2023年度工程部經理個人述職報告

2021-10-03 05:56:07 字數 2629 閱讀 3510

2、 9月下旬再次進入現場,開始進行地質勘察前現場的三通一平工作,帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌,尤其是準確估算水塘內淤泥方量並且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋,再將附近紅線外好土回填水塘,避免了水塘回填外購土方,即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元,每立方好土運回回填約30元)。

3、 為了地質勘察完滿順利完成,帶領工程部全體人員克服了沒水,沒電,沒施工暫設等困難,協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務,及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

4、 在聚龍廣場專案陷入困難的時候,本著對企業負責,對老闆負責的態度,針對聚龍廣場專案所遇到困難的現狀,積極主動提出建議,供公司領導參考。

5、 在基坑支護及土方工程方案設計中,帶領設計人員到專案場地勘察,根據自己所學專業及總結的經驗,確定專案基坑支護採用兩套方案,一套作為評審專用,一套作為專案施工專用。經過測算,專案施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。

6、 針對聚龍廣場專案無設計任務書,沒有專案設計的具體要求,組織工程部相關技術人員對聚龍廣場專案提出相關設計細節要求,並及時發往設計單位。

三、 以打造素質過硬的工程管理隊伍,制定和完善工程部各項規程和制度。

工程部現有各專業員工4人,作為這支技術型隊伍的領頭人,在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務,則成為我日常工作中的首要任務。

今年工程部緊緊抓住聚龍廣場專案建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點,積極的開展為工程開工做好準備,打好基礎的工作,我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。

通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓,出主意,想辦法,解決問題,使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》,以後可以通過學習這種規程要求,提高工程管理人員發現問題、分析問題,解決問題的能力,實現管理藝術昇華。使工程管理人員接受並培育出智慧型的靈性和善於管理工程的能力。

在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理,杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件,強制要求施工單位按照規程要求施工,否則視為違約,將進行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設計要求》,根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點。《住宅審圖及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時,工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施,也可以為設計單位提供設計參考依據,使設計處於受控狀態,杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現,提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據,便於公司領導決策。

我還編制了《工程部現場管理手冊》,全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程專案的各項工作任務。規範工程管理人員,便於開展專案各項工作,確保各項工作處於受控狀態。

另外我還根據公司現狀,建議並且編制了《評審會議制度》,公司在經營管理活動中,對重要計畫、規劃、方案、合同、制度等專題材料,組織有關人員、專家進行評估、論證或審定,提高公司各類評審會議的工作效率,規範評審會議的組織工作和議事程式及方法,

四、 克服困難組織領導,確保完成今年任務,為完成明年任務創造條件

1、 完成既定的工作目標

工程部在部門同事的共同努力下,截至2023年12月底,我們已先後完成了中翰財富廣場專案整改工程和各項整改協調;工程部各項規程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質勘探,並且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山專案也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。

2、 選擇一支好的施工隊伍

通過中瀚財富廣場專案,明確專案施工隊伍的重要性。選擇乙個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意願,豐富管理經驗的專案經理、相對穩定協作的專案班子,強有力的技術力量。現在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍,以便明年聚龍廣場專案能夠優質,高效,順利。

五、 工作中存在的不足

1、 需要更進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程式,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、 根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準,需要努力提公升自己的技術水平,提公升管理水平,工作相互借鑑,取長補短。

3、 工作方式還有待調整和提公升。工作的拖拉和滯後,對於時間點關鍵點的把控不嚴格,有時沒有及時發現問題和解決問題,造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、 個人工作認識與感悟

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會,在這1年的時間裡,自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這麼大的進步,首先得益於各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的乙份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到,更要做到。作為工程部經理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充飢,永遠也達不到目標。

每乙個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去,展望未來。在新的一年裡,我將繼續加強自己的工作,並努力學習專業知識,完善自己的能力。處理好各方面關係,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢,謝謝大家!

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