綜合專業組織學習安全事故通報深刻汲取事故教訓近期，維修部綜合專業組織起重班和普潤公司共同學習了黃島發電公司「11.3」人身**事故和兩起高空墜落事故通報。綜合專業張主管要求大家要認真吸取這幾起事故的教訓，深入分析查詢安全隱患，切實加強安全生產工作。
要強化責任意識、加強安全管理，進一步落實安全生產管理制度和安全規程，落實安全生產責任制，落實隱患排查整改工作，切實提公升個人的安全意識和風險辨識能力，杜絕一切不安全事件的發生。
結合近期主要工作張主管對大家提出五點要求：一是嚴格執行「兩票三制」,杜絕無票作業；二是認真執行「三講一落實」，做好工作前的危險點分析，嚴格落實安全措施，杜絕違章作業；三是進行高空作業時，必須嚴格遵守標準的操作要求進行工作，正確好佩戴安全防護用具，做好高空作業安全防護措施；四是在工作中相互配合，防患於未然，做到精力集中，反應敏捷，保護好自己的安全。五是盡量避免交叉作業，架子拆架或起重作業時，作業區域設警戒區，嚴禁無關人員進入。
事故教訓是非常慘痛的，為我們今後的生產工作敲響了警鐘，使我們對安全生產重要性的認識更加深刻。大家紛紛表態發言，在今後的工作中嚴格要求自己,嚴格執行各項規章制度，對照工作標準，強化崗位職責，把每一項工作的細節落實到實處，杜絕各類不安全事故發生，全力以赴保證全年安全工作圓滿完成。
綜合維修部管理制度
工程部管理制度及崗位職責 一 工程部的執行程式 工程部裝置管理的主要內容，是指從裝置的更新改造 造型開始，一直到裝置報廢為止的裝置管理的全過程。在裝置管理中，必然會涉及到使用這些裝置的各個部門。也就是說，裝置的管理過程，是乙個酒樓全員管理過程，只有全體職工積極參與裝置管理工作，才能達到管好 用好 保...
裝置部儀表專業組培訓講義
一 講師 部門 海龍裝置部專業組 儀表技術室職務 儀表技術員姓名 韋先貴工號 970041 二 主題 dcs流送系統控制及聯鎖 mcs optireel 概述 三 時間 2007年12月11日 14日地點 待定 四 培訓部門 海龍裝置 生產部專業崗位 儀運甲 乙 丙 丁班 生產人數 約24人 五 培...
維修部調薪申請
尊敬的領導 為了提高生產線的生產效率，提高維修效率並且跟進產線的生產速度，為了使正向維修組的工作能夠更好的配合生產線的需要，跟進生產線的任務進度。已經將正向維修組的工作時間合理調整為與生產線的作業時間相一致。由於正向維修組的工作時間已有所調整，正向維修組原有的薪資構成模式已經不適用於現在已調整後的工...