2023年8月1日，《反壟斷法》正式實施。業界所猜測的微軟、移動、鐵道等卻戰戰兢兢地安全度過第一天，而今年被老醉冷振興指稱質檢總局電子監管碼呈現「權力企業化，呈現行政壟斷的趨勢」（《電子監管碼的利益路線圖》）則沒有逃過這一關。當天，北京四家防偽企業將國家質檢總局訴至北京市第一中級人民法院，狀告國家質檢總局在推廣「中國產品質量電子監管網」的過程中，違反了《反不正當競爭法》和《反壟斷法》，涉嫌行政壟斷。
這四家之所以選擇在《反壟斷法》正式實施的8月1日這天起訴，就是希望該案能被稱為該法實施後的「反行政壟斷第一案」。
企業淘金，講究正確的時間做正確的事。事件營銷同樣也講究時間點的把握，因為時間點決定傳播大小的藥引子。如「中國反行政壟斷第一案」事件有幾個看點：
一是《反壟斷法》是經濟憲法；二是被告惹人注目，是堂堂的國家部門質檢總局，三就是時間上了，如果微軟市場壟斷、鐵道部行政壟斷先立案傳播報道，自然「質檢總局行政壟斷」這一平時不為人所熟知的案件的傳播會大打折扣，提前了不受理，錯後了沒人搭理，8月1日時間剛好，傳播效果事半功倍。
和「質檢總局行政壟斷第一案」類似的還有多年前南北通運作的《鱷魚漆挑戰塗料國標案》。2023年7月1日，塗料強制性國家標準gb18582-2001《室內裝飾裝修材料內牆塗料中有害物質限量》正式實施。實施當日，鱷魚漆在北京召開了乙個**見面會，扔出了一顆炸彈——《關於建議複審以提高國家內牆塗料安全健康標準的倡議書》，炮轟該標準有害物質voc限量值太高，沒有急性吸入性毒性、急性**刺激、急性眼結膜刺激、致突變性等更具人文關懷的安全性指標。
數月時間內，塗料安全問題成為行業、乃至社會的關注焦點，voc（揮發性有機化合物）這個陌生的行業術語首度出現在公眾**上，如今低voc已經塗料行業如立邦等張口必提的賣點，而在當時，立邦是voc國標最堅定的支持者。
上面兩個例子是搶第一時間，是正面用；反著用，效果同樣不錯，如老兔崽子秦全耀和老醉冷振興操作的《愛仕達：反蘇泊爾壟斷併購案件》。2023年8月8日，六部委發布《關於外國投資者併購境內企業的規定》，規定自9月8日執行。
2023年8月16日，蘇泊爾發布公告，宣布蘇泊爾和法國seb（全球最大的炊具和小家電企業之一）簽訂《戰略投資框架協議》，seb將會對蘇泊爾進行控股收購。愛仕達、蘇泊爾原先一直在國內和國際oem市場上不相上下，一旦蘇泊爾順利併購，獲得鉅額資金注入，同時愛仕達國際訂單、產品公升級等也大受影響，平衡將會打破。「拖」成為上選，8月28日，以愛仕達、双喜牽頭成立「反蘇」聯盟，發表《關於反對法國seb集團絕對控股蘇泊爾的緊急聯合宣告》，一時間該案與徐工併案、洛軸併購案並稱當時三大併購案，以致於徐工併購案的絆腳石——三一重工向文波在其部落格中羨慕地寫到「（與徐工併購、洛軸併購相比），蘇泊爾業內同行反對併購的運動搞得最有聲有色」。
9月8日，愛仕達第一時間向商務部條法司反壟斷辦公室、國家工商總局公平交易局提交反壟斷調查申請。乙個反壟斷調查，seb併購蘇泊爾被延遲了。中國駐法國使館經商處在商務部**上援引法國**訊息稱，「法國seb最早希望中國**2023年底前批准其收購蘇泊爾公司，但據該公司推測，2023年3月底前未必能夠得到批准，期盼6月底前獲得批准」。
正如《it經理世界》評價蘇泊爾併購案所言「這樁資本聯姻的錯誤在於，在不恰當的時間裡進入了**的視野」。
淡季營銷重在取勢
旺季取利，淡季取勢 這應該是淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量 取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處於山底，大而無力 置於山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。同時，淡季需求不旺。企業的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言，...
如何操作事件營銷
第一步 搞清楚自己要做這次事件營銷的目的 目標是整個事件營銷的驅動，不管是事件的內容策劃還是事件發布的渠道都必須圍繞著我們想要去達到的目標去展開。事件營銷的目的無外乎這一些 吸引使用者註冊 吸引使用者的流量 吸引使用者的購買以及品牌的傳播。第二步 策劃事件營銷的內容 事件的內容是整個事件營銷最核心的...
事件營銷策劃書
紅牛主題活動事件 營銷策劃案 學校 姓名 學號 一 營銷意義及策劃目的 一 公司簡介 紅牛功能飲料源於泰國，至今已有40多年的行銷歷史。憑著卓越的品質跟功能，產品行銷到140多個國家和地區，憑藉著強勁的實力跟信譽，紅牛 創下了非凡的業績。功能飲料銷售一直居於世界前列。在2007年，更是創下了全球銷售...