辦公場所裝修及修繕

2022-11-26 19:42:04 字數 3891 閱讀 6410

目錄一、編制依據: 3

二、工程概況: 3

1、建設專案: 3

2、招標要求: 3

三、專案管理目標: 3

1、質量目標: 3

2、工期目標: 3

3、安全、文明、環境目標: 3

四、專案管理機構及組織: 4

五、施工準備和部署: 5

1、技術準備: 5

2、臨時設施布置: 5

3、臨時用水用電布置: 5

4、材料、機具、勞力準備: 5

六、主要施工方法: 6

1、木地板工程施工方法: 6

2、運動地板施工方案 7

3、電氣工程施工方法: 7

七、工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計畫 9

八、工程投入的主要施工機械裝置情況描述及進場計畫 9

九、勞動力安排情況描述 9

十、確保工程質量的技術組織措施: 10

1、工程質量管理網路體系 10

2、質量管理體系實施細則 10

2.1 第一級質量管理體系 10

2.2 第二級質量管理實施細則 10

2.3 第**管理體系 11

2.4 其它要求 11

十一、確保安全生產的技術組織措施: 11

1、組織措施: 11

2、技術措施: 12

3、防暑降溫: 13

4、防風、防暴雨: 13

十二、確保文明施工的技術組織措施: 13

1、文明施工的目的和意義: 13

2、文明施工組織措施: 13

4、文明施工管理措施: 14

十三、確保施工工期的技術組織措施: 15

十四、對標書的響應及保修: 16

1、對標書的響應: 16

2、工程交付、服務及保修: 16

本施工組織設計依據招標檔案及附件、施工圖紙答疑、工程量清單、建築設計圖紙(含設計變更通知單)等資料,結合本工程建築特徵和場地條件,參照現行施工驗收規範及工程建築法規及規程認真編寫而成,用於指導施工建設全過程。

我司將按投標檔案所承諾的條件,參照施工規範及標準和我司制定的質量體系、質量方針、質量目標、質量承諾進行質量管理,確保工程質量達到施工招標檔案要求,按業主要求準時將工程建成驗收通過並交付使用。

招標工程名稱:高中部文體綜合樓一層羽毛球、桌球館建設。

建設地點:廈門市行政區域內採購人指定地點。

招標人:福建省廈門集美中學。

招標**單位:廈門市中實採購招標****。

承包方式:包工包料。

招標內容:福建省廈門集美中學高中部文體綜合樓一層羽毛球、桌球館建設,改造面積約為1017.18㎡;主要內容詳見設計圖紙及工程量清單。

工程質量:合格。

施工工期:計畫工期20日曆日 。

達到國家統一驗收規範「合格」標準。

業主要求總工期最長不超過合同簽訂之日起26個日曆天,根據我單位施工經驗,施工中採取有效的措施,確保26個日曆天完成,滿足招標要求。

貫徹執行jgj59-99標準,杜絕死亡、重傷事故發生,輕傷事故頻率控制在1‰ 以下。遵守有關環境保護的法律法規,採取有效的措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、雜訊、振動等汙染。

1、施工組織機構:

專案組織機構圖

根據本工程特點,我司將建立施工專案經理部,下設「五部二室」五個職能部門,建立安全管理機制,明確各級各層職責和任務,使整個管理體系有效正常運轉,發揮作用。專案部由專案經理、專案技術負責人、工程技術部、質量安全部、物資裝備部、合同管理部、財務部、中心試驗室及綜合辦公室組成,專案管理班子下設塑料樓地面工程、隔斷工程、木地板工程、搬運工程及水電安裝工程五個施工隊,負責本工程的實施。

2.主要管理人員職責:

(1)、專案經理:對內負責施工進度計畫、質量與安全控制材料**、勞力組織、機械調節器配、工序搭接及穿插等工作的統一協調工作;對外負責與業主、監理、設計院等單位的工作業務聯絡。

