無領導小組討論精選題目2008-06-02 11:52
題目一：
現在發生海難，一遊艇上有八名遊客等待救援，但是現在直公升飛機每次只能夠救乙個人。遊艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。遊客情況：
1. 將軍，男，69歲，身經百戰；
2. 外科醫生，女，41歲，醫術高明，醫德高尚；
3. 大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎；
4. 大學教授，50歲，正主持乙個科學領域的專案研究；
5. 運動員，女，23歲奧運金牌獲得者；
6. 經理人，35歲，善長管理，曾將一大型企業扭虧為盈；
7. 小學校長，53歲，男，勞動模範，五一獎章獲得者；
8. 中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富。
請將這八名遊客按照營救的先後順序排序。
題目二：
你認為以工作為取向的領導是好領導呢還是以人為取向的領導是好領導？
題目三：
乙個人要想擁有良好的人際關係，可能取決於許多重要的因素，例如：
在人際交往中表現得比較主動，待人熱情，為人老實，辦事能力強，占有較高的社會地位，興趣愛好廣泛，樂於幫助別人，對他人的內心世界有很好的洞察力，豁達、不在小事上斤斤計較，健談，幽默，為了朋友能夠犧牲個人利益，言談舉止有風度，情緒穩定性好，獨立、有主見。
請你分別從上面所列出的這些因素中選擇乙個你認為是最重要的因素和乙個最不重要的因素。
題目四：
對下屬過於友善是一種錯
題目五：
情境：你們正乘一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域，考察船突然觸礁並迅速下沉，隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計，離你們出事地點最近的陸地在正東南方向100海浬處。
救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有一些香菸、火柴和氣體打火機。
現在隊長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品挑選5件攜帶。附物品列表：
航海指南針、刀片剃鬚刀、救生圈（一箱）、鏡子、壓縮餅乾（一箱）、小收音機（一台）、航海圖（一套）、二鍋頭（一箱）、巧克力（二斤）、釣魚工具（一套）、15公尺纜繩、驅鯊劑（一箱）、飲用水、蚊帳、10平方公尺雨布
題目六：
怎樣才能提高下屬的工作積極性？
題目七：
致腐敗現象滋生蔓延的原因很多，有人把它歸納為以下十個方面：
1、所謂「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱」，由於現在是社會主義初級階段，市場經濟還不發達，人民群眾的物質生活水平不高，貧富差距拉大，造成「笑貧不笑娼」等畸形心態；
2、商品經濟、市場經濟的負面效應誘發了「一切向錢看」，導致拜金主義和個人主義氾濫；
3、國家在懲治腐敗問題上，政策太寬，打擊無力；
4、精神文明建設沒跟上，從而形成「一手硬一手軟」的現象
5、與市場經濟發展相配套的民主制度與法律法規不健全；
6、十年動亂時期，國家窮、人民窮，腐敗現象少。現在國富民強，所謂「飽暖思**」，這助長了腐敗的蔓延；
7、誰都恨腐敗，但對反腐敗問題卻無能為力，有時自覺或不自覺地參與或助長腐敗行為；
8、中國傳統封建意識中的「當官發財」，「當大官發大財」，「不撈白不撈」等思想死灰復燃，一些幹部「為人民服務」思想淡化；
9、隨著改革開放的深入，西方不健康思潮湧入我國，給人們消極的影響；
10、有人認為，腐敗在任何社會、任何國家都無法避免，它是人類社會無法**的「毒瘤」。
你們認為上述十點，哪三項是導致腐敗現象滋生蔓延的主要原因（只准列舉三項）？並闡述你的理由。
題目八：
捷迅公司是一家中等規模的汽車配件生產集團。最近由於總經理臨近退休，董事會決定從該公司的幾個重要部門的經理中挑選**人，並提出了三個候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經驗豐富，並接受過工作轉換輪訓的有發展前途的高階職員。
就業務而言，三個人都很稱職，但三個人的領導風格有所不同。
1、 賈旺。賈旺對他本部門的產出量非常滿意。他總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速準確、完整地執行。
