「安康杯」競賽活動總結
常熟市農藥廠****根據市總工會檔案要求，認真按照「安康杯」競賽活動精神，結合公司實際工作狀況，在全廠範圍內，開展起以「加強宣傳培訓、促進安全生產」為主題，以「十個一」活動為重點的「安康杯」勞動競賽活動。結合生產實際認真研究制定活動方案，對活動周密布暑，明確各級人員安全責任制，確定活動的階段性目標，以加強職工安全教育為主線，不斷加強對生產車間裝置的檢查、維護和保養，加強規範化管理力度，大力開展安全生產「十個一」活動和職工學習興趣小組活動，對生產疑難問題克難攻堅，確保了競賽和生產高峰期間安全生產無事故。在7至10月份「安康杯」競賽活動期間共完成產值：
5525.05 萬元，比去年同期增114.32%；銷售：
3383.61萬元，比去年同期增36.61%；利潤：
224.04萬元， 比去年同期增65.26%。
合格率為100%，較好地完成了安全生產優質供貨任務。現將活動開展情況總結如下：
一、確定活動目標和工作措施
為深入全面地開展好「安康杯」安全生產競賽活動，活動初期，針對生產實際情況，制定出切實可行的競賽活動實施方案和考核細則。對全體職工認真貫徹落實「安全第
一、預防為主」工作方針，進一步加強安全管理，建立安全工作責任制，落實到人，實行責任追究制度，形成「人人講安全、時時講安全、事事講安全」的工作氛圍。
二、加大宣傳力度，確保活動順利開展
為宣傳上級有關精神和廠裡提出的目標任務，廠各車間、支部結合各部門工作實際，召開職工大會宣傳「安康杯」活動的主題精神和工作目標以及生產工作的具體安排。要求每位職工深刻領會「安康杯」競賽活動的現實意義，認真學習活動方案和工作安排。以「爭著學、搶著幹，創造性地開展工作」為標準，團結一致，克難攻堅。
同時還利用黑板報、宣傳欄、檔案下發等形式進行活動的廣泛宣傳。期間共出宣傳欄5期，並組織職工進行安全知識考試，**安全知識錄影，深入班組對當班人員進行安全生產操作知識的提問及對競賽活動主題和要求的內容抽查，廣泛宣傳「安康杯」活動，使活動深入到每位職工的心中。
三、圍繞競賽活動主題，開展一系列安全生產競賽活動
1、圍繞「十個一」活動，大力開展安全生產自查自糾。
競賽期間全體幹部職工積極投入到「安康杯」競賽活動中去，堅持深入地開展「十個一」活動。查事故隱患、糾違章行為、提合理化建議、查違紀行為、找整改措施。為確保安全生產萬無一失，我廠競賽活動領導小組對全廠的安全生產進行日巡、周查、月考，於每月底組織廠安全生產委員會成員與有關科室管理人員，對全廠的生產執行狀況進行較為全面的安全工作自查，期間共查出安全隱患10餘項，並及時得到整改，提安全生產合理化建議6條。
並於「五
一、十一」等重大節日期間，制定安全生產防範措施，對職工進行節前安全教育，確保生產安全、財產安全、交通安全。
2、嚴格考核，加強規範管理
活動中，我廠結合本廠實際和公司活動要求，圍繞「加強宣傳培訓、促進安全生產」競賽主題，提出了規範管理、規範生產行為的活動目標，將規範管理融入「安康杯」活動之中，從嚴強化職工安全意識。為進一步規範職工的生產行為，加強規範化管理的力度，我們還把黨員「創優質崗工作」推及全廠，在全廠範圍內開展了「優質值班、優質檢修、優質服務」崗位標準。針對我廠乙烯利產品工藝複雜及主要原材料化學特性不同等隱患問題，我廠制定了詳細嚴密的事故應急預案，明確了各類人員的應急職責、規範了各崗位的應急行為。
並在廠區內開展「防範事故演練」，提高了應急救援小組對突發事故的應變處置能力。
同時，我廠還加大了在「安康杯」競賽期間的考核和獎懲力度。開展班組勞動競賽，狠抓班組建設，加強了以整點交**、整點抄表、規範開停車操作為主要內容的生產行為整頓，為安全生產的正常執行提供了可靠保證。
