土地整理設計方案

2022-11-22 13:09:06 字數 4680 閱讀 2311

丹稜縣張場鎮廖店村土地整理專案勘測和規劃設計

組織方案

四川省冶金地質勘查局測繪工程大隊

二〇一七年十一月

丹稜縣張場鎮廖店村土地整理專案勘測和規劃設計

組織方案

編制單位:四川省冶金地質勘查局測繪工程大隊

編寫人:

審核人:

總工程師:

大隊長:

提交時間:二0一七年十一月

根據本專案工期安排及專案特點,結合公司技術人員技術特長及公司技術人員安排,設計部經理指定一專案負責人,負責成立專案設計組,具體負責專案初步設計的實施。設計部經理與總工辦組成質檢領導小組,負責專案公司內部審查。專案組下設專案設計小組,質檢小組,後勤小組。

設計小組設計人員包括初步設計文字編制人員、製圖人員、預算員;質檢小組下設質檢工程師;後勤小組下設財務負責人、計畫統計負責人(兼安全員)。

專案設計組組織結構圖

由專案部經理根據專案情況指定一專案負責人,專案負責人組織專案設計小組。

1、專案負責人:

1)組織專案組;

2)各設計階段的進度控制計畫制定本專業各個設計進度的進度計畫和設計任務的分工,編寫《專案設計計畫》,經總工辦主任審定後實施;

3) 與專案區聯絡,組織專案區的踏勘工作,負責其他等與專案聯絡工作;

4)組織小組成員設計方案討論,確定本專案的設計方案,並編寫《專案初步規劃方案》,報總工辦審查;

6)蒐集分析設計資料,主持本專案初步設計, 並對本專案的方案和技術負全面責任。

7)解決本專業的技術問題。協調各專業之間的矛盾,負責各階段的彙總,不能解決時,及時向總工報或向總工辦要求召開專家討論會。及時主動向有關專業提出要求,並以文字或圖表向有關專業提供所需要的資料。

8)負責專案組的設計進度情況,及時督促檢查設計人員的計畫完成情況,監督設計人員的自檢、審查修改情況,確保專案按時按質完成。

9)負責組織專案的各級審查和專案回訪;

10)負責專案的確認,直至交給業主單位。

2、專案技術負責人:

1)負責《專案設計計畫》的初步審核,提出修改意見修改後,由專案負責人報總工辦審查;

2)負責專案踏勘時技術指導,並指導初步設計方案指定,初步審核《專案初步設計方案》,提出修改意見修改後,由專案負責人報總工辦審查;

3)負責專案技術指導及專案設計人員遇到問題的諮詢;

4)負責專案組內部技術問題的解決;

5)負責專案設計小組的二層次審查。

3、設計人員(文字編制):

1)根據專案負責人的安排制定的設計進度計畫,按時完成初步設計文字的編制工作。

2)與專案負責人與技術負責人共同制定初步設計方案,提出自己合理化意見;

3)認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好初步設計文字編制工作,解決有關技術問題。

4)設計計算符合本專案的統一技術規定,計算準確無誤,符合本專業對計算書的質量要求。無論是手算還是電算,設計人均應該對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。

5)在設計負責人的領導下,負責解決好所負責部分的工種關係,給其它專業提供條件,參加各階段彙總;

6)設計成果應該符合設計深度要求,構造合理,語言專業、簡練。

7)負責專案部初步設計自檢,並與其他設計人員之間的相互檢查;

8)負責專案審查後的修改完善工作;

9)協助專案負責人做好專案確認工作。

4、設計人員(繪圖人員):

1)根據專案負責人的安排制定的設計進度計畫,按時完成現狀圖、規劃圖、專案單體圖的繪製。

2)與專案負責人與技術負責人共同制定初步設計方案,提出自己合理化意見;

3)認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好初步設計繪圖,解決有關技術問題。

4)嚴格按照實測圖整理現狀圖,圖層、線性合理定義,便於統計,土層線型使用規範,統計出現狀圖各種地類面積,並按照**地類做出地類表,現狀渠道、道路、林帶等統計出長度、占地面積。

