2.2要裝置材料、構件的用量計畫
2.3民工工資支付保證措施
第3章施工進度計畫及各階段進度的保證措施
3.1施工進度計畫說明
第4章施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置
4.1施工組織管理
4.3.6與總包、機電、裝修單位的協調
第7章專案管理班子配備
第9章： 施工配合及施工介面的劃分
第1章施工組織設計總體設想、針對本工程方案及施工段劃分
小區區弱電系統工程（以下簡稱本工程）施工組織設計是針對編髮的《小區區弱電系統工程招標檔案》內容而編制的。工程內容包括：學校弱電系統的設計、裝置**、施工及維保。
本工程除具備學校應具備的硬體設施外，還應滿足現代化辦公、管理要求，為校內的使用者提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環保的生活、工作環境。同時，將進一步提高工作效率，增強決策科學化，適應知識經濟時代的需求，而且滿足業主辦公現代化所必須具有的綜合管理能力和應用能力; 施工組織設計是組織和指導施工的綱領性檔案。整個系統實施中將全面遵循有關國家標準和國際標準，並達到國家智慧型建築設計標準和滿足建築、消防、公安(安全性標準)、資訊等相關行業的監控規定和技術要求。
以實用性、先進性、實時性、安全性、可靠性、可擴充套件性、易維護性、經濟性為原則，將本工程建設成為一座高標準的現代化智慧型學校。本工程包括以下分系統：
1） 綜合佈線系統；
2） 計算機網路系統；
3） 有線電視系統
4） 公共廣播系統
5） 多**教學系統
6） 安防監控系統
7） 防盜報警及電子巡更系統
8） 校園一**系統
9） 多**顯示與查詢系統
10） 多功能會議系統
11） 弱電綜合管路系統
12） 弱電系統接地
我公司將集中公司的可利用資源，配備最優秀的施工人員來完成整個工程。在設計中滿足要求，並且具備國際先進水準；在專案管理和施工組織方面做到細緻深入；在裝置選型中選用國際先進產品；在施工中採用最合理的施工計畫、最先進的施工工藝、最嚴格的施工質量、最有效的施工管理，以「一流管理、一流質量、一流速度」的標準保證本工程按期投入使用。以實用性、先進性、實時性、安全性、可靠性、可擴充套件性、易維護性為原則，完成乙個功能強大、執行穩定、質量優異的弱電系統。
根據本工程承包管理需要及我們的經驗，我公司擬配備以專案經理為領導的二十餘人組成的專案管理組，專案組的人員大都是參加過大型專案施工、經驗豐富的技術骨幹，專案部將由專案經理、專案副經理、專案助理、設計主管、技術主管、施工主管、質量安全主管等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協調和管理能力。
我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準備工作，並從工期、質量、技術三個關鍵方面進行有效的組織部署，高質量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學的資源**計畫（勞動力、材料、機械裝置等）確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期、質量、安全等方面受到影響。
通過編制資源**計畫及資源管理計畫，在施工過程中採取一系列必要的技術組織措施，保障工程的順利實施。
我公司為本工程投入最富經驗的專案管理人員和技術人員，對專案進行精心設計、安裝、除錯和管理。嚴格按照建設工程施工合同規定的範圍、權利、職責和義務，集中各方面優勢進行承包管理和組織施工，並保證整個專案質量、進度、成本等目標得以全面實現。
質量目標
如我公司中標，將保證該智慧型建築工程的工程質量達到並超過《智慧型建築工程質量驗收規範》（gb50339-2003）要求。工程施工質量達到國家智慧型建築設計標準。
進度目標
如我公司中標，將保證該智慧型建築工程的所有子系統均可與其它專業交叉進行，滿足本工程總體進度計畫及裝修工程進度計畫，不占用關鍵工序的工期。保證按標書要求90個日曆日內完成，按規定工期要求按質按量完成弱電系統工程。
成本目標
如我公司中標，將保證該智慧型建築工程的工程實施成本依照預先制定的成本控制計畫執行，通過科學管理及監督控制，使得成本偏差控制在5個百分點以內。
中標後進場前同總包單位溝通，並在總包單位統籌安排下，考慮文明施工的要求，在最短的時間內解決，以便進場順利施工，確保省文明工地。臨時設施(辦公、現場生產加工、倉庫、生活場地)面積及數量要求見附頁相關部分。