當遇到小問題時，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當問題嚴重時，他則委派幾個得力的下屬去解決。通常他只是大致規定下屬人員的工作範圍和完成期限，他認為這樣才能發揮員工的積極性，獲得更好的合作。
賈旺認為對下屬採取敬而遠之的態度是經理最好的行為方式，親密關係只會鬆懈紀律。他不主張公開批評或表揚員工，相信每個員工都心中有數。賈旺認為他的上司對他們現在的工作非常滿意。
賈旺說在管理中的最大問題是下級不願意承擔責任。他認為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——乙個沒有多少能力的經理相處。
2、李東生。李東生認為應該尊重每一位員工。他同意管理者有義務和責任去滿足員工需要的看法。
他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點學校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊遊等。他還為一些員工送展覽會的參觀券，作為對員工工作的肯定。
李東生每天都要到工作現場去一趟，與員工們交談，共進午餐。他從不願意為難別人，他還認為賈旺管理方式過於嚴厲， 賈旺的下屬也許不那麼滿意，只不過在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過他認為大多是由於生產壓力造成的。
他想以乙個友好、粗線條的管理方式對待員工。他也承認本部門的生產效率不如其他部門，但他相信他的下屬會因他的開明領導而努力地工作。
3、李邦國。李邦國認為作為乙個好的管理者，應該去做重要的工作，而不能把時間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對員工的工作進行嚴格考核，那麼他們會更多地考慮自己的工作，自然地會把工作做得更好。
他主張，一旦給員工分派了工作，就應該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數員工知道自己應該怎樣做好工作。如果說有什麼問題的話，那就是本部門與其他部門的職責分工不清，有些不屬於他們的任務也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議。
他認為這樣做會使其他部門產生反感。他希望主管叫他去辦公室談談工作上的問題。
要求被試人分別以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經理的最終人選。
題目九：
你是願意當乙個小部門的「一把手」還是在大部門裡做個科長（同級）？
題目十：
有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵；而目前機關的職位越往上越少，請問是否應該鼓勵年輕人謀求更高的職位？
題目十一：
有3位優秀黨員：一位是常年工作在農村的鄉村郵遞員，第二位是一位優秀教師，第三位是一位縣委書記，為地方的經濟建設做出貢獻，因常年勞累患病去世。從3位優秀黨員中選出你們認為的人選作為保持共產黨員先進性教育的典型代表，並說出理由。
題目十二：
在市場經濟條件下充滿競爭，同事之間也存在競爭，請你談談如何面對工作中的競爭。
題目十三：
對「不在其位，不謀其政」有何看法？
題目十四：
如果你被提拔到不是你所喜好的部門和職位，你會怎麼辦。
題目十五：
你很優秀，到了乙個新的部門，讓這個部門的一把手感到了威脅，你如何做？
題目十六：
領導交給你一項任務，但需要同事的協助，同事非但不協助還從中作梗，你會怎麼辦？
題目十七：
在一次民主評議畫票活動中，你的結果很不理想，你打算採取什麼措施在短期內改善這種狀況？
題目十八：
對「既生瑜，何生亮？」、「吃虧是福」、「大肚能容，容天下難容之事；慈顏常笑，笑世間可笑之人」這些傳統文化的為官之道做出評價。
題目十九：
假如領導派你和乙個有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。
題目二十：
為什麼有的單位能「三個臭皮匠賽過諸葛亮」，而有的單位則是「三個和尚沒水吃」？
題目二十一：
如果在行政執法時有親戚朋友向你求情怎麼辦？
題目二十二：
吸菸有害健康，但菸草又是我國的重要財政收入，你怎麼看待這個問題？
題目二十三：
現在社會出現一種現象，大城市人才過多，而中小城市特別是偏遠山區卻人才缺乏，你認為形成這種現象的原因是什麼？