(2)、專案技術負責人:全面負責工程質量、施工技術、安全技術等工作。

(3)、工程技術部:負責現場施工及協調工作。

(4)、質量安全部:負責工程的質量控制工作。

(5)、中心試驗室:負責工程的各項試驗工作。

(6)、合同管理部:負責工程合同的實施與管理工作。

(7)、物資裝備部:負責材料的的採購及**工作。

(8)、財務部:負責工程成本核算及資金管理工作。

(9)、綜合辦公室:負責工程資金和籌集、資金流向控制,工程成本的管理等。

2.3人員、機械及材料組織工作:

(1)、根據施工進度,合理組織勞力、機械裝置進入現場。

(2)、本工程所需的各種材料應在各分項工程開工之前,經檢測合格並經監理工程師確認後及時組織進場。

2.4技術準備工作

專案經理在工程中標後立即組織工程技術人員對現場進行仔細勘察;作好交樁、測量複核、管線交底等工作,並編寫實施性的施工組織設計,就本工程施工作全面、系統、詳盡的施工規劃,尤其對可能遇到的技術難題,應作出詳細的安排。

在工程開工前組織專案管理人員認真學習施工圖紙等技術檔案及合同條款,保證每個專案管理人員都能正確理解設計意圖及監理工程師要求。編制施工預算,進行原材料試驗、配合比試驗。

2.5生產準備工作

根據本工程的特殊位置,現在指揮辦公室及員工宿舍擬租用附近已有建築物。前期生產準備包括施工機械裝置進場,選者合適的租用點作為辦公室和員工宿舍。測量出路基上暫時不占用管線施工的位置堆放原材料及部分土方。

施工用電從市政管線接入,並用柴油發電機作為備用電源。生產用水不足部分使用水車隨送隨用。

進場時除與業主、監理、設計建立熟悉工作關係外,著重還要與周邊的交通、管線、地區**、警署及街道居委建立好關係,成立聯合協調小組,具體聘請他們有關人員為我們做好施工協調、顧問工作。定期召開施工周邊關係協調例會,為順利施工創好外部環境。

1)、專案管理班子組建以後,按規定進行圖紙的自審工作,對圖紙中不清楚的問題及時在施工前發現、並通過圖紙會審和其他方式進行解決,以確保在施工前將圖紙了解清楚;

2)、在施工前收集圖紙所涉及的所有圖集、標準和規範、規程;

3)、通過對圖紙的學習,專案部形成乙個總體的施工方案,對各工種、各工序需要制定專門的技術措施和技術方案的組織專案部管理人員進行專項方案的編制;

4)、通過對圖紙的學習,制訂現場見證取樣計畫、試塊留置及養護等計畫、安全及使用功能測試計畫、室內環境檢測計畫等。

5)、準備好各種內業資料用表,準備好各外業測量計量等儀器和工具。

1)、辦公設施:可按實際情況租賃已建建築物作為我司和監理、業主的辦公室。

2)、住宿設施:工人臨時住宿場外租賃鄰近居民房。

3)、生活配套設施:均設定在場外。

4)、場內交通:施工通道採用已有的道路,我司保證定作好進出車輛的保潔工作,保護好場內的道路清潔工作。

1)、水源、電源:由建設單位提供至現場。

3)、用電:用電採用三相五線制,本工程的用電裝置計畫總幹線採用50mm2銅芯電纜線,支線採用25mm2至6mm2的銅芯電纜線(實際線徑等中標後再做設計),用電線路規劃標後按實際進行。

4)、臨時用水用電等中標後再做詳細的「臨時用水用電專項方案」。

詳後面章節。

1)、施工準備

a、材料

(1)、面層材料

材質:按設計要求。

規格:按設計要求。

(2)、基層材料

按設計要求施工。

2)、作業條件

a、施工程式:先做木地板基層、再安裝面層木地板安裝。

b、施工要點:

(1)、木擱柵的間距不大於450mm;

(2)、木地板四周必須留出9mm 左右的伸縮縫。

3)、面層鋪設施工

面層施工主要是包括面層開板條的固定及表面的飾面處理。固定方式以釘接固定為主。即用圓釘將面層板條固定在基層毛地板上。

裝修修繕合同 樣本

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