全國註冊諮詢工程師-全國執業資格考試
2023年《工程專案與管理》真題及答案
一、單項選擇題（共60題，每題l分。每題的備選項中，只有１個最符合題意）
1.在任何情況下工程專案的建設週期都是有限的，這是工程專案的（）特徵。
a.唯一性b.一次性c.整體性d.不可逆轉性
答案：b
2.工程專案管理難度最大的階段是工程專案的（）。
a.實施階段b.策劃階段c.竣工驗收階段d.準備階段
答案：ａ
3.工程專案總控的核心是（）。
a.質量控制b.費用控制c.進度控制d.合同控制
答案：d
4.協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在（）的主要任務。
a.專案決策階段 b.專案準備階段 c.專案實施階段 d.專案驗收階段
答案：c
5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種專案管理組織形式的主要區別在於（）。
a.參加專案團隊人數的多少
b.專案管理人員水平的高低
c.專案規模的大小
d.專案經理的許可權大小
答案：d
6.在專案實施階段，應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作，並承擔相應費用的是（）。
a.承包人b.業主c.諮詢工程師d.**職能部門
答案：b
7.《***關於投資體制改革的決定》中規定，企業投資建設實行核准制的專案，僅需向**提交（）。
a.專案建議書b.可行性研究報告c.開工報告d.專案申請報告
答案：d
8.某大廈建成後存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程專案具有（）的特徵。
a.一次性b.唯一性c.不確定性d.不可逆轉性
答案：d
點評：不可逆轉性指工程專案實施完成後，很難推倒重來，否則將要造成大量的損失。詳見教材p2.
考試要點：工程專案的特徵。
9.同一條工程專案資訊，不同的人有不同的理解，這屬於溝通中的（）。
a.認知障礙b.情感障礙c.偏見障礙d.個性障礙
答案：ａ
10.下列關於績效評價中定期評價的表述，正確的是（）。
a.定期評價比階段性評價全面
b.定期評價應在單項工程完成後進行
c.定期評價很難對專案功能特性作出評價
d.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價
答案：c
11.諮詢工程師在諮詢工作計畫實施階段的工作內容不包括（）。
a.編寫諮詢專案工作大綱
b.現場調研
c.組織實施
d.溝通調整
答案：ａ
12.恰當的專案範圍（）是成功實施工程專案的關鍵。
a.定義b.變更c.控制d.確認
答案：ａ
13.大型工程專案工作分解結構通常可以分為六級：一級為工程專案；——級為單項工程；**為單位工程；四級為任務；五級為工作包；六級為工作或活動。用於授權的通常是（）。
a.第五級b.第四級c.第**d.第一級
答案：d
14.不屬於工程專案範圍確認依據的是專案的（）。
a.可行性研究報告 b.工作分解結構c.第三方評價報告 d.施工成本管理手冊
答案：d
15.工程專案範圍確認的結果是接收設計圖紙、招標檔案、專案總體計畫等，這發生在專案週期中的（）。
a.決策階段
b.準確階段
c.實施階段
d.竣工驗收和總結階段
答案：b
16.工程施工承包合同發生變更時，如合同中沒有適用於該變更工作的費率和**，雙方經協商後又未達成一致意見，則應由（）確定暫行費率和**。
a.業主b.承包商c.**d.諮詢工程師
答案：d
17.工程專案管理組織一般分為四個層次，按從上到下順序第三個層次是（）。
a.決策層b.操作層c.執行層d.協調層
答案：c
18.確定工程專案管理組織結構的基本原則不包括（）。
a.工作整體效率原則b.分工與協作統一原則
c.合理的層次與跨度原則d.下級服從上級的原則
答案：d