題目二十四：
「沒有規矩不成方圓」，然而強調規矩有時又不利於創新，請你們談談「規矩」和「創新」二者之間的辨證關係。
題目二十五：
單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：
（1）解決辦公打**難的問題。
（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委託承辦的大型會議。
（3）支付職工的高額醫療費用。
（4）五一節為單位職工發些福利。
很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。
題目二十六：
「謙虛使人進步，驕傲使人落後」，但現代社會又強調表現自我，你們有什麼看法？
題目二十七：
在工作中，你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領導匯報，你將怎麼辦？
題目二十八：
一次你的朋友病了，你買了禮物去他家探望，在樓道裡遇到了上司的愛人，她接過了禮物並說了聲「謝謝」，你將如何在她不感到尷尬的情況下向她解釋？
題目二十九：
有人說「不孝順的人絕對不是個好幹部」，談談你們的看法。
題目三十：
國慶期間，你準備帶家人出遊，機票已經買好，單位突然打**來通知你加班，你怎麼辦？並談談你們對加班的看法。
題目1：
我們現在看到的是乙個星級飯店所出現的問題，如果你是經理的話，你認為最需要解決的問題是什麼?給下面的選項乙個你認為適當的排序，然後給出你的理由。並且將你的意見在整個小組中進行討論，最終需要你們小組得出乙個統一的答案。
先闡述自己的觀點，然後說出理由，之後和小組人員討論得出統一結果。
a. 酒店大堂的鐘錶除了北京時間，其他各國時間均不準確，並有較大出入
b. 大堂服務人員不熱情，上班時間打私人**
c. 酒店客房服務人員不到位，有問題無法及時反饋
d. 酒店衛生不徹底，有蟑螂
e. 酒店水溫不穩定，毛巾消毒不徹底
f. 酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠。
g. 酒店娛樂休閒設施檔次不夠，有宰客行為
準備時間為5分鐘，每個人的發言時間為2分鐘，小組討論時間為30分鐘，最終需要給乙個統一的排序答案。
★破題技巧：
1. 排序題在進行意見統一的環節時是最容易場面混亂的，也是最容易表現出每個人的內在素養的，有的人急於表現卻沒有很好的調控能力，無法協調好局面。如果遇到排序題，聰明的考生應提出少數服從多數的表決方式來逐步統一，只有如此才能更為迅速的達成一致，否則每個人都堅持個人觀點，最終只會在無謂的「民主」中浪費時間。
2. 在闡述個人觀點時要力求沉穩流暢有說服力，爭取讓大家推舉你為最終的做總結陳述的代表。
題目2：
主考官宣讀討論題目：「在企業討論拓展市場的會議上，有人提出，大量的成功企業的經驗顯示，贏得市場可以通過低成本策略、差異化策略和擴充套件營銷網路的策略實現，但在實際操作中，由於受到資源等各種因素的制約，企業只能優先選擇其中的一種策略。」
無領導小組討論題目
說明 以下各題適合學生型別和學生數量不同，請根據實際情況選用。一 通用型題目 適合各類學生 a.大海求生 適用5 8人小組 情景 你們正乘一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域，考察船突然觸礁並迅速下沉，隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計，離你們出事地點最近的陸地在正東南方向100海浬處。救生筏上備...
無領導小組討論題 通用
1 房地產問題 發展研究中心巨集觀經濟研究部部長余斌2009年11月23日 房地產業已成中國經濟直接命脈。在中國，房地產行業是與國民經濟高度關聯的產業，佔gdp的6.6 和四分之一投資，與房地產直接相關的產業達到60個。2010年10月25日社科院在京發布2010 國家競爭力藍皮書 中國國家競爭力報...
無領導小組討論題目 營銷管理
1.假如你是乙個ceo，你的下屬向你抱怨，公司的薪水太低，沒有個人發展機會，你如何處理？2.管理是科學還是藝術？3.你是願意當一家小公司的老闆還是在大企業裡做個高階管理者？4.有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵 而目前公司的職位越往上越少，請問是否應該鼓勵年輕人謀求更高的職位？5.888公司是一家中...