2023年終總結會講話稿1 在過去的一年裡，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程式的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一、積極參與社會活動，提高公司知名度
一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標專案，在過去一年中，公司共參與*******等專案。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規範、技術操作及售後服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為「重合同守信用單位」，並頒發榮譽證書。
今後，我們將一如繼往地參與**機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯絡，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。
二、不斷拓展業務，爭取工程安裝專案
公司的經營業績好壞直接關係到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的共同努力下，共完成的專案有xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，傳送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和範圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承「高效開發、質量第
一、優質服務、客戶至上」的質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老使用者的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年裡，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據「能者上，庸者下」和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，並且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計畫匯報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。
新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
2023年終總結會講話稿2 各位領導、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這裡與大家分享xx的xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了xx.。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裡，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提公升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。
他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲「風味大王」納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂專案，與此同時，我們還在爭取德克士、週六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實現xx年**業績增長60%的目標以及未來**方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部**部，先後制定並完善了**相關制度，為未來公司**方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設專案的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每乙個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新**商的同時，也開始專注於商品結構的優化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提公升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支援。
在「綠色」、「有機」的消費觀念深入人心的時代，xx建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市****壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的「向精細管理要利潤」的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社群，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化**鏈管理，降低採購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。
節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。「強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養」是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗公升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。
員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
「優化制度不如先優化我們的執行力」，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每乙個環節都能通過「執行」的精神來指導、落實。
即將走遠的xx年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裡，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。「雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越」。
在充滿機遇與挑戰的xx年我們將面臨更加繁重而艱鉅的任務，我們一定要善於抓住機遇，一如既往的發揚敢於拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面！
謝謝大家！
總經理年終總結會講話稿
各位領導 各位同仁 大家下午好！非常高興今天能夠在這裡與大家分享xx的2012年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2012，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2013.回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰 克服困難 加大步伐邁向市場進軍的一...
2023年終表彰大會講話稿
講話稿中國風的同志們 大家晚上好！今晚我們在這裡隆重聚會，對在本學期各項活動中表現優異，工作積極的會員進行表彰。回顧本學期中國風的發展歷程，可以說是轟轟烈烈 讓人中國風的每乙份子感到驕傲 感到自豪。首先，出版新生入學導航，迎接10級新生。為了迎接10級新生的到來，加強社團影響力，中國風 歌協全體成員...
家具營銷團隊年終總結大會講話稿
各位領導 各位同事 各位親朋好友 大家晚上好！很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹代表拉風家具營銷團隊向一年以來為公司經營和發展做出突出貢獻的全體職工，經銷商，商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝願！春節即將來臨，我在這裡給你們拜個早年！過去的一年，是刻骨銘心的一年！市場蕭條，行業大環境不景氣，我...