大型軟體開發心得 多篇

2022-11-30 14:15:03 字數 842 閱讀 5316

本文共有,如對您有幫助,可購買打賞

第一篇:大型軟體開發心得

最近做的乙個專案從需求分析到上線綿延了四個月之久,這也是目前接手過功能點最繁複,產品線對接最多的乙個專案。從中得到的一些關於設計較大型產品的心得,拿出來跟大家分享。

立項前1、統一元素設計需考慮周全

也許是初創團隊的緣故,我不得不感嘆團隊對產品經理要求之嚴格之縝密,專案全程只有乙個人負責,所以大到產品線對接,小到一句提示的位置和展示形式都需要一一推敲。

哪些元素應該做到統一?

a、提示方面:統一的操作成功/失敗提示;統一的彈窗形式;提示語言採用較統一的句型;為空情況的友好提醒;溢位情況的友好提醒;表單實時驗證的提醒形式等。

b、文字方面:是否有統一的段落前「·」號;統一的鏈結狀態;統一的字型、間距、行高等。

c、**方面:調取**的統一尺寸;如果是上傳**類的操作,需要考慮周全全站的調取情況,以及考慮是否統一預覽圖的尺寸等。

d、細節互動:未啟用功能的按鈕做「灰色」處理(例如使用者沒有勾選資訊時批量刪除按鈕不可使用);按鈕點選的狀態統一(例如增加「提交中」的按鈕狀態,以防止網速慢使用者狂點某一按鈕的情況);特殊控制項的統一等。

也許會有朋友說,上面有些是互動設計師需要做的事,但我一直認為作為乙個產品經理考慮周全一些,沒壞處。這些「統一」同樣可以用在驗收階段,要知道,即使乙個畫素也可以改變整個產品的感覺。

2、原有功能的去留

改進已有產品常常需要面對乙個最棘手的問題:原有功能是去是留?

原功能去掉的話是不是會影響部分使用者使用?是否需要通過公告、站內信、介面引導等方式友好地告知使用者?怎樣把對使用者的傷害降至最低?

原功能留下的話是不是可以優化完善?聽到了什麼使用者群怎樣的聲音?是否要在這次公升級中做調整?

軟體開發心得

08軟體 1 班陳會敏 24號 歲月流轉,時光匆匆,轉眼間我的大學生活已經接近了尾聲。回首往昔,有太多美好的,也有太多艱辛。我的大學生活的主旋律還是學習,我所選學的專業是軟體技術,在這條道路上走了那麼久,也有一些小小的感悟與體會。還記得上初中時,英語課本上有一篇關於比爾蓋茨的文章,當時真的很佩服比爾...

軟體開發合同

甲方委託方 位址 郵編 乙方開發方 位址 郵編 負責人 甲方委託乙方,乙方接受甲方委託,開發軟體產品,雙方就合作事宜達成如下協議 一.合作方式 乙方根據甲方的要求定製開發軟體產品,並向甲方提供技術培訓 甲方向乙方支付費用。二.軟體內容要求及驗收標準 1.依據本合同約定,甲方委託乙方開發的軟體產品為 ...

軟體開發合同

合同編號 h00001s0a112 專案名稱 委託方 甲方 承攬方 乙方 簽訂日期 年月日 有效期限 年月日至年月日 一 合同標題 甲方同意委託乙方開發專案。乙方願意承接甲方上述開發專案,並保證按時 按質地完成開發任務。二 雙方責任 1 甲方負責提出資訊發布系統使用者需求,並在系統開發完成後,及時組...