準備面試
一次面試的時間往往不會超過一小時，其影響卻可能長達數年。想找到最合適的人選嗎？務必事先做好準備。
1.在接受面試前，對職位空缺要有乙個正確的認識。
2.尋找的是新鮮血液，而不是又乙個「我們」的翻版。
3.為職位空缺想象乙個理想的候選人。
4.當招聘新的職位空缺時，全面總結工作團隊中的工作情況。
5.將空缺當作一次機會，重新評價這項工作。
6.確定工作所要求的資格是否已經改變。
7.提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。
8.描述工作性質時請不要對困難避重就輕。
9.與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。
10.盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。
11.試圖找到乙個百份百適合的人是很難的，結果只會是徒勞與浪費。
12.知道別的地方有理想的人選時，別錯過這個機會。
13.廣告力求準確無誤。
14.請應徵者隨信附上**以便自己能將他們對號入座。
15.考慮錄用經同事推薦的親友。
16.將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日後參考。
17.設定基本要求為標準以篩選應徵者。
18.安排專人負責接聽應聘**。
19.要加快程式，應事先準備好標準信函，以便盡快通知應徵者。
20.找出履歷中你感興趣的地方，以便在將來的面試中能對此進一步了解。
21.不能完全相信履歷的內容，或多或少其中有一些作者的「加工」。
22.發現履歷中有沒有與事實不一致的地方。
23.履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象？
24.應聘**從某種程度上說為應徵者提供了公平展示的舞台。
25.對於那些邊緣人選，不妨問問同事們的意見。
26.響應不及格的應徵者應盡量禮貌，最好以鼓勵為主。
27.面試前與應徵者進行一些非正式的接觸以利於自己作決定。
28.決定是否需要為應徵者安排筆試。
29.面試不一定都安排在上班時間。
30.為消除前來應徵者的緊張，不妨準備一些小茶點。
31.面試時杜絕一切外來的干擾。
32.面試前要充分休息。
33.在面試房間門口掛上「請勿打擾」的牌子。
34.示意應徵者就坐。
35.清楚說明面試地點的位置。
36.在面試前留些時間供眾主試者達成共識。
37.為每一位主試者準備好應徵者的詳細資料。
38.如果工作強調團隊合作的話，安排應徵者進行一些小組工作活動。
39.調整面試的結構框架，使之與你的目的相配合。
40.面試時第乙個問題力求簡單明瞭，以幫助應徵者充分放鬆。
41.針對不同的應徵者應不斷修改你的問題。
42.問一些沒有確定答案的問題，即那些不僅僅用「是」或「不是」就能回答的問題。
43.只有尋求確定答案時，才用封閉式的問題，答案會是「是」或「非」。
44.使用應徵者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。
45.建議你多聽少說。
46.歸納總結應徵者所說的話，以示你在專心聆聽。
47.不斷與應徵者確認你已完全理解他所說的話。
48.準備好回答和提出相關問題。
49.將面試所需的工具列乙個清單。
50.面試錄音前，先徵求應徵者的同意。
51.開始面試前，端正z著裝，理順頭
如何進行面試
無論對主試者還是對應徵者來說，面試都是令人緊張的場合。因此，學會在面試中如何令雙方都放鬆，能夠讓雙方最大程度地了解對方。
52.對於早到的應徵者應告知面試開始的時間。
53.面帶微笑，但不要過分，否則顯得你很緊張。
54.要知道最佳人選也可能在面試時表現平平。
55.穿著大方，切忌奇裝異服。
56.面試時力求表現自然。
57.在觀察應徵者能力的同時也要徵詢他是否有意來你處工作。
58.不要問與工作無關的私人問題。
59.快速記錄應徵者相關的能力價值。
60.將應徵者反應熱烈的地方記錄下來，你會知道今後如何去激發他們。
61.給予積極的響應以便進行更深入的談話。
62.面試前幾分鐘談一些輕鬆的小話題。
63.對於那些勇於承認「不知道」的應徵者應表示尊重。
64.在應徵者緊張時，自己先保持冷靜。
65.相近的身體語言有利於雙方建立良好的關係。
66.訓練自己能隨時注意到對方的身體語言。
67.注意對方手勢--它往往意味深長。
68.注意應徵者的聲音--緊張會導致聲音失真。
69.進行測試的內容和方式應盡量源於權威機構。
70.每隔一段時間就要更新測試的內容與形式。
71.整體地對待測試結果，而不要單看某一項。
72.心理測試具有一定的參考價值。
73.要求應徵者寫書面的應徵信並請筆跡專家前來鑑定。
74.詢問公司內部應聘員工調換崗位的原因。
75.如要進行測試，應事前通知應徵者。
76.告訴應徵者你的其它面試安排。
77.保持開放、積極的思維。
78.給予應徵者退出應聘的機會。
79.自始至終保持對應徵者的尊重。
分析面試
一旦面試結束，立即記錄你已經收集到的資訊和你對應徵者的印象，這有助於你做出最後決定。
80.如果你對應徵者存在疑問，那麼就相信直覺。
81.避免對任何一位應徵者做出帶有偏見的判斷。
82.試想像在面試場外應徵者會有甚麼樣的表現。
83.在調查應徵者的背景資料前應事先通知本人。
84.將你的面試記錄、參考和配對表與應徵者的履歷一起妥善儲存。
85.為每一位應徵者獨立分檔。
86.不要等到接見完所有的應徵者後才開始準備你的清單。
87.寧缺勿濫，切勿因為沒有適合人選而降低要求。
88.提**徵者第二次面試的來回交通費用。
面試技巧101招
作者 佚 名文章 閱讀次數 1299新增時間 2006 3 2220 58 02 面試是一件複雜 耗時的事情，它需要縝密的思考和詳盡的計畫。無論主持面試是不可或缺的工作還是臨時指派的任務，面試技巧 一書對你都很有參考價值，它能幫助你制定策略，解決選拔人才時會遇到的難題。本書還向你提供具體建議，幫助你...
演講技巧101招
演說成功有兩大秘訣 準備和練習。適當地花點時間準備可使你的成功機率大增。1 寫講稿時請切記 刪減，刪減，再刪減。2 組合相同論點來立論。3 務必使聽眾聽講前後的感覺有所不同。4 時刻提醒自己 是與聽眾交談，而不是對他們說話。5 要盡可能使聽眾參與演說。6 要預先觀察演說場地，熟悉環境設施。7 要為演...
面試101技巧
面試技巧101招 準備面試 一次面試的時間往往不會超過一小時，其影響卻可能長達數年。想找到最合適的人選嗎？務必事先做好準備。1.在接受面試前，對職位空缺要有乙個正確的認識。2.尋找的是新鮮血液，而不是又乙個 我們 的翻版。3.為職位空缺想象乙個理想的候選人。4.當招聘新的職位空缺時，全面總結工作團隊...