我公司將根據小區區弱電安裝的施工特點，從管槽安裝及其他方面對施工方案和技術保障措施進行了闡述。另外，針對本次招標的所有系統提供我們的主要施工方案以供招標單位、評標委員會參考，使得業主及評標委員會對我司中標後工程施工的主要細節有一全面了解，便於工程實施過程中溝通管理。
施工質量管理包括了為了保證工程質量滿足標準要求所需的全過程活動。通過確定質量方針、質量目標和職責，並在施工管理活動中通過編制質量計畫、質量控制、質量保證和質量提高等措施以保證專案組成員能夠正確理解並執行質量政策、完成質量目標及履行質量責任。
工程安全文明及環保措施管理是衡量工程專案建設管理水平的重要標誌，因此我公司專案部將建立乙個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結構、安全文明施工管理體系等多方面對專案建設進行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運用系統工程的觀點和方法，以保證「安全第一」為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環節的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成「安全第一」的有機整體，落實施工準備、施工中和系統試執行等工作內容、工作程式、許可權和方法，使安全施工在形成過程處於受控狀態。
安全文明施工管理的目標為「無安全事故」、達到「省文明工地」的要求。
本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據不同階段對系統人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面利用現場環境、較為優越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業。
在裝置材料**上，按照施工進度計畫要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種裝置材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料**部門，確保施工用料的需要。
在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴大工作面，確保工期。
本工程根據實際情況計畫擬開工日期為2023年4月；工期：90個日曆日完成工程初步驗收即工程完工。
整個弱電系統工程具體進度計畫表見「附頁施工進度計畫及保證措施」的附表。
工程實施過程中，受各方面因素的影響，專案實際進度會同批准的進度計畫存在偏差。我公司將通過對進度計畫、績效報告、變更申請等的審查，利用工程施工進度控制系統、績效測量、偏差分析等手段對發生偏差的進度計畫進行糾正並加以更新，保證工程能夠按招標書要求的進度完成。
系統測試是在前期系統執行穩定的基礎上進行，本階段主要對系統的功能進行測試，並根據業主的新增需求進行調整，從而為最終的竣工驗收在資料及系統功能上做準備。此部分在第五篇中描述。
電氣工程施工工藝流程
一 配管 配線安裝工藝流程 1 施工準備 技術準備 熟悉圖紙資料，弄清設計圖的設計內容，注意圖紙提出的施工要求。準備施工機具 材料。確定施工方法，編制施工技術措施 為了工程施工，不破壞建築物的強度和損害建築物的美觀。施工前要認真聽取工程技術人員的技術交底，弄清技術要求 技術標準和施工方法。材料要求 ...
路基工程施工工藝流程框圖
施工工藝流程框圖 1 路塹開挖施工工藝流程圖 2 路塹石方爆破施工工藝流程圖 3 填土路堤施工工藝流程圖 4 填石及土石混填路堤施工工藝流程圖 5 鋼筋砼圓管涵施工工藝流程圖 6 蓋板涵施工工藝流程圖 7 漿砌排水溝施工工藝流程圖 8 擋土牆 護面牆 施工工藝流程圖 9 漿砌 乾砌石及網格植草防護施...
裝飾工程施工工藝流程要點
一 裝飾工程概況 2 二 施工方案的選定 2 1.確定總的施工程式 2 2.確定流水方向 2 3.如何確定施工順序 3 1 確定施工順序需要考慮的因素 3 2 裝飾工程施工順序 3 三 裝飾工程施工方法選擇的內容 4 1.室內外水平運輸 垂直運輸 4 2.腳手架選擇 4 1 多立桿式腳手架 5 2 ...