幹部要做企業發展的推動者、促進者
垣曲冶煉廠黨委書記賈建華
***總書記指出：要進一步提高黨員幹部隊伍素質，黨員幹部是貫徹落實科學發展觀的骨幹力量，領導班子和領導幹部是貫徹落實科學發展觀的關鍵所在。對於垣曲冶煉廠的科學發展來說，我認為重在發展，貴在科學，關鍵是不斷提公升領導幹部的綜合素質。
只有我們的領導幹部素質提高了，才能準確把握科學發展觀的內涵和實質，才能自覺而堅定地貫徹落實好科學發展觀，轉變思想觀念，解決突出問題，帶領全廠職工把科學發展的積極性引導到科學發展軌道上來，把科學發展觀貫徹落實到工作的各個方面。企業要科學發展，關鍵在領導幹部。那麼，領導幹部如何發揮關鍵作用呢？
首先，要有清醒的認識。客觀地說，今年，在困難的條件下，廣大幹部帶領職工克服各種困難，做了大量艱苦工作，幹部隊伍總體上是良好的。但是仍存在這樣那樣的問題，譬如，工作不認真負責、不到位；**分配不執行公司、廠機關規定；分管隊伍出現違犯廠規廠紀的現象；在複雜、困難條件下出現畏難情緒，消極抱怨；個別幹部缺乏主動性，不琢磨工作、幹事，斤斤計較個人利益；一些基層單位幹部之間缺乏溝通、合作精神；還有一些甚至唯恐天下不亂，捕風捉影，胡亂猜疑，無事生非、、、、、、在我廠目前過渡時期，尤其面臨下一步技術改造，這些現象應引起我們的高度警覺，這不是小題大做，搞不好會影響我廠的發展和目標的實現。
垣曲冶煉廠500kt/a多金屬礦綜合捕集**技術改造工程即將實施，該工藝採用「富氧底吹熔池熔煉—轉爐吹煉—陽極爐精煉—電解精煉—熔煉渣和吹煉渣選礦」流程；煙氣制酸採用「封閉稀酸洗滌—雙轉雙吸制酸」流程，是國內擁有自主智財權的、具有世界先進水平的技術，已列入國家「十二五」重點推廣的有色金屬冶煉產業公升級技術，具有先進節能，成熟可靠，環保條件好，對原料適應性好，資源綜合利用高等優點。專案總投資21.5億元，建設工期24個月，專案建成後，可年產金錠3噸、銀錠150噸、粗硫酸鎳633噸、粗硒26.
5噸、陰極銅10.3萬噸、硫酸42萬噸，銷售收入57.1億元，利稅2億元，上繳稅金4084萬元，為集團公司的支柱性產業。
政策和方針目標確定後，幹部就成了關鍵的關鍵，企業思想與作風的傳導由幹部完成，員工認可，不要讓功利心和短期行為遮蔽了自己的視野，掌控自己的行為。幹部應該能夠從工作的失誤和錯誤中不斷發現自己的責任。幹部的能力素質是影響事業發展的重要因素，實踐能力是決定基層幹部工作水平的關鍵因素。
個別幹部總覺得自己懷才不遇，領導不重視，不重用，在基層埋沒了自己。古語講「操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器」，基層一線是最能鍛鍊人的。怨環境、怨條件、怨制度、怨文化，「發牢騷、講怪話、推責任、少行動」，把問題歸咎於外部環境和別人，說明缺乏擔當、缺少能力，是「失敗者的心態」，消極抱怨使人無法直面困難、正視矛盾，忽視了自身的「能量」，看輕了自己的價值。
因此，領導幹部一定要有良好的精神狀態和心態，心態決定狀態。積極向上的人，看問題背後的機遇；消極無為的人，看機遇背後的問題。要保持清醒的頭腦，增強緊迫感，強化憂患意識、責任意識、大局意識，居安思危，未雨綢繆，敢於負責，勇於擔當，踏踏實實履行好自身的職責和使命。
領導幹部對職工要有深愛之情，對學習要有致用之道，對工作要有守土之責，對難題要有破解之策，對利益要有淡泊之懷，對法律要有敬畏之意。要想大事、幹大事，不要糾纏於無意義的事，浪費時間和生命。這一點，領導幹部要有清醒的認識，必須確立不發展就沒有前途的觀念，不發展就是「死水一潭」，必須堅定科學發展的決心，增強科學發展的信心，下大力氣推進企業科學發展。
其次，要有正確的思路。如何在發展中促進轉型、在轉型中謀劃跨越，集團公司有總體的部署要求，集團公司董事長、黨委書記王樹琪同志在公司黨委工作會和年中工作會上提出了新目標、新舉措和具體路徑，為集團公司發展指明了方向。作為企業領導幹部就是要認真學習，狠抓落實，確定好自己的發展思路。
明年是建黨九十周年，後年要召開十八大，**決定這一段時期開展創先爭優、建設學習型黨組織的活動，公司已經進行了部署，我們如何落實好這些工作，怎樣與技術改造重點工程工作結合起來，保質保量按期完成這次重大任務，是我們面臨的重大課題和嚴峻挑戰。作為企業領導幹部，一定要有正確的思維，良好的精神狀態，與時俱進，適應變化。在這個世界上，存留下來的不是最龐大的生物，也不是最聰明的生物，而是對外界變化作出快速反應的生物，這是自然的法則。
