西安溫泉地礦熱資源分布主要集中在秦嶺北麓及渭河兩岸。比較突出的區域包括咸陽渭河畔地熱城、東大溫泉度假區、太白山、藍田湯峪、臨潼華清池等。
根據調研資訊，溫泉行業入市門檻較低，模式很容易複製，這也造成行業經營同質化現象較重。陝北資金佔比較大。
根據省旅遊局統計，2023年，西安市區域溫泉酒店已經過百家，且數量還在不斷增長。由於市場競爭加劇、同質化現象嚴重、以及季節經營特性，半數以上的溫泉酒店經營處於盈虧平衡線以下。
主要從各個溫泉區域選取標桿龍頭，從體驗感、**等幾方面橫向對比，以期從體驗感的角度獲取目前在經營溫泉酒店的經營現狀。
位於東大溫泉集中區，所屬片區是西安傳統的溫泉酒店聚集區，大大小小的溫泉酒店十幾家。秦龍溫泉酒店在片區屬於經營時間較長的一家溫泉酒店，共有十幾個湯池，規模中等，整體風格比較單調，以小型類湯池為主。**為68元。
2.藍田湯峪
距離西安2小時車程，俗稱東湯峪。湯池規模：十五個。
屬於大眾化溫泉，湯池的水沒有種類區分，缺少小孩娛樂設施。東湯的湯池基本屬於露天類，沒有樹蔭或者涼棚遮蓋，夏季體驗效果較差。更衣室缺少取暖設施是一大弊病，冬天和室外溫度差不多，體感很冷。
在所調研的幾個溫泉集中片區，東湯峪的溫泉硬體配套屬於比較傳統老舊的區域，接待客群以大眾散客和中小公司團建會為主，市價68元。
3.西湯峪
距離西安車程約兩小時。嚴格來說西湯峪屬於太白山旅遊配套範疇，遊客以泡溫泉為爬山觀景、賞雪的附帶消費。西湯的條件較差，湯池規模約十個左右，淡季稍大的湯池並不開放。
由於湯池規模較小，容量有限，泡溫泉會有「擁擠」的體驗，整體硬體設施較為普通，**80元。
4.海泉灣
位於咸陽市南，交通相對比較方便。規模上屬於陝西比較大的溫泉酒店，共五十多個湯池，室內和室外湯池均有。海泉灣湯池設計多種風格，日式、羅馬、土耳其、希臘、印度、芬蘭等多種風格，傳統和浪漫理念融合。
在住宿、餐飲、娛樂、休閒等配套較為齊全。獨創**戲水池人工海浪，視覺上給人一種濱海的享受，**在幾個溫泉酒店裡算是比較高，平均158 元 5.大秦溫泉養生苑
距離主城區較近的一家溫泉酒店。規模較大，從入口走至接待大廳的緩衝區便有兩三百公尺的廊道。共有四十多個室內、室外溫泉池。
室內溫泉水池面積大小搭配，配有按摩設施。室外配有帶假山的兒童娛樂池，但這種配套娛樂設施只有在**較大的假期才開放。湯池有中藥湯、牛奶湯等分類，室外溫泉有個小魚池。
該溫泉酒店讓人有「大而不精」的體驗，所有湯池都是水泥砌的方形、圓形或t形，風格上並不那麼豐富，整體略現單調，**109元。
6.華清池愛琴海
該溫泉酒店位於臨潼區西安科技大學臨潼校區附近，距離西安約1個小時的車程。屬於近兩年崛起的一家「後起之秀」氣，名氣較高，**相對較高。全部是室外溫泉，環境不錯，冬季的觀雪賞景體驗較高。
在選取的標桿案例裡頭，華清池愛琴海溫泉算是品質較高的一家，尤其冬天，很多西安的遊客攜家帶口而來，**168元。
總結：以上調研的溫泉酒店，整體品質體驗排序（從高到低）：華清池、海泉灣、大秦溫泉養生院、秦龍溫泉、藍田湯峪（東湯峪）、太白山湯峪（西湯峪）。
目前市面上的在經營溫泉酒店，新老充斥，體量規模不等，傳統的溫泉聚集區如東大、東湯峪、西湯峪溫泉經營場所比較老舊，整體的設計理念和配套設施已經跟不上目前社會的消費需求。
涇河新城並不屬於傳統上的溫泉集中區，故在經營的溫泉酒店並不多，主要涇陽縣3家城和樂華城1家，如樂華城自營的溫泉酒店，已經開業3年。
茯茶小鎮和樂華城是片區兩大**集散地，均有自有的溫泉酒店規劃。將溫泉元素融入旅遊、休閒、度假產品裡，是目前較為成功的經營策略。據了解，茯茶小鎮溫泉酒店配套已經啟動，涇河新城茯茶鎮溫泉酒店和溫泉客棧市場開展及經營、規劃設計、推廣三項工作經於2023年3月對外公開招標。
但根據調研了解到的情況，涇河新城自有溫泉井資源的單位較多，但大都處於未實際使用的狀態。
根據以上西安周邊現存溫泉酒店經營情況的了解，對於新開發溫泉酒店提出以下建議：
1.尋求風格的豐富和差異
不求大，但求精。溫泉酒店的經營優劣，跟客戶的體驗感息息相關，不同風格設計，會讓消費客戶產生良好的體驗感，並延伸再次消費和組團消費。
2.拒絕孤立，與其它旅遊、休閒消費方式相結合
隨著現代都市人的生活壓力變大，放鬆身心的休閒旅遊消費佔日常支出比重越來越大，但是純粹的以溫泉酒店泡湯消費並不足以吸引人「慕名而來」，打造戶外體驗、娛樂、觀景、泡湯等一體化的消費鏈條，經營吃喝玩樂購的全方位消費平台，是一種市場經營之道。
3.完善的配套設施
完善的硬體設施，是增加消費群體體驗感的重要一環。兒童娛樂設施、康養理療、美容spa等可作為延伸消費配套型別。
4.優質的服務
給客戶良好的消費體驗，形**人之間的口碑傳播，是服務行業永葆生機的核心競爭力。
5.市場化的經營理念
消費客戶的會員制
行業會員共享
積極參與網際網路經濟下的**模式，線上線下拓展
轉借獎勵制度，培育老客戶，挖掘新客戶
打造良好的市場形象，做好市場公關，通過硬廣告和軟廣告對外傳播。
在此次溫泉酒店調研過程中，對於溫泉水資源的市場銷路情況進行了一次摸底，摸底物件主要為涇河新城片區的傳統非溫泉酒店、洗浴場所等，具體反饋情況如下：
真正對溫泉水有意向需求的經營場所很少，即使個別想了解的，對**要求非常低，而且要我方來配送。而溫泉水每齣一方水需要回灌一方地表水，這加大了出水成本，整體算下來，收入無法覆蓋成本。故單純依靠銷售溫泉水資源創造收益並不可取。
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