5)按照《專案初步設計方案》做專案規劃圖,並與文字編制人員做好銜接,參加專案階段彙總;

6)繪製專案單體圖,建築物形式與建築材料結合當地實際,分解統計各工程分項工程量;

7)圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

8)負責專案部初步設計自檢,並與其他設計人員之間的相互檢查;

9)負責專案審查後的修改完善工作;

10)協助專案負責人做好專案確認工作。

5、設計人員(預算員):

1)收集整理專案的材料**資訊;

2)按專案要求使用指定軟體或者規定**連線編制專案預算**;

3)選用定額準確,勾稽關係正確;

4)編制專案預算說明(含預算書附件);

5)按照《專案計畫書》按時完成專案預算編製;

6)與文字編制人員及製圖人員做好銜接,參加專案階段彙總;

7)負責專案審查後的修改完善工作。

6、質檢工程師:

1)審查《專案設計計畫》,提供建議;

2)參與專案的規劃設計方案制定,並做質量檢查;

3)督促專案設計組的工作進度,並做好階段性檢查;

4)檢查專案設計組階段性成果,發現錯誤與設計錯誤或者與初步設計方案不符,要求設計人員修改,設計人員有不同意見的,報專案負責人與專案技術負責人商討,修改錯誤或者調整設計方案;

5)確認專案設計人員審查後修改情況。

7、專案財務負責人:

1)負責專案財務核算、審核,並按照公司規定編制財務報表報送總經理;

2)負責員工差旅費審核,憑據的編制和登帳;

3)對已經簽字審核的原始憑據及時填製記賬憑據並記賬;

4)統計、分析專案成本開支,提出降低成本的途徑和方法;

5)負責處理與銀行有關的事務;

6)負責對專案部低值易耗品盤點核對。並提出日常採購、領用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;

7)編制專案損益表。

8、計畫統計負責人

1)協助專案負責人制定《專案設計計畫》;

2)負責專案裝置的領取、分配與保管;

3)負責專案組的踏勘、駐外設計的交通、住宿、飲食、通訊問題;

4)做好每天的日程記錄;

5)督促專案設計小組的設計日程安排;

6)整理保管專案收集資料,並做好記錄;

7)協助專案彙總,做好各階段工作的記錄;

8)協助專案負責人做好專案的確認工作,並做好記錄;

9)交回專案所要退還的資料,並做好記錄;

10)設計過程中發生的各種記錄,按設計檔案歸檔要求整理好設計檔案,交設計負責人統一歸檔;

11)負責專案組人員、裝置及資料的安全工作。

專案擬投入裝置見下表。在專案實施過程中,如需其他裝置或材料,有專案負責人負責與公司行政辦協調。

擬投入本專案裝置材料表

本次專案組織計畫按照公司管理檔案「專案初步設計控制程式」來執行。主要包括設計策劃、設計開發輸入及評審(包括專案踏勘、資料收集與《專案初步規劃方案》編制及評審)、專案設計(包括專案初步設計及預算編製)、設計輸出(專案成果)、專案評審與驗證、設計確認。

1、 市場部會同總工辦評審合同,通過後,市場部將專案要求,總工辦將《設計任務書》等相關資料下發給設計部。

2、 設計部經理根據部門內人員情況,確定一名具備相應設計資格的人員為專案負責人。

3、 專案負責人負責編制《專案設計計畫》,經部門經理審核後報總工辦批准,總工辦批准後的《專案設計計畫》作為專案設計的依據並按其內容實施。

4、 《專案設計計畫》要闡明或列出應開展的活動,包括專案名稱、要求、人力資源的配備、設計階段的劃分,每個階段的任務與責任許可權,進展安排及設計評審、驗證和確認活動的要求。

