安全生產是煤礦行業最大的效益
學生：李原楊
摘要：本人李原楊,男,漢族,2023年至2023年6月在昌寧縣卡斯鎮自
學煤礦工作,首先從事運輸工作,半年後掌握了一定的工作經驗和技術,基本能獨立勝任該工作,2023年7月擔任了絞車司機,2023年又擔任了安全員,在煤礦工作中認真負責,全面的負責本礦的安全生產管理工作,工作多年中未發生過大的安全事故.從實際工作中本人積累了一定的實際操作技術和安全管理水平。於2023年至2023年3月擔任自學煤礦礦長，2023年4月至今在雲南阜琨煤業有限責任公司昌寧縣卡斯鎮國良煤礦擔任礦長一職。
在職期間結合我礦的具體情況,從實際出發,因地制宜地處理安排.經過多年工作我認為煤礦行業最大的效益是安全生產。
關鍵詞：安全生產、經濟增長、安全生產的重要性、安全文化理念、科學的管理手段、安全教育培訓、工程質量標準化
在工作期間,因本人對工作的認真負責,在井下生成作業,安全管
理上所做出的成績，擔任礦長一職期間全面組織煤礦安全、生產管理工作，對礦的生產組織安全管理上，結合具體情況,從實際出發,因地制宜地處理安排.經過多年工作我認為煤礦行業最大的效益是安全生產，安全生產與實現經濟增長是人類生存和發展的兩大根本性問題，實現安全生產是人類最大的、也是永恆的主題。隨著世界安全運動的興起，人人渴望安全，國家治理安全，人類呼喚安全，世界需要安全。
煤炭行業開採的特殊環境對人的自由度的限制，水、火、瓦斯、煤塵、
頂板等五大自然災害時時刻刻威脅著員工的生命安全與健康，煤炭行業的職工相對較低的文化素質，簡單的勞動技能和閉塞的社會視野，又制約著安全生產開採科學開採，所以說，煤炭企業的安全生產就更為重要，隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識的增強，安全生產有了保障，企業的經濟效益也會隨著提高。因此，如何在保障安全生產的基礎上最大程度的提高企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，是煤礦企業面臨的乙個相當重要的問題。
首先，要正確認識安全生產的重要性。
要做好煤礦企業的安全生
產工作。首先在思想認識上有足夠的提高，應當時時刻刻把我們的生命，企業的效益和社會的責任聯絡在一起。***、***非常重視安全工作，提出「以人為本、構建和諧社會的安全生產理念，更體現了安全的重要性。
當然，作為乙個企業只講安全，不追求經濟效益是不切合實際的，應該說，安全是實現經濟效益的前提條件，安全是不能用經濟效益來彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在現代化的生產建設中，它佔據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與而減少事故的發生，減少人員**和財產損失，減少生產過程**現的負面經濟效益。
在煤礦企業，只有有了健康的安全文化氛圍，正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才可以提高員工的安全生產積極性，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳，教育培訓，建立制度，開展活動採
取激勵措施等來轉變員工的安全價值觀，使實現職業安全健康成為全體員工的共同的價值觀，保證生產安全，防止事故發生成為員工共同追求的目標，實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面，所有活動，一切生產過程中營造出乙個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中，其行為被潛移默化地規範在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念，科學的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產秩序的現代化員工隊伍。
其次，要從安全經濟學角度看待安全投入。談到安全投入，很多
人都認為只要增加安全投入就增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。安全投入不應該是企業的負擔，它所產生的決不是簡單的成本增加。
但是，就其本質，安全投入應算是一種特殊的投資，對安全投入所產生的效益不象普通的投資那樣直接反映在產品的數量的增加和質量的改進上，而是體現在生產的全過程，保證生產的正常和連續的進行，這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病、人員**和財產損失。而這個結果是企業持續生產，保證正常效益取得的必要條件，安全與效益之間是一種相互依存相互促進的關係。從經濟的角度看，如果安全生產做好了，我們的企業效益就***，人們的生活和生產秩序才能***，從而可以發揮極大的社會效益。
如果安全生產工作做不好，不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成狠大的經濟損失和浪費，並危及企業的正
常生產，給人們的生活造成極大的不便，甚至造成一定的社會影響和政治影響。比如，阜新孫家灣礦難，承德暖兒河事故，陝西陳家山礦難等等，都充分證明這一點。我礦近年來，投入大量的人力、物力和財力，完善了防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置了可攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善了安全設施，加大了安全培訓力度，壯大安全監察隊伍。
因此，杜絕了**事故的發生。使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中連續運轉。所以，安全投入並不是單純的支出，只是安全效益的間接性、滯後性、長效性和實效性。
這就是安全投入的特殊性。
三是運用科學的管理手段，合理控制安全投入。從哲學的角度看，在任何一對矛盾的事故間都可找到最佳平衡點，從經濟學角度看，安全投入並非越來越好。合理的安全投入可以與經濟效益成正比增長，如果一旦超過某一限度，就變成無所謂的損失浪費，甚至可能降低企業的經濟效益。
企業正常的安全投入都應該在安全的失穩點與安全的保障點之間，超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果，必然會適得其反，不但會增加安全管理的難度，還有可能真的影響企業的經濟效益。如果按全資金投入不足，企業盲目生產，從根本上不能消除事故的發生，將直接影響安全工作，影響企業的經濟效益，所以，企業對安全的投入應該有預算，力爭使用合理的安全投入，發揮其最大的經濟效益，同時，還需要用監督檢查等手段對企業安全資金投入使用情況進行必要的監督檢查。另外，企業應當制定切實可行的管理制度，並且通過加大科學技術的應用和培訓力度，以努
力提高自身的安全生產能力和管理水平。力爭把有限的人力、物力、財力做最合理的投入，最大限度的發揮安全投入的作用，減少事故經濟損失。以最少的投入換取最大的經濟效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態。
四是加強員工安全教育培訓工作。我從以往的安全培訓工作中不斷總結經驗，提出了新的培訓途徑和教育形式的設想並付諸實施。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的「三低」現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。
並結合日常的班前會學習，增加了各專業技術和特殊工種的針對性，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，全面提公升了員工的理論素質、安全意識和業務技能，促使全體員工的安全觀念從「要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、我會做安全工作、會辦安全事」的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。
總之:煤礦的安全工作來不得半點僥倖心理，安全生產就是企業最
大的效益，是企業生存發展的保障。始終把安全工作放在第一位是實現企業經濟效益的前提條件，我們絕不能為一時的眼前利益去鋌而走險，而是應該擺正安全生產與經濟效益之間的關係，實現安全生產與經濟效益的「雙贏」。
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