人的思維方式大致有兩種判斷方式，一種是按「得」、「失」來判斷，一種是按「善」、「惡」來判斷，我們不能斤斤計較個人的得失，來作為我們的行動指南。思維方式是乙個帶有根本性的問題，體現著人們的思維活動、認識和處理各種問題時所運用的基本方法，是否正確、合理，直接影響著認識和實踐活動。思路正確，就會把各方面的力量凝聚起來，使轉型發展、跨越發展走上科學的道路。
在確定發展思路過程中既要杜絕閉門造車、異想天開、不切實際的現象，也要反對因循守舊、不求上進、無所作為，使我們的思路更完善、目標更準確、路徑更科學。一切按科學規律辦事。
再次，要有創新的精神。創新是發展的不竭動力，是領導幹部應有的素質。領導幹部一定要知行結合，在幹事中磨鍊自己，增長才幹，不要躲避困難，否則問題永遠不會得以解決。
辯證認識和看待，勇於實踐，按科學規律辦，被動就會轉化為主動，不為困難嚇倒。困難預示著成績，困難愈大，戰勝以後所取得的成績也愈大。應知難而上，大事抓住不放，新事勇於開拓，急事當機立斷。
人難我難，我不畏難；人易我易，我不大意。要保持渴求真知，不斷探索的態度，增強學習熱情；保持自知無知，謙虛謹慎的態度，拓展學習範圍；保持專心致志，堅持不懈的態度，提公升學習成效。在當前形勢下，無論轉型發展還是跨越發展，都會遇到來自方方面面的壓力、困難和阻力，沒有一種敢想敢闖、敢為人先的勇氣和百折不撓、永不服輸的精神，是難以取勝的。
所以，要順利推進企業科學發展，一定要有創新的精神，要有新的思想觀念，要借助全黨開展的建設學習型黨組織的契機，下大功夫狠抓學習，通過學習拓寬知識、豐富思想、創新思維、更新觀念，全面提公升領導幹部認識形勢、分析問題、把握方向、科學決策的水平。
還有，要有良好的作風。科學發展是乙個龐大複雜的系統工程，是一項長期艱鉅的歷史任務，必須有良好的作風作保證。在今年黨委工作會上，王樹琪董事長在《報告》中對樹立良好形象，加強領導班子和幹部隊伍建設進行了專門闡述，針對一些幹部作風浮躁、脫離群眾、忙於事務、執行力不強、精力不集中等不良現象，要求加**部管理、監督、考核，提高素質，改進作風，對敷衍塞責，弄虛作假，失職瀆職造成重大損失和惡劣影響的要追究責任，嚴肅查處，其重點要求就是突出抓好幹部隊伍作風建設。
這不僅是作風問題，而且是個精神狀態和對事業責任感的問題，說到底也是世界觀問題，必須下決心解決好這些問題。作風作風，作字在先，風字在後。作=做，風=快，代表做事的一種風格，立即行動，抓緊解決，養成雷厲風行的良好習慣，養成良好的職業習慣和職業精神，尊重、忠誠自己所從事的職業，敢於和勇於負責並因之產生榮譽感。
敬業、合作、負責、創新、學習，是職業人的基本素質，通過工作努力成為乙個值得信賴的人。領導幹部，要幹練、幹事、乾淨，要有擔當的意識，要有趕超、攻堅、落實和穩定的責任。在其位要謀其政，在其位不謀其政，百分之百的錯。
每個人都看重自己的名譽和形象，墨子講過：「名不徒生，而譽不自長」，必須在踏實做事，創一流業績中樹立自身的威信。要培養五種能力：
一是思考問題的能力；二是看清事物的能力；三是容人容事的能力；四是工作實踐的能力；五是嚴以律己的能力。跟上級、同級、下級保持良好的溝通交往，不搞庸俗的小圈子。以勢交者，勢傾則絕；以利交者，利窮則散。
強化執行力，端正作風，求真務實，按科學規律辦事，善於協調各種不同利益關係，克服各種困難，應對各種風險，以求真務實的精神抓落實。不投機取巧，使真勁，辦實事，講實效，以雷厲風行的作風抓落實。講時機，講速度，敏銳、及時發現，果斷解決，以鍥而不捨的韌勁抓落實。
乙個高效的領導幹部和領導班子應該具備清晰的目標，互補的技能，高度的忠誠，充分的信任，良好的溝通，昂揚的士氣，最佳的業績。許多矛盾錯綜複雜，不可能一蹴而就，要咬定青山不放鬆，以改革創新的勇氣抓落實。特殊時期，沒有改革創新的勇氣和方法抓不好工作，要不為風險所懼，不為干擾所惑。
要深入實際調查研究，在掌握實情、把握規律、反映民意的基礎上制定科學的決策和目標；要深入一線，以身作則，狠抓落實，克服浮誇作風、形式主義，使科學發展取得實實在在的成效。要清正廉潔，嚴格自律，築牢防止腐敗的心理防線，增強領導幹部的號召力、影響力。
作為企業的一名領導幹部，應該認真學習好、努力樹立好、切實落實好科學發展觀，對照創先爭優的具體要求，努力把自己塑造成具備較高素質和能力，真正是德才兼備、多謀善斷、團結一致、朝氣蓬勃、開拓進取、無私奉獻的中堅力量，為企業和諧、穩定、發展貢獻應有的力量。
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