生產車間工作職責

1、按照綜合計畫部下達的生產作業計畫，將生產任務分解到班組，並監督其按計畫實施，隨時掌握生產進度，保質、保量、按時、安全地完成各項生產計畫、新產品試製計畫；

2、對綜合計畫部下達的生產計畫應做好合理安排，做好生產前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，並協調裝置、場地等，保證生產任務的完成。

3、負責車間區域內的6s現場管理工作，保證各班組的「6s」管理符合要求，建立生產環境清潔、裝置完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；

4、負責車間各班組的裝置管理，教育職工愛護生產裝置、設施，不私自動用其他崗位的裝置、設施，確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等，保持裝置、設施的完好率；

5、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執行物流配套部物料發放制度、負責生產車間物料進出的監督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監控，杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

6、嚴格按照產品的技術檔案、工藝檔案組織生產，做好過程質量控制工作，不合格品不投產、不轉下工序，確保產品質量。

7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統計、核算，對提勞動生產效率負責；

8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產，採取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生，確保員工和企業財產安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸菸、動用明火，及時發現和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態之中；

9、負責本車間各班組的隊伍建設，重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產；

11、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件及時請示；

12、遵守職業道德，保守經營和技術秘密；對收到的計畫書、加工圖紙、工藝檔案、技術通知書等要妥善保管。