3、加強裝置檢修，保證生產車間裝置執行良好
為落實「安康杯」活動的目標任務，認真做好各項準備工作，我廠在活動初期，及早安排廠機電維修人員對全廠所有裝置進行了換季性的全面檢修，並落實了檢修責任，逐台登記檢修責任人，確保了檢修質量。為保證產品質量安全，在夏季高溫期全廠幹部職工冒著酷暑，進行了清水池、沉澱池的清洗和反應釜清潔保養工作，從而保證了高峰期供貨能發揮最大的生產執行能力。
4、執行車間，進一步加強值班工作責任心，從嚴格交**制度入手，加強車間級檢查考核，在安全生產「十個一」活動中，重點抓好班組的安全教育和安全學習，定期進行安全知識、崗位業務知識培訓，不斷提高職工的崗位技能和安全生產意識。同時，結合工作特點、明確責任，做到誰當班誰負責，進一步提高了當班人員的工作責任心。活動期間加強對裝置執行的勤巡細查，對查出事故隱患，及時上報，處理率達100%。
機電修車間，為落實「安康杯」活動的目標任務，認真做好前的各項準備工作，活動初期對全廠所有裝置進行了全面檢修，並落實了檢修責任，逐台登記檢修責任人，認真堅持裝置每日的巡檢點檢工作，確保檢修質量。針對我廠機電焊接等方面技術疑難問題，成立興趣學習小組，定期組織業務技能培訓，提高維修職工的崗位技能素質。在維修工作中，嚴格按照標準規範執行操作，杜絕違章指揮和違章操作，每天的巡檢工作要求做到對機器「聽、嗅、摸、看」，把事故隱患消滅在萌芽之中。
連續數月，放棄雙休日，嚴格按照上級要求完成安裝檢修任務。
5、嚴格標準，強化考核，全員行動，搞好建立
在「安康杯」競賽活動期間，我廠的衛生建立工作開展得更是有聲有色，工作中，我廠全體幹部職工嚴格按照廠提出的確保建立工作不扣分的工作要求，嚴格標準、強化考核，大力開展美化、綠化廠區，治理現場環境等義務勞動和生產突擊活動13餘次，在負責建立工作的沈建元副總經理的帶領下，全廠上下齊動手，拔雜草、清垃圾、平整道路、治理死角，使廠區面貌煥然一新，為我廠的生產創造出了更加安全、優美的生產環境。
6、在「安康杯」競賽期間，上級領導曾來廠檢查指導工作，全體幹部職工以極高的工作責任心和使命感認真做好每項工作，包括衛生建立、現場管理、裝置管理、安全自查，質量管理、車輛管理，技術攻關、規範管理、文明生產等，一切工作安排得井然有序，6有份參加虞山鎮總工會舉辦的「安全在我心中」演講和11月份職工消防滅火演練比賽、俞林榮獲男子組三等獎，較好地樹立了我們廠企業的形象。
四、關心職工身體健康，領導慰問一線職工
自競賽活動開展以來，天氣持續高溫，廠領導關於職工身體健康，為職工防暑降溫確保人身安全做了大量工作，處處體現以情暖人。在高溫停產檢修期間，廠領導安排廠食堂經常為一線職工送去茶水、冷飲等解渴降暑，不間斷地購買點心食品，送至各車間、科室、班組。對全體職工在高溫搶修期間付出的辛勤勞動表示關懷和感謝！
五、不足和打算
1、職工業務技術素質的提高工作要常抓不懈。
2、「三大標準」的執行還不夠嚴格，部分職工的生產安全意識仍需加強。。
3、職工生產行為還有許多不規範的地方，應加強安全生產，規範操作方面的管理。
2023年11月18日
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「安康杯」知識競賽
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「安康杯」活動總結
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