2023年六月安全生產月活動工作總結

六月安全生產月活動工作總結

為繼續深入開展二季安全質量創新季活動，全面實現安全質量公升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產，****根據**統一佈署，深入開展「六月安全生產月」活動，活動開展乙個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況總結如下：

一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真傳達學習礦六月工作會議精神，並號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展「六月安全生產月」活動規劃，並成立活動領導小組，組長：***，成員各車間也及時召開了職工大會，認真傳達礦六月工作會議精神及六月安全生產月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產月活動決心書。

三、組織開展了「三違」治理大討論活動，建立了「三違」治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。要求各車間根據各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，並在討論活動結束後，組織幹部職工人人寫出大討論心得體會。

四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查，對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到裝置修理的全過程，對裝置修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查，實現裝置檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。

6月份共查出檢修質量問題4處，罰款350元，較好的促進裝置檢修質量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每週一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，並詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現場全部進行了整改。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習，充分利用每週

一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業務技術知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。

七、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的「**包保」機制。

八、繼續深入開展了檢修質量提公升活動。公司及各車間認真總結經驗，查詢問題和不足，進一步完善了檢修質量提公升月活動規劃措施，並把提公升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。