19.在工程專案管理組織建立過程中，位於確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（）。
a.確定專案工作內容
b.進行組織結構設計
c.確定組織目標
d.確定工作流程與資訊流
答案：d
20.根據專案專業特點，將專案直接安排到公司某一部門內進行，這屬於（）組織形式。
a.複合式8.專案式c.職能式d.矩陣式
答案：c
21.不屬於職能式專案管理組織結構缺點的是（）。
a.專案團隊成員不易產生成就感b.易使專案組織產生小團體觀念
c.專案發展空間易受到限制d.專案管理沒有權威性
答案：b
22.複合式專案組織結構的最大特點是（）。
a.可不受現有模式限制，方式靈活
b.資訊可以靈活傳遞，溝通效率高
d.專案組織規模大
c.管理制度可以順利地貫徹執行
d.專案組織規模大
答案：ａ
23.下列關於強矩陣組織結構的表述，正確的是（）。『
a.沒有專職的專案經理
b.有專職的協調員
c.有專職的專案經理
d.有兼職的專案經理，並設一名協調員
答案：c
24.對於周期長的專案，人力資源管理工作必須增加（）內容。
a.組織計畫b.人員獲取c.團隊發展與調整 d.分工協作
答案：c
25.下列關於工程專案人力資源管理中職責與角色關係的表述，正確的是（）。
a.職責等同於角色
b.職責與角色應該是專案團隊內部人員的分工
c.職責與角色必須分配給合適的專案參與者
d.職責與角色同專案範圍的確定無關
答案：c
26.在工程專案人力資源管理中，最為基礎性的工作是（）。
a.編制人員配備計畫
b.編制組織關係圖表
c.雇員考核
d.進行工作分析
答案：d
27.將類似專案的角色分工、職責和相互關係的確定作為今後類似專案的參考依據，這在專案組織計畫制定中被稱為（）方法。
a.管理者偏好
b.人力資源實踐
c.模板
d.預期安排
答案：c
28.專案團隊從組建到發展起來經歷的正確階段順序是（）。
a.形成一磨合一規範一表現一休整b.形成一表現一磨合一規範一休整
c.表現一磨合一形成一規範一休整d.形成一規範一磨合一表現一休整
答案：ａ
29.選擇餘地大，但成本高的專案團隊人員獲取方法是（）。
a.公司內選拔b.同有關部門商談c.預安排d.公開招聘
答案：d
30.某製造廠技改工作中，要求**車間生產能力的擴大必須與發動機生產能力相配套，這屬於專案的（）問題。
a.技術介面b.組織介面c.協作介面d.人際關係介面
答案：ａ
31.下列關於招標專案資格預審工作的表述，正確的是（）。
a.向符合要求的投標申請人發放資格預審檔案
b.聯合體成員可以統一填報乙份資格預審申請書
c.資格預審申請書的填報應符合資格預審檔案的要求
d.資格預審檔案的編制應符合招標檔案的要求
答案：c
32.工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交（）。
a.履約擔保b.支付擔保 c.投標擔保d.抵押擔保
答案：ａ
33.招標人可以根據招標專案的要求，在（）中要求投標人提供有關資質證明檔案，並對投標申請人進行資格預審。
a.招標檔案b.投標邀請書c.答疑檔案d.招標邀請書
答案：b
34.可以採用邀請招標方式招標的專案情況不包括（）。
a.對**商或承包商比較了解b.擬招標專案採用的技術比較成熟
c.擬招標專案的價值比較低d.對市場供給情況比較了解
答案：b
35.工程專案招標過程中的現場踏勘工作應了解的主要內容不包括（）。
a.施工現場的總圖布置情況b.施工現場的水文情況
c.施工現場的汙水排放情況d.施工現場的氣候條件
答案：a
36.無效投標檔案包括（）投標檔案。
a.工期超過招標檔案要求的
b.投標人的名稱與資格預審時不一致的
c.以低於成本**競標的
d.投標檔案的關鍵內容字跡模糊，無法辯認的
答案：d
37.招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發出後（）日內。
a.58.15c.28d.30
答案：d
38.貨物招標檔案中的技術檔案包括（）。.
