班長團支書是班級工作的主要負責者，其工作積極性將直接影響該班級各方面的發展，因此有必要實行對其考核的相應獎懲制度，特制定此考核細則。
第一部份
該部分由所在班級同學考評，佔考評總分的50%。滿分為100分，其中40分同一標準評分，另60分按不同情況評分。
一、 共同標準（40分）
1、工作積極性（20分）
（1）很好地完成日常工作，積極地組織各項活動，有所創新。（16-20分）
（2）較好地完成日常工作，較為積極地組織開展各項活動。（12-14分）
（3）基本完成日常工作，被動地組織開展一些活動。（6-10分）
（4）不能完成日常工作，工作馬虎，應付了事。（6分以下）
2、在同學中的反映（20分）
（1）與同學關係融洽，有較高威信。（16-20分）
（2）與同學關係一般，有一定威信。（8-14分）
（3）與同學關係不融洽，沒有威信。（8分以下）
二、職能分（60分）
（班長）：1.能夠控制班級局勢。（10分）
2.增強班級凝聚力，擴大班級影響。（20分）
3.協調班委之間的工作。（10分）
4.在思想學習等方面起帶頭作用。（20分）
（團支書）：1.協助黨支部聯絡人搞好本班黨員發展工作。（20分）
2.組織一些團日活動，形式新穎，內容健康向上。 （30分）
3.搞好團支部內部建設。（10分）
以上考核為每學期末各班開班會，由本班同學填寫《班級考評表》（附表一），然後由團總支學生會代表和本班五名普通同學組成小組，對有效考評表進行統計處理。處理結果再由團學會考評組審核後終定。
第二部分
該部分由相應院團總支學生會考評，佔考評總分的50%。該部分滿分為100分，分為工作態度、工作實績、學習成績和個人形象四個方面。
一、工作態度（60分）
1．會議（30分）
①若有急事而不能到會者，必須事先交上請假條；
②無故缺席者，一次扣8分，二次扣16分，三次扣完；
③總計無故遲到三次扣6分，五次扣完。
2.各項事宜交表及通知（30分）
①簡訊不按時回覆且無特殊原因，每次2分；
②各項錶類檔案不按時提交且無特殊原因，每次4分；
③參加各類學校及學院活動人員參與度達不到學院所要求最低人數每次4分；
二、工作實績（40分）
1、班級所組織的工作能夠有詳細的記錄、總結並及時上交。（10分）
2、積極主動配合學生會開展工作，組織活動。（15分）
3、每積極主動組織一次有一定反響的活動加10-15分酌情加分。（指有一定意義和社會價值的活動）
說明： 1、本考核細則的解釋權屬園林學院團總支學生會。
2、本細則適用於各班班長、團支書。
3、 考核結果直接與年終測評（優秀班集體）掛鉤。
附表一班級考評表
附表二學生會考評表
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