回首，安全工程部在經理的正確領導下完成了的繁重任務。全年共計完成了281.34萬的工程專案，其中有的已投入使用，如：
岔路口加油站建設、羊方凹儲油庫供水管道維修等，有的已開工建設未全部完成，如：加油站油價牌制安、加油站電氣改造等。在這些工程的建設中，我的工作都嚴格按照公司安排，遵照公司工程專案規定，緊密配合了諸如審批、實施、決算等環節的流程，給工程各相關方提供了良好的服務，樹立了較好的口碑。
此外，完成了前期維修費用清理、賬務核對；完成了hse工程管理程式更新工作；完成了各類工程專案**部門審批工作；完成了國資委工程部分審計；編制完成了維修費用預算編製等等。當然，這些成績全歸功於各級領導的支援幫助及安全工程部領導及同事的辛勤勞動。
同時，為迎接各級領導檢查，完整體現公司的努力與發展，我多次參與本部門及配合其他部門製作各類匯報材料。這些匯報材料的製作通常都是時間緊、要求高，在製作過程中我常常自願延長工作時間，放棄休息時間，加班加點，努力創新材料風格與內容，這些工作雖然辛苦，但都得到了公司領導及同事的一致好評，我倍感榮幸。
公司各類活動豐富多彩，作為足球隊隊長的我，積極組織公司球隊，參加了成品油流通協會組織的「雲油杯」及與航油公司的足球比賽，組織了「迎新杯」足球比賽等活動。這些活動得到了公司黨委、團總支和各基層黨支部的大力支援。在各位同事的努力拼搏中，倡導了「和諧發展」的企業文化，加強了同事間的交流與溝通，豐富了業餘文化生活，增進了團隊合作精神，鍛鍊了我們的隊伍。
我更加為這一光榮的職位感到驕傲、感到自豪。
，我對個人前期工作的不足之處加強了學習與改進。改正了前幾年工作中性子急、毛糙的缺點，基本上能踏踏實實，一步乙個腳印的去面對自己手頭的工作；切實認真地學習改版之後的程式檔案、建築規範、施工技術等專業知識，主動與同事進行**，較靈活的解決工程問題；能將自己在工作中遇到的諸多問題進行總結分析，歸納為經驗，開始嚐到利用經驗解決問題之喜樂。當然，在過去的一年中，我個人工作中存在不少問題。
第一是工程管理不夠精細；第二，在一些事情上不能很好的堅持原則，沒有很好的執行公司的規章制度，第三，有些工程費用為能嚴格控制好費用；第四，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數較多，不能算做很好的竣工資料；第五，未能很合理的安排工作，導致加班較多等等。這些問題的解決需要工程管理制度的進一步明細、執行和個人能力的進一步加強。，我更應該加強學習，重點改進，盡心盡力為公司服務。
一年過去，我在工程管理的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務，能夠積極、主動的去完成相關工作。在和基層單位及施工單位的接觸中，做好了服務者與管理者的工作，做自己該做的事，得自己該得的分，自己的工作都能以很好的執行力去完成。
每當走進公司的大門，我都感激公司為我們提供的舞台。展望，在領導的帶領下，我將倍加珍惜，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實現和自身價值的體現而努力工作。
行政部助理個人實習總結
加入貴公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但 不在其位,不謀其政 很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月裡，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項 1 專業知識 工作能...
工程部經理個人工作總結
2 0 1 1年度個人 工 作總結 2012年1月6日 2011年工作總結 2011年已經過去，我們將迎來新的一年，回首2011，有成績也有不足，我將總結過去一年工作中的不足，戒驕戒躁 腳踏實地一步乙個腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實際行動來證明。在新一年我會帶領工程部，精誠團結，恪盡職守，努...
2019工程部經理個人年終總結
本文為word格式,後可方便編輯和修改 下面是小編為大家整理的工程部經理年終總結，希望對大家有所幫助。篇一 工程部經理年終總結 在書記 院長的高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執行醫療器械管理的有關法律法規，在全院臨床相關科室和醫工部全體人員的共同拼搏 團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，...