a.貨物運輸要求b.貨物檢驗要求
c.貨物技術規格說明書d.貨物包裝要求
答案：c
39.貨物招標檔案中的商務檔案包括（）。
a.技術資料表b.合同條件c.技術規格偏離表d.貨物採購單
答案：b
40.從投料開始就跟蹤、監督且參加全面的質量驗收並寫出檢驗報告的是（）派駐的監造檢驗人員。
a.質量認證機構b.貨物採購單位c.質量監督機構d.上級主管部門
答案：b
41.工程初步設計深度應滿足（）的需要。
a.編制專案可研報告b.裝置材料訂貨
c.編制工程預算d.裝置安裝
答案：b
42.工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括（）。
a.驗收的範圍b.驗收的方式c.驗收的標準d.驗收的費用
答案：d
43.發包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。
a.清單工程量b.預算工程量c.已完工程量d.計畫工程量
答案：c
44.承包人不能按期開工，應予不遲於約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出
延期開工申請。
a.7b.14c.21d.28 **：
答案：ａ
45.控制合同風險的途徑不包括（）。
a.重視合同談判b.簽訂完善的合同c.推行工程保險制度d.加強合同履行管理
答案：c
46.裝置安裝工程中應由承包人組織試車的是（）。
ａ.單機有負荷試車
b.聯動有負荷試車
c.聯動無負荷試車
d.單機無負荷試車
答案：d
47.某工程雙代號網路計畫如下圖所示，其中關鍵線路有（）條。
a.1b.2c.3d.4
答案：d
48.在工程專案進度管理中，工作定義的基本依據是（）。
a.工作分解結構 b.成果說明檔案c.工作邏輯關係d.工作清單
答案：ａ
49.工程專案進度管理中，計畫評審技術與關鍵線路法的根本區別在於計畫評審技術使用了（）。
a.總時間估計b.簡單平均時間估計c.階段時間估計d.加權平均時間估計
答案：d
50.在工程專案進度管理中，安排工作順序常用的方法是（）。
a.進度曲線法b.網路圖法c.直方圖法d.相關圖法
答案：b
51.在建築安裝工程費用組成中，屬於措施費的是工程（）。
a.排汙費 b.定額測定費c.保險費d.安全施工費
答案：d
52.某專案向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計畫再借款800萬元，假設年利率為5％，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。
a.450b.470c.490d.510
答案：b
53.當初步設計達到一定深度，建築結構比較明確時，可採用（）編制建築工程概算。
a.概算指標法b.預算單價法c.實物法d.擴大單價法
答案：d
54.到2023年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元，已完工程計畫費用為2800萬元，擬完工程計畫費用為3000萬元，則該工程2023年3月底的進度偏差為（）萬元。
a.一4008.200c.400d.600
答案：b
55.建立工程專案質量管理體系的步驟不包括（）。
a.結合專案工作結構的分解，層層分解質量目標
b.制定工程專案的質量計畫
c.制定成品質量檢驗制度
d.明確各層次的質量管理目標
答案：c
56.在工程專案設計階段，下列關於諮詢工程師對投資、質量、進度三者關係的處理上，表述錯誤的（）。
a.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化
b.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優良化
c.設計階段的進度控制，是對設計工作進度進行計畫、監督和協調
d.在投資、質量、進度三者關係中，投資是最重要的
答案：d
57.風險識別工作不包括（）。
a.確定風險**b.確定風險條件c.描述風險特徵d.制定風險對策
答案：d
58.從實力、弱點、機會、威脅方面檢查專案，進而擴大考慮風險範圍的方法是（）。
a.訪談法b.德爾菲法法d.頭腦風暴法
答案：c
59.下列關於定性風險分析的表述，錯誤的是（）。
a.定性風險分析的主要任務是確定風險發生的可能性及其後果的嚴重性
b.定性風險分析的方法包括模擬法
c.一般來說，技術含量越高的專案風險程度就越高
d.定性風險分析工作要形成風險總排隊
答案：b
60.專案管理方法的核心是風險管理與（）相結合。
a.目標管理b.質量管理c.投資管理d.技術管理
答案：ａ
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