生產車間各崗位職責

2021-03-04 06:08:35 字數 2476 閱讀 1296

一、目的:

明確部門崗位職責與許可權,使大家在乙個有章可循的工作系統中正常運作。

二、範圍:

本公司生產部的所有員工。

三、定義:

無四、生產部工作職責:

1.全面負責公司的生產管理工作良性執行;

2.根據公司要求及客戶要求,保質保量按時完成公司下達的各項生產任務;

3.充分發揮團隊的積極性和創造性,做好公司生產計畫的執行工作;

4.對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決;

5.做好生產現場的安全與「6s」工作,努力提公升自我的生產安全意識,定期檢查各項安全生產設施,確保安全生產工作落到實處;

6.完成公司領導布置的其它各項工作。

五、部門各崗位職責:

一)、 生產主管崗位職責

1.直接上級:公司經理;

2.下屬劃分:拉長/物料員/操作員工;

3.崗位性質:全面負責生產部生產管理工作及日常工作協調、處理;

4.管理許可權:

4.1在公司經理的領導下全面負責生產工作的正常開展,並負責公司相關生產制度的培訓、落實,負責部門團隊的建設等工作;

4.2有對本部門所屬員工和各項生產工作的管理權;

4.3有對直接下級崗位調配的建議權,任用的提名權;

4.4對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權;

5.主要工作職責:

5.1不斷完善成品車間管轄區域內的各項工作,執行公司相關制度;

5.2提高生產效率、保證產品質量、降低物料損耗、做好安全生產,文明作業;

5.3根據生產指令,按pmc計畫進行安排,實施各項生產任務;

5.4及時組織相關技術人員,進行技術攻關,解決生產難題;

5.5合理組織利用本部門的人力、物力資源,提高產能;

5.6做好現場管理工作,搞好生產裝置的保養、維修;

5.7隨時掌握生產進度,保證生產的均衡性、協調性、連續性;

5.8負責本部門人員的培訓、考核,保證員工素質、工作技能水平的不斷提高;

5.9培養員工忠於職守、敬業愛崗精神,解決員工實際困難;

5.10負責本部門iso體系的管理工作以及該系統的維持和「6s」工作的開展;

5.11負責本部門各項生產管理資料的統計、上報,做到及時、完整、規範、準確;

5.12負責本部門的工作總結及工作計畫的制訂和實施;

5.13以良好的領導風格,樹立良好的主管形象。

二)、生產拉長崗位職責

1.直接上級:生產主管;

2.下屬劃分:物料員/操作員工;

3.崗位性質:全面負責本拉線生產管理工作及日常工作協調、處理;

4.管理許可權:配合部門主管展開日常生產管理工作,負責本拉線人員、裝置、工

具、物料、現場「6s」管理執行;

5.主要工作職責:

5.1及時傳達上級領導所下達的工作任務指標及品質要求和日常工作指令的執行;

5.2帶動本拉人員提高積極性,及時或超額完成生產任務;

5.3制定本拉的各種規章制度,及時對員工進行考核;

5.4處理好與員工之間的關係,提公升員工的團結意識,搞好與其它拉別及部門的關係;

5.5對員工的各項技能進行不間斷培訓;

5.6作好員工的各項考勤;

5.7推行及監督生產線的「6s」工作,宣導各種安全消防意識;

5.8做出及審核好生產線的各項報表;

5.9及時處理生產線發生的各種異常事情;

5.10控制不良品的產生,提高直通率;

5.11召開每天的生產早會以及周總結,月總結會議;

5.12排拉生產,控制物料的損耗或丟失降低生產成本;

三)、物料員崗位職責:

1.直接上級:生產拉長;

2.下屬劃分:無;

3.崗位性質:全面配合拉長領取、退換生產所需原料、工具的手續辦理,並下發到各拉線;

4.管理許可權:有隨時向部門主管匯報工作的許可權;

5.主要工作職責:

5.1負責生產車間原材料,半成品及成品的出入管理;

5.2按規定做事續賬;

5.3按生產計畫發料給產線;

5.4負責產線不良物料的退倉;

5.5負責每天主管安排的其他事務;

四)、操作員工崗位職責:

1.直接上級:生產拉長;

2.下屬劃分:無;

3.崗位性質:全面配合拉長按時或者超產完成當天分配的工作任務,做好工作區域「6s」;

4.管理許可權:有直接向部門主管匯報工作的許可權;

5.主要工作職責:

5.1熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

5.2堅決服從各項工作安排,依照指示進行生產,確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求;

5.3配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題;

5.4嚴格依照作業指導書操作規範進行操作;

5.5正確規範的使用各種工具、儀器及裝置,做好相關工具設施的日常維護保養工作;

5.6認真做好本崗位的「6s」工作,發現問題應及時向生產拉長進行匯報。

六、 參考檔案:

無七、附件:

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