安全生產月活動總結

2022-11-29 04:48:02 字數 507 閱讀 8635

3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,採取針對性措施,消除現場存在的隱患,對不執行該制度的幹部職工進行從重處罰。其次,抓好現場管理。

活動小組對施工現場進行動態安全檢查,及時發現和消除了不安全隱患,解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按經濟承包方案考核,同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四,強化質量標準化工作,制定了細緻的工作措施,對發現的質量問題進行限期返工,公司不再支付工資,並對責任人進行處罰。

第五,為防止安全月期間管理出現脫節,管理人員一律不准外出,堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調休。對出工不出力,不服從分配等現象按「三違」處罰,重**生的,一律嚴肅處理。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中湧現出一些安全工作做的好的班組和個人,分公司將根據活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責範圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今後的工作中取長補短,更好的為公司安全生產作出貢獻。

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四 組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援能力 為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力,在 安全月 活動期間,公司組織火災事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機...

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為進一步夯實安全基礎,根據公司下發的檔案要求,結合榆綏高速lm 3標實際情況,緊緊圍繞 遵章守法,關愛生命 這一主題開展活動。加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,與有關部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務。同時成立活動領導小組,由經理...