為切實貫徹集團公司關於建設學習型企業，培養學習型班組與學習型員工的工作要求，在企業內弘揚全員學習之風，大力提高廣大員工的科技文化素質，建設一支高素質的職工隊伍，進一步提高區隊職工學習安全基礎知識，提高安全基本技能，樹立安全自我意識，構建和諧、安全、團結、向上的安全管理氛圍，夯實區隊安全管理基礎，根據常村煤礦安全生產「雙基」建設工作標準及考核辦法檔案精神，通過鼓勵全體員工學習為基礎，提高自身素質和各崗位工操作技術，特制定鼓勵員工學習制度。
一、成立領導小組：
組長：隊長
成員：副隊長班組長辦事員技術員
領導小組下設辦公室，辦公室設在隊辦公室。
二、利用黑板報宣傳，在全隊範圍進行，營造一種學習光榮、學習就是生產力、學習可以贏得效益的良好氛圍。
三、隊定期召開會議，專項組織專業學習，有隊領導帶頭參加並主持;在安全辦公會上留出研究學習事宜的時間，號召全員學習。
四、成立學習小組，重點安排布置員工的學習工作，把提高員工素質當作一件大事抓緊抓好。
五、學習管理辦法
1、平時學習加強對職工的安全思想教育工作，提高他們的安全意識，增強他們的安全觀念。
2、新進職工在工作前必須進行作業規程貫徹學習，特別是安全生產知識的學習。
3、利用班前會、班後會加強對職工的安全教育工作。
4、召開班前會的隊幹必須在班前會上強調井下安全注意事項。
5、對新進入隊的工人必須經過培訓考試合格後方可上崗。對新來的工人必須經過礦培訓合格，熟悉「三大規程」的基本內容。我隊對新來的工人進行了安全知識培訓及作業規程的培訓，並對他們進行了作業規程考試，考試合格後方可上崗作業;上崗前實行了「以師帶徒」的方式，讓有經驗的老工人帶領新工人熟悉井下作業技能。
6、區隊辦事員是培訓的負責人，每個月編制出具體的培訓計畫並實施，並做好培訓記錄。
7、我隊職工均應到隊會議室參加學習，學習時間30分鐘，學習內容與本月的學習計畫保持一致。每週學習二天，採取每週
一、三下班後5：00—5：30進行學習。由授課教師負責組織學習。
8、每月發放學習獎金，重點依據學習筆記、學習次數、考試成績，對於在礦以上技術學習考試、技術比武獲得好成績的員工，給予50——200元的獎勵。。
9、培訓內容主要為安全理念、煤礦安全規程、作業規程和各崗位技能培訓。
10、針對每一位職工的實際情況進行學習，做到每一位職工都能夠從學習中得到提高。
11、每月末，由培訓負責人列出本月培訓重點，月底進行閉卷考試。根據考試成績，進行獎勵，實行獎勵前六名。
12、學習培訓按照礦統一布置每週周一為培訓教育和安全活動日，上午9：00-11：00為零點班和四點班人員學習，下午5：00-6：00為八點人員學習。
13、隊長為培訓學習負責人，區隊技術主管、技術員、辦事員為兼職教師;培訓教師每月要編寫安全培訓計畫，培訓內容、培訓小結，保質保量的完成培訓任務，完不成培訓計畫，上級罰款由培訓負責人及培訓教師承擔。
綜掘隊隊幹跟班制度
值班制度 2014年 綜掘隊隊幹跟班 值班制度 為充分發揮隊幹跟值 班的作用，保證隊各項安全生產工作有序進行，制定本隊隊幹跟 值班制度 一 值班 1 隊制定值班表，按照值班順序，進行值班。2 值班採用二十四小時值班制，早八點值班隊幹交 3 值班時，必須堅守崗位，嚴禁脫崗 私自離礦。出現空崗 脫崗，罰...
公司員工學習制度
一 為了全面提 部員工綜合素質，積極推進員工素質，努力提高員工工作質量和辦事效率，結合幹部員工學習實際情況，特制定本制度。二 各部門的學習，利用每週一上午8 00 9 00集中學習1個小時。集中學習的時間安排應相對固定，無特殊情況不得變動。三 公司對全年的學習制訂計畫，確定主要內容 步驟和方式。集中...
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潞陽昌泰煤業 點檢制度 綜掘二隊 2010年10月19日 掘進二隊點檢制度 裝置點檢是一種科學的裝置管理方法。其目的是防止故障於未然，通過對裝置進行預防性檢查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持裝置效能的高度穩定，延長裝置零部件的使用壽命，提高裝置開機率，從而保證生產任務的完成。為此，特制定本...