由專案負責人帶隊,技術負責人和主要設計人員一同完成專案現場踏勘工作。

1、由總工辦下達《踏勘任務書》,踏勘小組做好進駐現場的相關準備。

2、在專案區現場,熟悉專案區基本資料及1:2000實測地形圖,找出專案區的主要問題,確定資料收集和踏勘路線重點,做好專案踏勘日程安排。

3、召開專案協調會,要求主管縣(市)長牽頭,召開國土、農、水、林、交通、氣象、建設、環保等部門主管業務的領導參加的協調會。由當地國土局介紹專案概況,布置專案資料收集任務,提供資料需加蓋單位公章,如取水證許可證、當年物價資訊等。

4、踏勘專案區:由當地國土局牽頭,會同當地水利、農業、鄉鎮等部門熟悉業務的領導及村委會代表參加,對現場進行踏勘。掌握專案區溝渠、道路、坑塘等各項工程現狀;觀察專案的種植情況、地形、地質、土壤、水質,必要時取樣試驗;諮詢當地群眾作物種植結構、灌溉情況、作物產量等種植情況;了解當地群眾的生產中的困難與想法;對照專案區現狀圖、現場踏勘情況、水利農業等部門意見、當地群眾意見,做出專案初步規劃;根據初步規劃情況,對規劃水源工程位置、灌溉渠系線路、道路工程線路做重點踏勘。

在筆記本、現狀圖上做好記錄,並做好**、影像資料,做到腦勤、手勤、腿勤。

5、召開鄉、村幹部及種田能手等村民代表參加的討論會,諮詢專案區的各種情況:水源、氣候、自然災害、土壤、土層厚度和存在的主要問題、權屬調整等,徵求廣大群眾對專案的意見和建議,共同討論規劃方案。要求專案區鄉、村將農民對土地整理專案的意見和建議形成書面材料。

6、召開專案初步規劃方案研討會,由主管縣(市)長牽頭,召開國土、農、水、林、交通、氣象、建設、環保等部門主管業務的領導以及鄉鎮領導和村委會代表參加的研討會。專案設計人員介紹踏勘情況,結合專案區實際情況提出專案初步規劃設計方案以及專案實施過程中可能出現的問題(特別是權屬調整)等,聽取各部門的意見、建議,由人**形成會議紀要。要求當地水利、農業、林業等部門根據會議的規劃設計方案,結合各部門專業規劃對專案提出相關的建議和符合各部門專項規劃要求的證明檔案,用本單位檔案形式上報當地國土資源局。

要求參會的鄉鎮幹部以及村委會代表要將會議精神傳達下去。形成專案初步設計規劃方案會議紀要。登記當地各有關主要部門的領導和技術人員的聯絡**、電子郵箱、位址、郵編等,以方便遇到問題時溝通。

土地整理專案施工組織設計方案

土地整理專案 施工組織設計 山東省土地整理專案區屬該市北部濱海平原,位於西南部,涉及21個行政村,建設規模為945.01公頃。新增耕地81.75公頃,新增耕地率8.65 工期要求 2008年11月28日開工,2009年12月31日完工。1 2主要工程數量 本工程主要工程內容為 1 農田水利工程 1 ...

土地整理方案

一 主要施工方法 二 擬投入本專案的主要施工裝置表和擬配備本專案的試驗和檢測儀器裝置表 三 勞動力計畫表 四 確保工程質量目標的技術組織措施 五 確保工期目標和工程進度計畫的具體措施 六 確保安全生產的技術組織措施 七 確保文明施工的技術組織措施 八 施工技術檔案資料的管理方案和措施 九 保修措施 ...

鋼纖維混凝土地坪設計方案

均載8噸車間佳密克絲鋼纖維地坪設計要求 荷載 按均布荷載大小80kn m2考慮,計算時按3000mm範圍的最不利受力狀態取值。地面做法 見示意圖 1 200厚c25混凝土,內摻冷拉鋼絲切斷型鋼纖維,型號 rc80 60bn,長度 60mm,直徑 0.75mm,長徑比 80。鋼纖維用水融性膠水粘結成排...