包乾制,執行國家統一的「利改稅」制度。

管理體制改革的主要內容是政企職責分開,簡政放權,實行企業化。實行企業化,最實質的問題是要強化經濟核算,強調經濟效益,使企業盈利。

2023年,企業自主權下放。民航廣州管理局除了自己購買飛機外,又大膽決策,首次採用國際融資方式,租賃了幾架波音飛機。南航成立後,在國內率先使用經營租賃方式引進先進機型代替老舊機型。

租機比貸款購機,一架飛機大概可節約現值1250萬美元。到八十年代,租賃飛機已成為世界性飛機融資手段之一,許多國際性的大航空公司,飛機更新或增加運力,大多數都是採取租賃方式解決的。

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