關於做好地質勘探安全生產管理工作的幾點思考

作者：陳宗海

**：《山東工業技術》2023年第06期

摘要：在位址勘探工作的開展過程中，增強安全意識，強化安全生產管理，以更好的保障各項勘探工作的安全、順利開展至關重要。但目前在位址勘探安全生產管理工作的開展過程中，還存在一些不容忽視的問題。

文章對地質勘探安全生產管理工作中存在的一些問題進行分析總結，並結合相應的情況，提出一定的解決措施。

關鍵詞：地質勘探；安全生產；管理

doi：10.16640/

0 引言

地質勘探各項工作的開展過程中，環境條件大多十分複雜，相應的施工作業還具有很強的流動性，整個過程中存在一定的安全風險。稍有不慎，便極易導致各種安全事故的出現，嚴重影響到廣大工作人員的生命安全。

1 地質勘探安全生產管理工作中存在的問題

（1）安全重視程度有待提高。目前一些地質勘探單位安全意識不強，對於日常工作中安全生產的必要性和重要影響的認識水平有待提高。於是，在具體的地質勘探工作中，相應的安全生產管理大多淪為口號，僅僅停留在檔案或者會議層面上，卻沒有被切實的應用於實際生產工作之中。

在一些地質勘探單位，雖然設定了一定的安全機構或者制定了安全生產制度，但卻沒有發揮出應有的作用來。日常工作中，為了片面追求生產效率，一些單位生產部門與安全部門之間經常出現一定矛盾，無法形成統一的認識，導致安全生產管理工作無法順利開展。

（2）安全生產監督管理不到位。就當前的實際情況來看，很多地質勘探單位的組織結構中，未設定專門的安全管理部門。一些單位雖然設定了獨立的安全管理部門，但在專業人員方面十分缺乏。

對於日常工作中安全生產監督和管理的具體職責，以及不同工作人員的任務和職責等，也沒有予以相應的明確制定和劃分。同時，未制定相應的安全生產監督管理制度。於是，在實際工作中，無法對單位日常生產工作進行有效的監督和管理，極易導致各種安全漏洞的出現。