各位領導，各位同行，大家好!在公司領導班子和全體職工的大力支援、配合下，我嚴格履行副經理工作職責，始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，嚴以律己，率先垂範，當好領導的參謀助手，自覺做到清政廉潔，各項工作取得了一定成績。現在，我將一年來的工作向各位領導和同行匯報如下：
一、理論學習及思想認識情況作為分管領導，自己以身作則，率先垂範，做好表率，工作上立足高起點，堅持高標準，追求高效率，積極帶頭參加公司組織的「廣電大講堂，知識夢工場」學習活動；二是言傳身教，多與部門領導溝通思想，以分公司下達的指標任務為目標，以有線電視絡發展、有線電視收視維護費的收繳和絡維護為中心，討論方法，研究對策，始終報著「只幹不說，先乾後說，幹好了再說」的態度，爭取把分管工作做到更好，圓滿完成各項指標。二、崗位職責履**況（一）分管工作概述，我分管行政管理部和南片區十乙個廣電站。負責公司行政後勤、意識形態、安全生產、安全播出、人力資源管理及南片區11個廣電站有線電視絡建設、費用收繳和絡維護的分管工作。
（二）南片區絡建設和目標任務完成情況由於「村村通」工程的影響，今年內「小鍋蓋」使用者又蔓延起來，絡建設和使用者發展形勢非常嚴峻，收視維護費收繳相當困難，老使用者嚴重流失，各項工作都遇到了很大的困難，工作難以開展。我們別無選擇，只有迎難而上，有困難就想辦法解決困難，工作再難做也要努力完成上級公司下達的指標任務。1、目標任務完成情況分公司下達宣威支公司有線電視新裝使用者24戶，實際完成12戶，經營指標1649萬元，實際完成1700餘萬元，兩項指標都超額完成任務。
2、絡發展情況今年南片區只有熱水鎮得德、岱海等村委會和羊場鎮英角村委會新建了有線電視絡，施工階段嚴格按照施工規範和標準進行施工，確保工程質量。共架設主幹線約餘公里，新增光節點28個，發展有線電視使用者約12戶，為有線電視絡的發展贏得了空間。3、針對各廣電站收費率低的問題，公司要求各廣電站進行自檢自查，並在12月份抽調人員組織清理核查組，根據公司使用者資料庫和廣電站提供的材料及交費情況，對收費單據、外出、報停、死亡和無電視使用者進行核查，清繳收費尾款。
（三）狠抓安全管理工作，確保各項工作順利開展一是制定一系列考核指標，把安全管理納入部門年終考核，並與部門簽訂《安全管理責任書》，實行全方位安全管理，要求各部門做好自檢自查，並於每月底上報《安全檢查表》。二是成立安全檢查工作領導小組，設定兼職安全員，分別負責絡安全、施工安全、車輛安全等工作。三是以護衛隊為主，成立絡巡視小組，加強對絡的外線檢測和巡查保護，防止「--功」等敵對勢力的非法干擾和破壞活動。
四是前端機房實行24小時值班制度，進行實時監控，發現問題及時處理。五是「重保」期間，全面啟動《安全播出應急預案》，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位、準備到位。六是根據上級公司要求，制定消防安全工作實施方案，組織相關人員對機房和辦公地點進行防火防盜安全大檢查。
（四）、結合實際，求真務實，狠抓職工素質教育。一是結合部門實際組織職工積極參加公司組織的「廣電大講堂，知識夢工場」學習活動，不斷提高職工的綜合素質。二是委派技術人員到上級公司進行epn系統培訓和有線電視技術、數碼電視技術等培訓，從而提高職工的業務水平和工作能力。
三是結合各部門工作實際，公司給各部門徵訂了各種技術書籍、雜誌、報刊，為職工自學創造了良好的條件。（五）強化管理措施，提高工作效率為了加快有線電視發展步伐，強化公司內部管理，提高公司經濟效益。
2019鐵路公司副經理個人述職報告
各位領導，同志們 我在公司的正確領導下，在同事們的大力支援和幫助下，按照公司總體工作部署和目標任務要求，圍繞中心，突出重點，在自己負責的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正 ...
公司經理個人述職報告
公司經理個人述職報告尊敬的各位領導，同事們 大家好！x年剛剛來臨時，我曾在心裡立下誓言，在這一年裡，我要堅定信念，克服困難爭取圓滿的完成好總公司交給我的工作任務。如今，新年的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，儘管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標而努力。正因為如此，這一年...
公司部門經理個人述職報告
2 重新整理了各種工程檔案 按湖天新苑 學府花園 都市春天 綠海明珠 陽光華庭等7個小區分類整理檔案，每一類放乙個櫃子，能做到快速 準確的提取檔案。3 考勤 衛生制度 建立健全考勤 衛生制度，並使之成為一項長期堅持的制度。湖南世雄集團機關愛崗敬業簽到查崗制度牌和湖南世雄集團機關衛生作風檢查考核評比牌...