為紮實推進車站創先爭優活動，緊緊圍繞車站建立學習型領導班子的「四強」目標要求，落實建立學習型領導班子的實施方案，著力解決車站領導班子存在的實際問題，切實提高落實部、局決策部署的執行能力，完成車站安全生產、運輸經營、隊伍穩定等目標任務的創造能力，處理複雜問題、應對突發事件的駕馭能力，車站領導班子特制定具體整改措施並向全站幹部職工承諾如下：
1、全面提公升領導班子的綜合素質和整體功能，爭創學習型領導班子。一是全面提高學習力。自覺學習實踐科學發展觀，不斷改進改善黨委中心組學習制度，拓寬學習範圍，創新學習方式，確保學習質量和效果。
二是全面提公升執行力。要善於從政治上思考問題，善於從戰略和全域性上把握問題，善於從職工群眾關注的熱點中分析問題，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。三是全面提公升創新能力，進一步健全和完善安全生產、運輸經營、隊伍穩定等各項制度和措施，使之更趨於科學化、規範化。
要按照以人為本的思想，結合形勢任務的要求，以及濱海新區開發開放等社會發展社會環境的變化對職工隊伍的影響，不斷改進工作方式方法，最大限度的調動全站幹部職工的積極性，把各項工作做好。四是全面提公升凝聚力。在工作中堅持分工負責與聯勞協作相結合，相互理解，相互包容，相互支援，主動到位。
堅持經常深入生產一線，把安全運輸工作的難點和職工反映的熱點，作為調查研究、解決問題和排憂解難的重點。堅持用率先垂範的作用凝聚職工，堅持用清正廉潔的形象凝聚職工，堅持用求真務實的作風凝聚職工，充分發揮班子的領導核心作用。
2、全面提公升安全控制手段，實現安全年。一是加強安全教育，提公升全員安全意識。通過採取「四事」、「四如」意識教育，著力解決幹部職工中存在的麻痺、厭戰情緒，增強全站上下穩中識患的意識。
二是繼續完善提速安全保障體系建設。進一步完善京津城際動車開行給全站所帶來的技術裝置、規章標準、旅客組織、行車作業等一系列全新變化規律，充實完善相關規章制度，建立起控制有效、應急有序、可操作性強的安全保障體系。三是完善安全管理逐級負責制。
充分發揮專業管理、專業檢查、專業指導作用，完善安全管控、安全檢查、安全考評等長效機制，加大對影響安全生產的傾向性、關鍵性問題的整治攻關力度，從根本上解決困擾現場作業的實際問題。四是深入開展安全專項整治，大力校正不安全行為。加強對動車接髮安全、正線客車、人身安全、貨物裝載加固及危險品運輸、施工及非正常行車、調車作業及車輛防溜、軌道電路分路不良、防火防爆及站區治安、路外及道口、交通安全等關鍵的專項整治力度，關口前移、超前防範，確保安全持續穩定。
3、全面提公升運輸效率和經營水平，完成各項運輸生產任務。一是提公升排程指揮水平。從提高值班主任、站調、調車區長的指揮素質、指揮能力入手，提高排程指揮人員的計畫兌現率，切實發揮排程龍頭作用。
二是合理配置資源。根據運輸組織變化，優化運輸組織方案，合理配置站內崗位作業人員。三是加強貨源組織。
對大宗品類物資滿足運力要求，穩定基礎貨源。抓住濱海新區開發開放的有力商機，擴大貨源吸引半徑，深度開發吸引區有效貨源。四是加強站區聯勞。
探索建立路港、路企一體化互動體系，完善溝通協調機制，打通制約運輸效率的瓶頸。堅持定期分析通報制度，提高站區聯勞協作質量。五是繼續推進戰略裝車點建設。
優化配套設施，積極與有關企業協調，優化路企配合，建立路企、路港聯絡制度，完善到港船期、裝卸進度的資訊互動機制，制定路企聯合作業流程，大力組織快裝快卸，提高裝卸效率。優化運輸組織，在計畫提報、車輛配送、作業組織、機力安排上為戰略裝車點提供全力支援，組織快送快排，最大限度壓縮在站停留時間，加速車輛周轉。六是提公升整體競爭能力，搶占濱海新區和天津港物流市場份額。
拓展貨櫃聯運市場，拓展跨區域物流協作，拓展貨物倉儲延伸服務，實現創崗創效與經濟效益的最大化。
4、全面提公升職工生產生活水平，抓好民心工程。一是投資9萬元對新編車間職工食堂更新改造；二是投資42萬元修建張貴莊站職工浴室、文化室、調車組調休室；三是投資43萬元整修改善塘沽運轉車間辦公、作業環境；四是全面落實「三不讓」承諾，加大對特困職工基本生活、醫療和子女就學的保障力度，切實為弱勢群體排憂解難。通過各級組織共同努力，爭取把惠及職工的各項工作打造成具有某火車站特色、深受職工普遍歡迎的「民心工程」。
5、全面提公升黨建工作水平，實現「四強四優」目標。一是強化黨組織在安全運輸生產中的服務保證作用。從實際出發，積極探索新形勢下發揮黨組織作用的有效途徑。
二是努力夯實黨建工作基礎，大力加強黨支部建設和黨員隊伍建設，不斷增強黨組織和黨員隊伍的凝聚力、戰鬥力。以落實八項制度為抓手，繼續深化運輸生產一線黨支部安全生產示範工程，年底前，在全站努力建成三個示範黨支部。三是提高黨員作業標準和遵章守紀的自覺性，有效遏制黨員「兩違」問題，一線黨員受牌率到年底下降到4.
0%以下。四是大力開展典型引領工程，將全站表彰命名的十大標兵事蹟進行大力弘揚，在全站掀起學先進、創一流、當模範的濃厚氛圍。
二〇一〇年十月二十五日
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